ABD Temaslarının İlk Durağı Hermes Biosciences Oldu

Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu, ABD programı kapsamında sağlık teknolojileri ve biyoteknoloji alanındaki çalışmalarını sürdüren Hermes Biosciences’a ziyarette bulundu.

Şirket, Stanford Üniversitesi Biyomühendislik Profesörü Dr. Utkan Demirci tarafından kuruldu. Bakan Memişoğlu’na ziyaret sırasında şirketin yürüttüğü araştırmalar ve geliştirmekte olduğu teknolojiler hakkında bilgi verildi.

Memişoğlu, şirket bünyesindeki araştırma alanlarını gezerek yürütülen çalışmaları yerinde değerlendirdi.

Moleküler Biyoloji Laboratuvarında İnceleme

Ziyaretin önemli bölümlerinden birini moleküler biyoloji alanındaki Ar-Ge çalışmaları oluşturdu.

Bakan Memişoğlu, kanser, yenileyici tıp ile organ ve doku hasarlarına yönelik çalışmaların gerçekleştirildiği laboratuvarlarda incelemelerde bulundu.

Araştırma süreçleri ve geliştirilen yeni nesil sağlık teknolojileri hakkında yetkililerden bilgi alan Memişoğlu, biyomedikal teknolojilerin sağlık hizmetlerine sağlayabileceği katkılar konusunda değerlendirmelerde bulundu.

Yeni Nesil Tedavi Olanakları Ele Alındı

Gerçekleştirilen görüşmelerde yeni nesil tedavi yöntemleri ve biyoteknoloji alanındaki gelişmeler de gündeme geldi.

Özellikle Ar-Ge faaliyetlerinin desteklenmesi, araştırmaların sağlık teknolojilerine dönüştürülmesi ve yenilikçi ürünlerin geliştirilmesine ilişkin çalışmalar değerlendirildi.

Taraflar arasında karşılıklı bilgi ve deneyim paylaşımının yanı sıra yenilikçi sağlık teknolojilerinin üretimini destekleyebilecek iş birliği fırsatları da görüşüldü.

“Üreten Sağlık” Vizyonuna Vurgu

Sağlık Bakanı Memişoğlu, ABD’deki temasları ve Hermes Biosciences ziyaretine ilişkin sosyal medya hesabından da açıklama yaptı.

İleri sağlık teknolojileri alanında çalışmalar yürüten şirketi ziyaret ettiklerini belirten Memişoğlu, Türkiye’nin sağlık teknolojilerindeki üretim kapasitesini geliştirme hedefini vurguladı.

Memişoğlu, “Üreten Sağlık” vizyonu doğrultusunda Ar-Ge süreçlerini, yeni nesil tedavi olanaklarını ve biyomedikal teknolojileri yerinde inceleme fırsatı bulduklarını ifade etti.

“Türkiye’yi Yenilikçi Bir Üretim Merkezi Yapma Kararlılığındayız”

Bakan Memişoğlu, paylaşımında sağlık teknolojilerinde yerli üretim ve Ar-Ge kapasitesinin geliştirilmesine yönelik hedeflere de dikkat çekti.

Memişoğlu açıklamasında, “Ülkemizi sağlık teknolojilerinde küresel bir güç ve yenilikçi bir üretim merkezi yapma kararlılığıyla çalışmalarımızı sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

Bakanlığın son dönemde öne çıkardığı “Üreten Sağlık” yaklaşımı kapsamında araştırma, geliştirme ve yenilikçi sağlık teknolojilerinin üretiminin artırılması hedefleniyor.

Sağlık Teknolojilerinde İş Birliği Fırsatları Görüşüldü

Hermes Biosciences ziyaretinde yalnızca mevcut çalışmalar incelenmedi. Gelecekte gerçekleştirilebilecek ortak çalışmalar ve bilgi paylaşımına ilişkin fırsatlar da değerlendirildi.

Görüşmelerde biyoteknoloji, biyomedikal teknolojiler, yenileyici tıp ve yeni nesil tedavi yöntemleri gibi alanlarda yürütülen çalışmaların sağlık sistemlerine sağlayabileceği katkılar ele alındı.

Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu’nun ABD’deki resmi programının diğer temaslarla devam etmesi beklenirken, ziyaretin ana gündemini Türkiye’nin sağlık teknolojileri alanındaki Ar-Ge ve üretim kapasitesinin geliştirilmesi oluşturdu.

Hemşirenin İSG Biriminde Görevlendirildiği İddiası

Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi’ndeki personel planlamasına ilişkin dikkat çeken bir iddia gündeme taşındı.

Hastanede hemşire ihtiyacı bulunduğu belirtilmesine rağmen mevcut hemşirelerden birinin klinik hizmetler yerine İş Sağlığı ve Güvenliği biriminde görevlendirildiği öne sürüldü.

Görevlendirmenin kendisinden çok, işlemin hangi ihtiyaç doğrultusunda ve hangi kriterlere göre gerçekleştirildiği sağlık çalışanları arasında tartışma konusu oldu.

Mevzuat İSG Görevlendirmesine İmkân Tanıyor

6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamında gerekli şartları taşıyan sağlık çalışanlarının iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinde görev alabilmesi mümkün.

Dolayısıyla bir hemşirenin İSG alanında görevlendirilmesi tek başına mevzuata aykırı bir işlem olduğu anlamına gelmiyor. Burada personelin görevlendirildiği pozisyon için gerekli şartları taşıyıp taşımadığı ve ilgili mevzuatın öngördüğü belgelere sahip olup olmadığı önem kazanıyor.

Özellikle Diğer Sağlık Personeli (DSP) olarak yürütülen görevler açısından ilgili personelin gerekli belge ve niteliklere sahip olup olmadığı tartışmanın temel başlıkları arasında bulunuyor.

“DSP Belgesi Var mı?” Sorusu Gündemde

Sağlık çalışanlarının yanıt beklediği soruların başında, İSG biriminde görevlendirildiği öne sürülen hemşirenin Diğer Sağlık Personeli Belgesi bulunup bulunmadığı geliyor.

Görevlendirmenin hangi mevzuat hükmüne dayanılarak gerçekleştirildiği ve işlemin hangi idari makamın onayıyla yapıldığı da açıklığa kavuşturulması beklenen konular arasında.

Bu nedenle tartışma, “Bir hemşire İSG biriminde çalışabilir mi?” sorusundan ziyade söz konusu görevlendirmenin gerekli şartlara uygun şekilde yapılıp yapılmadığı üzerinde yoğunlaşıyor.

Personel İhtiyacı Varken Neden İSG Birimi?

Tartışmanın bir diğer boyutunu hastanenin hemşire ihtiyacı oluşturuyor.

Hemşirelik hizmetlerinde personel ihtiyacı bulunduğu belirtilen bir sağlık kuruluşunda mevcut bir hemşirenin hasta bakım hizmetlerinden alınarak farklı bir birimde görevlendirilmesi, insan kaynağının nasıl planlandığı sorusunu gündeme getiriyor.

Sağlık çalışanları, özellikle personel eksikliği yaşanan kliniklerde mevcut çalışanların iş yükünün artabildiğine dikkat çekerek birimler arası görevlendirmelerde hizmet ihtiyacının öncelikli kriterlerden biri olması gerektiğini ifade ediyor.

“Personel Planlaması Hangi Kriterlere Göre Yapılıyor?”

İddiaların ardından hastanedeki personel dağılımının hangi kriterlere göre gerçekleştirildiği de sorgulanmaya başladı.

Sağlık çalışanları açısından bir görevlendirme yapılırken personelin mesleki yeterliliği ve sahip olduğu belgelerin yanı sıra kurumun hangi birimde daha fazla personele ihtiyaç duyduğunun da dikkate alınması gerektiği belirtiliyor.

Özellikle hemşire açığı bulunduğu ileri sürülen bir hastanede, klinik hizmetlerde görev yapabilecek personelin farklı bir alana kaydırılması durumunda bu kararın hizmet gerekçesinin açık biçimde ortaya konulması bekleniyor.

İSG Eğitimi Alan Başka Personelin Bulunduğu da Öne Sürüldü

Konuyla ilgili gündeme getirilen bir başka iddia ise aynı hastanede İş Sağlığı ve Güvenliği alanında eğitim almış başka personelin de bulunduğu yönünde.

Bu durumun doğru olması halinde sağlık çalışanları, İSG alanında eğitimli personel mevcutken görevlendirmenin neden hemşire kadrosundaki bir çalışan üzerinden gerçekleştirildiğinin açıklanmasını istiyor.

Ancak söz konusu diğer personelin hangi eğitimi aldığı, ilgili görev için gerekli yasal şartları taşıyıp taşımadığı ve görevlendirmeye uygun durumda olup olmadığı konusunda paylaşılan bilgiler tek başına kesin bir değerlendirme yapılmasına yeterli değil.

Liyakat ve Objektif Kriter Vurgusu

Sağlık çalışanlarının temel beklentisi, kurum içindeki görevlendirmelerin hizmet ihtiyacı, görev tanımı, mesleki yeterlilik ve objektif kriterler doğrultusunda gerçekleştirilmesi.

Personel sayısının yetersiz olduğu birimlerde iş yükü artarken bazı çalışanların farklı birimlere görevlendirilmesi, kararların gerekçelerinin daha şeffaf hale getirilmesi yönündeki beklentiyi de artırıyor.

Kamu kurumlarında yapılan personel görevlendirmelerinin hem kamu hizmetinin gereklerine hem de eşitlik ve liyakat ilkelerine uygun olması gerektiği ifade ediliyor.

“Torpil” İddiasına İlişkin Kesinleşmiş Bir Tespit Yok

Öte yandan söz konusu görevlendirmenin kişiye özel bir ayrıcalık, adam kayırma veya torpil amacıyla yapıldığına ilişkin kesinleşmiş herhangi bir tespit bulunmuyor.

Bu nedenle görevlendirmeye ilişkin tartışmaları doğrudan bu yönde değerlendirmek için mevcut bilgiler yeterli değil.

Sağlık çalışanlarının dile getirdiği temel talep ise bu tür tartışmaların önüne geçebilmek amacıyla görevlendirme kriterlerinin tüm çalışanlar açısından eşit, açık ve denetlenebilir olması.

Dört Sorunun Yanıtı Bekleniyor

Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi’ndeki görevlendirmeye ilişkin tartışmada dört temel soru öne çıkıyor: Hemşirenin İSG biriminde görevlendirilmesine hangi ihtiyaç doğrultusunda karar verildiği, ilgili personelin gerekli DSP belgesine sahip olup olmadığı, işlemin hangi idari makamın onayıyla gerçekleştirildiği ve hastanedeki hemşire ihtiyacının bu karar alınırken nasıl değerlendirildiği.

Aynı zamanda hastanede İSG alanında gerekli şartları taşıyan başka personel bulunup bulunmadığının da açıklığa kavuşturulması bekleniyor.

Gözler Hastane Yönetiminden Gelecek Açıklamada

Sağlık çalışanları, hastane yönetiminin konuya ilişkin yapacağı olası açıklamanın tartışılan noktaları netleştirmesini bekliyor.

Özellikle “Hemşire ihtiyacı varken neden böyle bir görevlendirme yapıldı?” sorusu tartışmanın merkezinde bulunuyor.

Görevlendirmenin mevzuata uygunluğu, personelin gerekli yeterlilikleri, hastanenin hizmet ihtiyacı ve kararın idari gerekçesi konusunda ortaya konulacak bilgiler, tartışmaların açıklığa kavuşması açısından belirleyici olacak.

3600 Ek Gösterge Beklentisini Gündeme Taşıdı

Ali Yalçın’ın açıklamasında öne çıkan başlıklardan biri, birinci dereceye ulaşan kamu görevlilerine yönelik 3600 ek gösterge beklentisi oldu.

Kamu görevlileri ve emeklilerin bu konuda haklı bir beklenti içerisinde olduğunu savunan Yalçın, düzenlemenin hayata geçirilmesi yönündeki taleplerini yineledi.

Yalçın, özellikle memur emeklilerinin aylıkları ile görevdeki memurların maaşları arasındaki farkın büyüdüğünü belirterek emeklilerin ekonomik durumuna dikkat çekti.

“Emekli Maaşı Görev Aylığının Yarısından Daha Az Seviyeye Geldi”

Memur emeklilerinin gelirlerinde yaşanan kayıpları da gündeme getiren Yalçın, emekli aylıklarının zaman içerisinde eridiğini savundu.

Memur emeklilerinin aldığı aylığın görev aylığının yarısından daha düşük seviyelere kadar gerilediğini ifade eden Yalçın, mevcut şartlarda emeklilerin beklentilerinin dikkate alınması gerektiğini belirtti.

Açıklamasında hem çalışan kamu görevlilerinin hem de emeklilerin gelir politikalarında yeni adımlar beklediğini vurguladı.

Zam Oranlarının Güncellenmesini İstedi

Yalçın’ın açıklamasındaki bir diğer önemli başlık memur ve memur emeklilerinin maaş artışları oldu.

Ekonomi politikalarında belirlenen enflasyon hedeflerindeki değişikliklere işaret eden Yalçın, daha önce ortaya konulan hedeflerle sonraki beklentiler arasında önemli farklılıklar oluştuğunu savundu.

Bu nedenle kamu görevlileri ile emeklilere yönelik zam oranlarının yeniden değerlendirilmesini isteyen Yalçın, geçmiş dönemlerde oluştuğunu belirttiği kayıpların da telafi edilmesi gerektiğini ifade etti.

Yalçın, “Memur ve emeklilerinin zam oranlarının güncellenmesi, geçmiş dönem kayıplarının telafi edilmesi en doğal beklentidir” sözleriyle taleplerini dile getirdi.

Toplu Sözleşme Sürecini Eleştirdi

Memur-Sen Genel Başkanı, kamu görevlilerinin mali ve sosyal haklarının belirlendiği toplu sözleşme sistemine ilişkin eleştirilerini de paylaştı.

Son iki toplu sözleşmede zam oranları konusunda anlaşma sağlanamadığını hatırlatan Yalçın, bugüne kadar gerçekleştirilen sekiz toplu sözleşmenin dördünde uzlaşmaya varılamadığını belirtti.

Bu tablonun mevcut toplu sözleşme sisteminin yeniden ele alınması gerektiğini gösterdiğini savunan Yalçın, sendikal mevzuatta kapsamlı değişiklik talebinde bulundu.

“Enflasyon Hedefi İyi Niyet, Gerçekler Acı Sonuç Doğurur Dedik”

Toplu sözleşme görüşmeleri sırasında yaptıkları uyarıları hatırlatan Yalçın, ekonomik hedeflerin sahadaki şartlarla örtüşmesi gerektiğini ifade etti.

Yalçın açıklamasında, “Toplu sözleşme masasında ‘görünen köy kılavuz istemez’ dedik. Enflasyon hedefiniz ‘iyi niyet’ fakat gerçekler ‘acı sonuç doğurur’ dedik” ifadelerini kullandı.

Kamu çalışanlarının ekonomik beklentilerini yakından takip ettiklerini belirten Yalçın, sendikanın sahadaki durumu toplu sözleşme görüşmelerinde dile getirdiğini kaydetti.

“Memur ve Emeklisi Enflasyona Ezilmesin”

Yalçın, geçmiş yıllarda yaşandığını savunduğu gelir kayıplarının önümüzdeki dönemde tekrarlanmaması gerektiğini belirtti.

2024 ve 2025 yıllarına atıfta bulunan Yalçın, 2026 ve 2027 yıllarında kamu görevlileri ile emeklilerin enflasyon karşısında gelir kaybına uğramaması gerektiğini ifade etti.

Toplu sözleşme sürecinde bu talepler konusunda mutabakat sağlayamadıklarını belirten Yalçın, Memur-Sen olarak tepkilerini ortaya koyduklarını söyledi.

4688 Sayılı Kanun İçin “Reform Zamanı” Mesajı

Açıklamanın en dikkat çeken bölümlerinden biri de 4688 sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu’na ilişkin oldu.

Yalçın, mevcut kanunun kamu görevlilerinin sendikal hakları ve toplu sözleşme sisteminin ihtiyaçlarını karşılamakta yetersiz kaldığını savunarak mevzuatın değiştirilmesi çağrısında bulundu.

4688 sayılı Kanun’un “miadını doldurduğunu” ifade eden Yalçın, düzenlemenin ILO normları dikkate alınarak yeniden ele alınmasını istedi.

“Sorunları Çözmeye Sendika Yasasından Başlamalıyız”

Kamu görevlilerinin yaşadığı sorunların çözümünde ilk adımlardan birinin sendikal mevzuatın değiştirilmesi olması gerektiğini belirten Yalçın, yetkili makamlarla gerekli görüşmeleri gerçekleştirdiklerini açıkladı.

“Şimdi değişim ve yasada reform zamanı” diyen Yalçın, toplu sözleşme sisteminin daha etkin hale getirilmesini istediklerini ifade etti.

Memur-Sen’in 4688 sayılı Kanun’daki değişiklik talebini önümüzdeki dönemde de gündemde tutacağı mesajını verdi.

Memur-Sen’in Gündeminde Dört Önemli Başlık

Ali Yalçın’ın açıklamasıyla birlikte kamu görevlilerine ilişkin dört temel talep yeniden öne çıktı. Birinci dereceye gelen kamu görevlileri için 3600 ek gösterge düzenlemesinin yapılması, memur ve emeklilerin gelir kayıplarının telafi edilmesi, ekonomik göstergelerdeki değişiklikler doğrultusunda zam oranlarının yeniden değerlendirilmesi ve 4688 sayılı Kanun’un değiştirilmesi Memur-Sen’in gündeme taşıdığı başlıklar oldu.

Bu taleplerin hayata geçirilip geçirilmeyeceği konusunda ise ilgili kamu kurumlarının atacağı adımlar belirleyici olacak.

“Gerekli Adımlar İçin Mücadelenin İçindeyiz”

Yalçın, açıklamasının sonunda Memur-Sen olarak üzerlerindeki sorumluluğun farkında olduklarını ve taleplerin karşılık bulması için çalışmalarını sürdüreceklerini belirtti.

“Sorunlar görmezden gelinemez ve çözüm ötelenemez” mesajı veren Yalçın, açıklamasını “Üzerimizdeki sorumluluğun farkında, gerekli adımlar için mücadelenin içindeyiz. Niyet hayır, akıbet hayır” sözleriyle tamamladı.

Yalçın’ın paylaşımıyla birlikte 3600 ek gösterge, memur ve emekli aylıkları, toplu sözleşme sistemi ve sendika yasasında değişiklik talepleri bir kez daha kamu çalışanlarının gündemine taşındı.

Muayene Ücreti ile Tesisatçı Ücretini Karşılaştırdı

Sosyal medyada paylaşılan kısa mesaj, doktorların eğitim süresi ve sundukları sağlık hizmetinin ekonomik değeri üzerinden dikkat çeken bir karşılaştırmayı gündeme taşıdı.

Paylaşımda, “Hastanede 6 yıl eğitim alan doktorun muayene ücreti 1.950 TL, eve gelen tesisatçının ücreti ise 2.500 TL. Diyeceklerim bu kadar” ifadeleri kullanıldı.

Doktorun paylaşımındaki rakamlar belirli hizmetlere ilişkin örnek bir karşılaştırma niteliği taşırken, muayene ve tesisat hizmetlerinin ücretleri kurum, şehir, işlem ve hizmet kapsamına göre değişebiliyor.

Doktorların Eğitim Süresine Dikkat Çekti

Paylaşımda özellikle tıp eğitiminin uzunluğu öne çıkarıldı. Türkiye’de temel tıp eğitiminin altı yıl sürmesi üzerinden yapılan karşılaştırmayla, doktorların aldıkları eğitim ve üstlendikleri mesleki sorumluluğun verilen hizmetin ekonomik karşılığında ne ölçüde dikkate alındığı sorgulandı.

Uzmanlık eğitimi alan hekimlerde ise eğitim süreci tıp fakültesinin ardından devam ediyor. Bu nedenle doktorların ücretleri ve sağlık hizmetlerine biçilen ekonomik değer, sağlık camiasında zaman zaman tartışma konusu oluyor.

“Sağlık Hizmetinin Değeri Nasıl Belirlenmeli?” Tartışması

Paylaşımın gündeme gelmesiyle birlikte konu yalnızca iki farklı hizmetin fiyatının karşılaştırılmasının ötesine geçti.

Doktorların eğitim süreleri, mesleki sorumlulukları ve hasta sağlığıyla ilgili verdikleri kararların niteliği dikkate alındığında sağlık hizmetlerinin ücretlendirilmesinin nasıl yapılması gerektiği yeniden tartışmaya açıldı.

Bununla birlikte iki farklı meslek grubunun ücretlerini doğrudan karşılaştırmak tek başına gelir düzeyleri hakkında kesin bir sonuç ortaya koymuyor. Tesisat hizmetinde işçilik dışında ulaşım, kullanılan malzeme, acil servis niteliği ve yapılan işlemin kapsamı gibi unsurlar fiyatı değiştirebilirken, hastane muayene ücretinin tamamı da doğrudan doktora ödenen gelir anlamına gelmiyor.

Muayene Ücreti Doktorun Kazancı Anlamına Gelmiyor

Karşılaştırmada dikkat edilmesi gereken önemli noktalardan biri de hastanın ödediği muayene bedeli ile doktorun kişisel kazancının aynı şey olmaması.

Sağlık kuruluşlarında belirlenen muayene ücretleri kurumun işletme giderleri, personel maliyetleri ve diğer hizmet kalemlerini de içerebiliyor. Bu nedenle örnekte belirtilen 1.950 TL’nin doğrudan doktorun cebine giren ücret şeklinde değerlendirilmesi doğru olmayabilir.

Benzer şekilde tesisatçı için belirtilen 2.500 TL’nin de tamamının net kazanç olup olmadığı, verilen hizmetin kapsamına göre değişiklik gösterebilir.

Paylaşım Hekimlerin Ekonomik Koşullarını Yeniden Gündeme Taşıdı

Kısa bir karşılaştırmadan oluşmasına rağmen doktorun paylaşımı, sağlık çalışanlarının emeğinin ekonomik karşılığına ilişkin daha geniş bir tartışmaya işaret etti.

Hekimlerin uzun eğitim süreci, mesleki sorumlulukları, çalışma şartları ve sağlık hizmetinin niteliği dikkate alınarak ücret politikalarının değerlendirilmesi gerektiğini savunan görüşler bulunuyor.

Doktorun “Diyeceklerim bu kadar” sözleriyle tamamladığı paylaşım da farklı mesleklerin kazançlarını doğrudan karşılaştırmaktan çok, sağlık hizmetine ve hekim emeğine biçilen ekonomik değer konusunda bir eleştiri olarak gündeme geldi.

Yönetmelikte Hizmete Katkı ve Verimlilik Vurgusu

Sağlık Bakanlığı Ek Ödeme Yönetmeliği’nin 4’üncü maddesinde teşvik ek ödemesi tanımlanırken hizmete katkı, verimlilik, hizmet kalitesi ile çalışan ve hasta memnuniyeti gibi kriterlere yer veriliyor.

Ancak sağlık çalışanları açısından tartışmanın merkezinde bu kriterlerin uygulamada farklı meslek gruplarının emeğine nasıl yansıtıldığı bulunuyor.

Hemşire ve ebelerin sağlık hizmetinin kesintisiz yürütülmesinde üstlendikleri bakım ve takip sorumluluğunun mevcut teşvik hesaplamalarında yeterli karşılık bulmadığı savunuluyor.

“Puanlama Sistemi Hemşirelik ve Ebelik Emeğini Yeterince Görmüyor”

Sisteme yönelik ilk eleştiri, teşvik ödemesinin hesaplanmasında kullanılan puanlama yapısına ilişkin.

Eleştirilerde reçete, ameliyat ve çeşitli tıbbi girişimler gibi faaliyetlerin puan üretme kapasitesinin yüksek olduğu, buna karşılık hemşirelik ve ebelik hizmetlerinin önemli bir bölümünün bağımsız ve yeterli bir puan karşılığına sahip olmadığı öne sürülüyor.

Oysa hemşireler hastanelerde yalnızca belirli bir tıbbi işlemin gerçekleştirilmesi sırasında değil, hastanın sağlık kuruluşunda bulunduğu sürenin önemli bölümünde bakım sürecinin içerisinde yer alıyor.

Hastanın vital bulgularının izlenmesi, tedavi planındaki uygulamaların gerçekleştirilmesi, ilaçların güvenli şekilde uygulanması, yara bakımı, ameliyat sonrası takip, hasta durumundaki değişikliklerin fark edilmesi ve gerekli durumlarda ilgili sağlık ekibinin bilgilendirilmesi hemşirelerin günlük çalışma düzeninin önemli parçalarını oluşturuyor.

Eleştirinin temelinde ise bu sürekli bakım faaliyetlerinin teşvik sisteminde hak ettiği ölçüde görünür olmadığı görüşü bulunuyor.

Ebelerin Gebelikten Yenidoğan Bakımına Uzanan Sorumluluğuna Dikkat Çekildi

Benzer bir tartışma ebelerin görevleri açısından da yaşanıyor.

Ebeler gebelik takibi, doğum süreci, doğum sonrası dönem ve yenidoğan bakımında önemli sorumluluklar üstleniyor. Özellikle doğumhane ve kadın doğum birimlerinde çalışan ebelerin mesleki sorumluluğunun yüksek olduğu belirtiliyor.

Buna karşın ebelik hizmetleri kapsamında gerçekleştirilen takip, bakım ve mesleki girişimlerin teşvik ek ödeme hesabında yeterli karşılık bulmadığı savunuluyor.

Bu nedenle hemşirelikte olduğu gibi ebelik faaliyetlerinin de teşvik sisteminde ayrı ve daha görünür biçimde değerlendirilmesi talep ediliyor.

HAKK Katsayıları da Eleştirilerin Odağında

Teşvik ek ödeme sistemine yönelik bir diğer eleştiri ise Hizmet Alanı-Kadro Unvan Katsayılarına (HAKK) ilişkin.

Mevcut katsayılar arasındaki farklılıkların sağlık çalışanlarının sahadaki gerçek iş yükü, sorumluluk düzeyi ve çalışma şartlarıyla yeterince örtüşmediği ileri sürülüyor.

Özellikle yoğun bakım, acil servis, ameliyathane, doğumhane ve yataklı servis gibi çalışma yoğunluğunun yüksek olduğu birimlerde görev yapan hemşire ve ebelerin sorumlulukları dikkate alınarak katsayıların yeniden değerlendirilmesi isteniyor.

Sağlık çalışanlarının eleştirisi, iş yükü ve sorumluluk arttığı halde bunun teşvik ödemesine aynı ölçüde yansımadığı noktasında yoğunlaşıyor.

Yoğun Bakımdan Acil Servise Kesintisiz Bakım

Hemşire ve ebelerin çalışma alanları yalnızca standart yataklı servislerle sınırlı değil.

Yoğun bakımlarda kritik hastaların sürekli takibinden acil serviste hızlı müdahale gerektiren vakalara, ameliyathanelerde operasyon süreçlerinden palyatif bakım servislerine kadar sağlık hizmetinin farklı aşamalarında hemşireler görev yapıyor.

Bu birimlerde hastanın durumundaki küçük bir değişikliğin zamanında fark edilmesi dahi tedavi süreci açısından önem taşıyabiliyor.

Sağlık çalışanları bu nedenle bakım ve gözlem faaliyetlerinin yalnızca yardımcı bir hizmet olarak değil, teşvik sisteminde ölçülebilir bir mesleki emek olarak değerlendirilmesi gerektiğini savunuyor.

“Hastanın Başucundaki Emek Bordroda Neden Görünmüyor?”

Teşvik sistemine yönelik eleştirilerde öne çıkan konulardan biri de doğrudan puan üretmeyen ancak sağlık hizmetinin devamlılığı açısından gerekli olan çalışmalar.

Hemşireler hasta ve hasta yakınlarıyla günün her saatinde iletişim kuran, bakımın devamlılığını sağlayan ve hastanın sağlık durumundaki değişimleri yakından takip eden meslek gruplarının başında geliyor.

Ancak bu çalışmaların tamamının teşvik ek ödemesinde doğrudan ve bağımsız şekilde karşılık bulmadığı savunuluyor.

Bu durum, “Hastanın başucundaki emek bordroda neden görünmüyor?” sorusunu da beraberinde getiriyor.

Düşük Teşvik Ödemeleri Tükenmişlik Tartışmasını Büyütüyor

Hemşire ve ebelerin eleştirileri yalnızca ücret miktarıyla sınırlı değil. Sistemin çalışan motivasyonu üzerindeki etkisine de dikkat çekiliyor.

Sağlık hizmetlerinin hemen her aşamasında aktif sorumluluk üstlenen bir meslek grubunun kendi emeğinin ödeme sisteminde yeterince karşılık bulmadığını düşünmesinin çalışan memnuniyeti açısından olumsuz sonuçlar doğurabileceği ifade ediliyor.

Özellikle ağır iş yükü, nöbetler ve kesintisiz hasta bakımının yanında teşvik ödemelerinin düşük kalmasının çalışanlarda motivasyon kaybı ve tükenmişlik hissini artırabileceği savunuluyor.

Bu nedenle teşvik sisteminin yalnızca yapılan işlemlerin sayısı üzerinden değil, bakımın niteliği, sorumluluk düzeyi ve çalışma şartları üzerinden de değerlendirilmesi isteniyor.

Hemşirelik ve Ebelik Girişimlerine Ayrı Puan Talebi

Sistemin değiştirilmesine yönelik taleplerin başında hemşirelik ve ebelik girişimlerinin müstakil olarak puanlanması geliyor.

Buna göre hemşire ve ebelerin kendi mesleki yetki ve sorumlulukları kapsamında gerçekleştirdiği uygulamaların teşvik sisteminde ayrı bir karşılığının bulunması isteniyor.

Bakım, izlem, hasta güvenliği, ilaç uygulamaları ve mesleki takip gibi hizmetlerin de teşvik hesaplamasına gerçek iş yükünü yansıtacak biçimde dahil edilmesi talep ediliyor.

Böylece sağlık hizmetinin yalnızca tıbbi işlemlerden oluşmadığı, bakım ve izlem hizmetlerinin de sistem içerisinde ölçülebilir hale getirilmesi gerektiği savunuluyor.

Katsayıların İş Yüküne Göre Yeniden Belirlenmesi İsteniyor

Değişiklik taleplerinin ikinci önemli ayağını HAKK katsayılarının yeniden düzenlenmesi oluşturuyor.

Hemşire ve ebeler açısından hizmet alanı ve kadro unvan katsayılarının görev yapılan birimin zorluk derecesi, sorumluluk seviyesi ve gerçek iş yükü dikkate alınarak belirlenmesi gerektiği ifade ediliyor.

Yoğun bakımda kritik hasta takibi yapan bir hemşirenin, acil serviste yoğun hasta trafiğiyle çalışan personelin veya doğumhanede anne ve bebeğin sağlık sürecini takip eden ebenin çalışma koşullarının teşvik hesabında daha güçlü şekilde dikkate alınması isteniyor.

Teşvik Sisteminde Revizyon Çağrısı

Gündeme getirilen talepler doğrultusunda Sağlık Bakanlığının teşvik ek ödeme sistemini kapsamlı biçimde yeniden değerlendirmesi isteniyor.

Hemşirelik ve ebelik girişimlerinin bağımsız şekilde puanlanması, bakım ve izlem faaliyetlerinin teşvik hesabına dahil edilmesi, hasta güvenliğine yönelik emeğin görünür hale getirilmesi ve HAKK katsayılarının sorumluluk ile iş yüküne göre yeniden düzenlenmesi öne çıkan talepler arasında bulunuyor.

Tartışmanın merkezindeki temel beklenti ise sağlık hizmetinin farklı aşamalarında görev yapan meslek gruplarının emeğinin teşvik ödemelerine daha dengeli biçimde yansıtılması.

Hemşire ve ebelerin hasta bakımındaki rolünün teşvik sisteminde nasıl değerlendirileceği ve mevcut katsayılarda yeni bir düzenlemeye gidilip gidilmeyeceği, sağlık çalışanlarının yakından takip ettiği başlıklar arasında yer almaya devam ediyor.

Personel Dağılım Cetvelleri Yenilendi

Sağlık Bakanlığı bünyesindeki sağlık tesislerinin personel planlamasında kullanılan Personel Dağılım Cetvelleri güncellendi.

16 Eylül 2026 tarihli güncellemeyle birlikte sağlık kuruluşlarında farklı unvanlar için planlanan personel sayılarına ilişkin PDC verileri yeniden düzenlendi.

Güncelleme hem mevcut personel dağılımının takip edilmesi hem de sağlık tesislerinin insan kaynağı planlamasının değerlendirilmesi açısından dikkat çekiyor.

Hemşire, Ebe ve Sağlık Teknikerlerini İlgilendiriyor

PDC güncellemesi çok sayıda sağlık meslek grubunu yakından ilgilendiriyor. Özellikle hemşire, ebe, sağlık teknikeri ve sağlık teknisyeni kadrolarında görev yapan personelin güncel cetvelleri kontrol etmesi önem taşıyor.

Bunun yanında Bakanlık bünyesinde görev yapan diğer sağlık çalışanları da kendi unvanları ve çalıştıkları sağlık tesisleri açısından güncel PDC durumunu inceleyebilecek.

Personel Dağılım Cetvelleri, sağlık tesislerinde hangi unvandan ne kadar personel planlandığını gösteren önemli kaynaklardan biri olarak kullanılıyor.

PDC Neden Önemli?

Personel Dağılım Cetveli, bir sağlık kuruluşunun insan gücü planlamasında kullanılan temel göstergeler arasında bulunuyor.

Cetvellerde sağlık tesislerinin hizmet kapasitesi ve personel ihtiyacı doğrultusunda unvan bazında planlanan personel sayıları yer alıyor. Böylece farklı hastane ve sağlık kuruluşlarının personel planlamasına ilişkin mevcut durum değerlendirilebiliyor.

Ancak PDC’de yer alan planlanan personel sayısı, tek başına o kuruma kesin olarak yeni personel atanacağı veya tayin talebinin kabul edileceği anlamına gelmiyor. Atama ve yer değiştirme süreçlerinde ilgili mevzuat, boş pozisyonlar, hizmet ihtiyacı, dönemsel ilanlar ve Bakanlığın personel planlaması gibi başka kriterler de etkili olabiliyor.

Tayin Düşünen Sağlık Çalışanları Dikkat

Yeni PDC’ler özellikle tayin ve yer değişikliği planlayan sağlık çalışanları açısından yakından takip edilecek.

Başka bir ile veya sağlık kuruluşuna geçmeyi düşünen personelin, tercih yapmadan önce kendi unvanına ilişkin güncel PDC verilerini incelemesi faydalı olabilir.

Sağlık çalışanlarının değerlendirme yaparken yalnızca il bazındaki rakamlara değil, görev yaptıkları veya geçmek istedikleri kurum ve unvana ait güncel verilere bakmaları gerekiyor.

İl, Kurum ve Unvan Bazında Kontrol Önemli

PDC değerlendirmelerinde aynı il içerisinde bulunan sağlık kuruluşları arasında dahi farklı personel planlamaları bulunabiliyor.

Bu nedenle bir sağlık çalışanının yalnızca ilin genel personel durumuna bakması yeterli olmayabilir. Çalışanın kendi meslek unvanını ve ilgili sağlık tesisini ayrı ayrı değerlendirmesi daha sağlıklı bir tablo ortaya koyabilir.

Örneğin hemşire, ebe veya sağlık teknikeri açısından aynı şehirdeki iki farklı hastanenin planlanan personel sayıları ve mevcut ihtiyaçları birbirinden farklılık gösterebilir.

Güncelleme Atama ve Tayin Süreçleri Açısından Takip Edilecek

Sağlık Bakanlığının 16 Eylül 2026 itibarıyla gerçekleştirdiği PDC güncellemesinin ardından gözler önümüzdeki dönemde yapılacak personel planlamalarına çevrildi.

Özellikle tayin, yer değişikliği ve personel hareketliliğini takip eden sağlık çalışanlarının güncel cetveller üzerinden kendi durumlarını yeniden değerlendirmeleri önem taşıyor.

Bununla birlikte PDC güncellemesini doğrudan yeni atama ilanı veya kesin tayin hakkı olarak değerlendirmemek gerekiyor. Sağlık Bakanlığının atama ve yer değiştirme süreçlerine ilişkin resmi duyuruları ile dönemsel kontenjanların ayrıca takip edilmesi gerekiyor.

Hemşirelerin Hasta Yükü Meclis Gündemine Taşındı

Sağlık hizmetlerinde hemşirelerin çalışma koşulları, personel yetersizliği ve bir hemşirenin aynı anda sorumluluğunu üstlendiği hasta sayısı yeniden tartışılıyor.

Sağlıkta Yeni Yüzyıl Sendikası, 13 Ağustos 2026 tarihinde yaptığı açıklamayla yataklı servislerde görev yapan bir hemşirenin en fazla 6 hastadan sorumlu olacağı bir çalışma düzeninin oluşturulmasını talep etmişti.

Sendikanın gündeme getirdiği talep bu kez TBMM’ye taşındı. Kocaeli Milletvekili Ömer Faruk Gergerlioğlu, Sağlık Bakanlığına kamu hastanelerindeki mevcut durum ve olası bir ulusal standart konusunda sorular yöneltti.

“Bazı Servislerde Bir Hemşire 20-25 Hastaya Bakıyor” İddiası

Soru önergesinde, Sağlıkta Yeni Yüzyıl Sendikası tarafından kamuoyuyla paylaşılan verilere ve iddialara da yer verildi.

Sendikanın açıklamasına göre bazı hastanelerin yataklı servislerinde bir hemşire aynı anda 20-25 hastanın bakımından sorumlu olabiliyor.

Bu sayıların hastaneden hastaneye ve servisin çalışma şartlarına göre değişebildiği belirtilirken, hemşire başına düşebilecek hasta sayısını ülke genelinde standart hale getiren bağlayıcı bir üst sınır bulunmadığı öne sürüldü.

Söz konusu 20-25 hasta rakamı sendikanın açıklamasına dayanırken, Türkiye genelindeki kamu hastanelerini temsil eden resmi ortalama olarak açıklanmış bir veri niteliği taşımıyor.

“Bir Hemşire En Fazla 6 Hastadan Sorumlu Olsun” Talebi

Sendikanın Sağlık Bakanlığına ilettiği temel talep, özellikle yataklı servislerde hemşirelerin hasta yükünün sınırlandırılması.

Buna göre yataklı servislerde çalışan bir hemşirenin aynı anda en fazla 6 hastanın bakımından sorumlu olması isteniyor.

Bu yönde ülke genelinde uygulanacak bir standardın oluşturulmasının hem çalışanların iş yükünün azaltılması hem de sağlık hizmetlerinin sürdürülebilirliği açısından önemli olduğu savunuluyor.

Ancak bu talebin hayata geçirilip geçirilmeyeceği konusunda Sağlık Bakanlığının vereceği yanıt bekleniyor.

Bakanlığa Mevcut Oranlar Soruldu

Gergerlioğlu’nun önergesinde ilk olarak kamu hastanelerindeki mevcut personel ve hasta yükünün açıklanması talep edildi.

Sağlık Bakanlığından servisler, yoğun bakım üniteleri ve acil servisler ayrı ayrı değerlendirilerek hemşire başına ortalama kaç hasta düştüğünün kamuoyuyla paylaşılması istendi.

Bu ayrım önem taşıyor. Çünkü yoğun bakım, acil servis ve yataklı kliniklerde hastaların bakım ihtiyacı, takip sıklığı ve sağlık personelinin görev yoğunluğu aynı olmayabiliyor.

Bu nedenle tartışmanın yalnızca hastane genelindeki toplam hemşire ve hasta sayıları üzerinden değil, hizmet verilen birimin özellikleri dikkate alınarak yürütülmesi gündeme geliyor.

Bağlayıcı Bir Üst Sınır Getirilecek mi?

Önergede Sağlık Bakanlığına yöneltilen en önemli sorulardan biri de mevzuat düzenlemesine ilişkin oldu.

Bakanlıktan, bir hemşirenin sorumluluğuna verilebilecek azami hasta sayısını belirleyen bağlayıcı bir düzenleme hazırlanıp hazırlanmadığının açıklanması istendi.

Böyle bir düzenlemenin bulunması halinde hastanelerde personel planlamasının servislerin hasta yüküne göre yapılması ve belirlenen üst sınırların aşılmaması gündeme gelebilecek.

Henüz Sağlık Bakanlığının konuya ilişkin yanıtı paylaşılmadığı için ülke genelinde uygulanacak yeni bir hemşire-hasta oranının belirlendiğini söylemek mümkün değil.

6 Hasta Sınırı İçin Kaç Yeni Hemşire Gerekiyor?

Soru önergesinde dikkat çeken bir diğer başlık ise olası personel ihtiyacı oldu.

Yataklı servislerde bir hemşirenin en fazla 6 hastadan sorumlu olması yönündeki önerinin kabul edilmesi halinde kamu hastanelerinde kaç ilave hemşireye ihtiyaç duyulacağı Sağlık Bakanlığına soruldu.

Böyle bir uygulamanın hayata geçirilmesi halinde mevcut hemşire sayıları, hastanelerin yatak kapasiteleri, servislerin doluluk oranları, vardiya sistemleri ve nöbet planlamalarının birlikte değerlendirilmesi gerekecek.

Bu nedenle Bakanlığın vereceği yanıt, yalnızca mevcut iş yükünü değil, olası bir personel standardının kamu hastanelerindeki istihdam ihtiyacına nasıl yansıyabileceğini göstermesi açısından da önem taşıyor.

Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hata Riski de Soruldu

Hemşire başına düşen hasta sayısı tartışmasının bir diğer boyutunu hasta güvenliği oluşturuyor.

Gergerlioğlu, hemşire yetersizliğinin hasta güvenliği ve tıbbi hatalar üzerindeki etkilerinin Sağlık Bakanlığı tarafından takip edilip edilmediğini sordu.

Hemşirelerin aynı vardiyada çok sayıda hastanın bakımından sorumlu olması durumunda iş yükünün artabileceği, bunun da sağlık hizmetinin yürütülmesi açısından çeşitli riskleri gündeme getirebileceği ifade ediliyor.

Ancak Türkiye’deki mevcut durumun hasta güvenliği veya tıbbi hata oranlarına etkisinin ne düzeyde olduğunun ortaya konulabilmesi için resmi ve kapsamlı verilerin değerlendirilmesi gerekiyor.

Fazla Çalışma ve Tükenmişlik de Gündemde

Önergede yalnızca hastalara yönelik etkiler değil, sağlık çalışanlarının çalışma koşulları da ele alındı.

Sağlık Bakanlığından hemşire yetersizliğinin fazla çalışma süreleri ve çalışanlarda tükenmişlik üzerindeki etkilerinin izlenip izlenmediğinin açıklanması talep edildi.

Personel sayısının hizmet ihtiyacını karşılamadığı birimlerde nöbet sıklığının ve iş yükünün artabileceği değerlendirilirken, sendikalar uzun süredir hemşire istihdamının artırılması yönünde çağrılar yapıyor.

Sağlık Bakanlığına 5 Kritik Soru

TBMM’ye sunulan önergeyle Sağlık Bakanlığından temel olarak beş başlıkta açıklama istendi. Kamu hastanelerinde servis, yoğun bakım ve acil servislerde hemşire başına düşen ortalama hasta sayısının ne olduğu, azami hasta sayısını belirleyen bağlayıcı bir mevzuat çalışması bulunup bulunmadığı, 6 hasta sınırı talebinin değerlendirilip değerlendirilmediği, bu standardın uygulanması halinde kaç ilave hemşireye ihtiyaç duyulacağı ve personel yetersizliğinin hasta güvenliği ile çalışanların iş yüküne etkilerinin takip edilip edilmediği soruldu.

Bakanlığın bu sorulara vereceği yanıt, kamu hastanelerindeki mevcut tabloya ilişkin daha ayrıntılı verilerin ortaya çıkmasını sağlayabilir.

Ulusal Standart Tartışması Yanıt Bekliyor

TBMM’ye taşınan konuyla birlikte asıl tartışma, Türkiye genelindeki hastanelerde hemşire başına düşebilecek hasta sayısı konusunda ortak ve bağlayıcı bir standardın bulunup bulunmadığı üzerinde yoğunlaştı.

Sağlıkta Yeni Yüzyıl Sendikası’nın açıklamasında böyle bir ulusal standardın bulunmadığı savunulurken, konuya ilişkin resmi çerçevenin Sağlık Bakanlığının soru önergesine vereceği yanıtla daha açık hale gelmesi bekleniyor.

Özellikle bazı servislerde bir hemşirenin 20-25 hastadan sorumlu olabildiği yönündeki iddialar nedeniyle, personel planlamasının hangi kriterlere göre yapıldığı da merak ediliyor.

Gözler Sağlık Bakanlığının Vereceği Yanıtta

Hemşire başına düşen hasta sayısına ilişkin tartışma, sağlık çalışanlarının çalışma şartlarından hasta güvenliğine, yeni personel istihdamından hastanelerdeki vardiya planlamasına kadar geniş bir alanı ilgilendiriyor.

Sağlık Bakanlığının vereceği yanıtla birlikte kamu hastanelerinde servis türlerine göre mevcut hemşire-hasta oranlarının açıklığa kavuşması ve ulusal bir üst sınır konusunda herhangi bir çalışma bulunup bulunmadığının netleşmesi bekleniyor.

Bakanlığın 6 hasta sınırı önerisine nasıl yaklaşacağı ve böyle bir standardın uygulanması halinde ortaya çıkabilecek ilave hemşire ihtiyacına ilişkin bir çalışma yapıp yapmadığı da yanıtı merak edilen başlıklar arasında bulunuyor.

Yeni atamayla birlikte hastanenin yönetim kadrosunda önemli bir değişiklik gerçekleşmiş oldu.

Hastane kayıtlarında acil servis başvurusu bulunduğu öne sürüldü

İddiaya göre hastane sisteminde, M.D.’nin 11 Eylül Cuma günü saat 08.25’te bel ağrısı şikâyetiyle Eskişehir Şehir Hastanesi Acil Servisi’ne başvurduğuna ve yapılan muayenenin ardından bir günlük istirahat raporu aldığına ilişkin kayıt yer aldı.

Ancak M.D.’nin söz konusu tarih ve saatte Suudi Arabistan’da bulunduğunun hastane çalışanları tarafından fark edildiği öne sürüldü. Bunun üzerine raporun nasıl ve hangi koşullarda düzenlendiğine ilişkin iddialar gündeme geldi.

İl Sağlık Müdürlüğü inceleme başlattı

Eskişehir İl Sağlık Müdürlüğü’nün, M.D. ile raporun düzenlenmesi sürecinde görev aldığı iddia edilen kişiler hakkında inceleme başlattığı belirtildi. İnceleme sonucunda elde edilecek bulgular doğrultusunda disiplin soruşturması açılıp açılmayacağına karar verileceği bildirildi.

Öte yandan M.D.’nin bir saatlik izin aldığı gün yurt dışına çıktığı, ertesi gün adına bir günlük sağlık raporu düzenlendiği ve hafta sonunun ardından yıllık izin kullanmaya başladığı ileri sürüldü. Bu yöntemle maaşından kesinti yapılmasının önüne geçilmeye çalışıldığı da iddialar arasında yer aldı.

Konuyla ilgili iddiaların kesinlik kazanması için İl Sağlık Müdürlüğü tarafından yürütülen incelemenin sonucunun beklendiği belirtildi.

Tartışma Acil Serviste Başladı

Olayın Zonguldak Uzun Mehmet Göğüs ve Meslek Hastalıkları Hastanesi Acil Servisi’nde meydana geldiği belirtildi.

Edinilen bilgilere göre hastanede görev yapan bazı çalışanlar ile güvenlik görevlisi Sercan Ç. arasında henüz belirlenemeyen bir nedenle sözlü tartışma çıktı.

Taraflar arasındaki tartışmanın kısa süre içerisinde büyüdüğü ve fiziksel arbedeye dönüştüğü öne sürüldü.

Kavganın Hastaların Gözü Önünde Yaşandığı İddia Edildi

Acil serviste meydana gelen olayın hastaların bulunduğu sırada yaşandığı iddia edildi. Çalışanlar arasında başlayan kavganın ardından güvenlik görevlisi Sercan Ç.’nin yüz bölgesinden darbe aldığı belirtildi.

Yaşanan arbede hastanede kısa süreli hareketliliğe neden olurken, yaralanan güvenlik görevlisine ilk müdahale yapıldı.

Olayın nasıl başladığı, kavgaya kaç kişinin karıştığı ve tarafların birbirlerine yönelik iddialarına ilişkin ayrıntılar ise henüz netlik kazanmadı.

Güvenlik Görevlisinin Burnunda Kırık Tespit Edildi

Kavga sonrasında yapılan ilk kontrollerde güvenlik görevlisi Sercan Ç.’nin burnunda kırık bulunduğu tespit edildi.

Yaralı görevlinin daha kapsamlı değerlendirme ve tedavi amacıyla ambulansla Zonguldak Atatürk Devlet Hastanesi’ne sevk edildiği bildirildi.

Sercan Ç.’nin tedavi sürecine ilişkin ayrıntılı bir açıklama yapılmazken, gerekli tıbbi değerlendirmelerin gerçekleştirildiği belirtildi.

Hastane Yönetimi İdari İnceleme Başlattı

Hastane içerisinde meydana gelen olayın ardından yönetimin de harekete geçtiği aktarıldı.

Olayın neden çıktığının, hangi çalışanların kavgaya karıştığının ve hastane içerisindeki sürecin nasıl geliştiğinin belirlenmesi amacıyla idari inceleme başlatıldığı bildirildi.

İnceleme kapsamında olay sırasında görevli personelin ifadelerine başvurulması ve varsa güvenlik kamerası görüntülerinin değerlendirilmesi bekleniyor.

Adli Soruşturma da Sürüyor

Yaşanan kavga yalnızca hastane yönetiminin başlattığı idari incelemeyle sınırlı kalmadı. Emniyet birimlerinin de olayla ilgili adli soruşturma yürüttüğü belirtildi.

Soruşturma kapsamında tarafların ifadeleri ve olayın meydana geliş şekline ilişkin diğer delillerin değerlendirilmesi bekleniyor.

Kavgaya ilişkin sorumlulukların ve tarafların hukuki durumlarının yürütülen inceleme ve soruşturmanın ardından netleşmesi beklenirken, olayın çıkış nedenine ilişkin henüz resmi ve ayrıntılı bir açıklama yapılmadı.

Bu iki başlık birlikte okunmadığında, ödenen prim ile beklenen erişim arasında fark oluşabilir. Değerlendirmeyi doğru kurmak, ürünün gerçek değerini ortaya çıkarır. Bu değerlendirmeyi Dijipol üzerinden yapmak, birden fazla şirketin koşulunu tek seferde görmeyi sağlıyor.

Tamamlayıcı Üründen Farkını Kurmak

Özel sağlık sigortası, SGK'dan bağımsız çalışabilen ve genellikle daha geniş bir kurum ağı sunan bir üründür. Tamamlayıcı sağlık sigortası ise SGK ile anlaşmalı kurumlarda fark ücretlerini hedef alır ve primi genellikle daha düşüktür. Tercih, kişinin gitmek istediği kuruluş ağına ve bütçesine göre şekillenir. İki ürünü aynı ölçütle karşılaştırmak yanıltıcı olur.

Anlaşmalı Kurum Listesini Doğrulamak

Bir poliçenin pratikteki değeri, kişinin güvendiği hastanenin ve hekimin o ağa dahil olup olmadığıyla ölçülür. Ağ listeleri şirketten şirkete ve dönemden döneme değişebilir. Satın alma öncesinde güncel listeyi kontrol etmek, poliçenin gerçek kullanım değerini belirleyen en somut adımdır. Dijipol, özel sağlık sigortası tekliflerini aynı bilgi setiyle sunarak bu değerlendirmeyi kolaylaştırır.

Teminat yapısını ve kurum ağını birlikte değerlendirmek isteyenler için Dijipol üzerindeki karşılaştırma akışı, seçenekleri aynı başlıklar üzerinden okumayı kolaylaştırır.

Yatarak ve Ayakta Tedaviyi Ayırmak

Poliçeler yalnızca yatarak tedaviyi kapsayabileceği gibi ayakta tedaviyi de içerebilir. Muayene, tahlil, görüntüleme ve fizik tedavi kalemleri ayakta tedavi başlığındadır. Yıl içinde sık poliklinik başvurusu yapan bir kişi için bu teminatın varlığı, prim farkını anlamlı kılar.

Bekleme Sürelerini Planlamak

Bazı teminatlar poliçe başladıktan hemen sonra kullanılamaz. Doğum gibi başlıklarda daha uzun bekleme süreleri öngörülebilir. Planlanan bir tedavi veya doğum varsa poliçenin bu takvimden yeterince önce devreye alınması gerekir. Aksi halde ihtiyaç doğduğunda teminat henüz kullanılabilir olmayabilir. Aynı soruları özel sağlık sigortası için tekrarlamak, Dijipol'de yürütülen incelemeyi rutin bir kontrole dönüştürür.

Sağlık Beyanının Önemi Nedir?

Başvuru sırasında mevcut rahatsızlıkların ve geçmiş tedavilerin doğru beyan edilmesi gerekir. Eksik beyan, tazminat aşamasında teminat dışı değerlendirmeye yol açabilir. Beyanın eksiksiz yapılması, sigortalının hakkını koruyan en temel adımdır.

Özel Sağlık Sigortası Kontrol Tablosu

Teminat Limitlerini ve Katılım Payını Okumak

Aynı teminat adı farklı poliçelerde farklı limitlerle sunulabilir. Bazı poliçelerde belirli teminatlar için katılım payı uygulanır. Bu kalemler teminat tablosunun altında yer alır ve sık kullanım yapan bir kişi için primden daha belirleyici olabilir. Bu nedenle özel sağlık sigortası tercihini Dijipol üzerinden gözden geçirmek, kararın gerekçesini açık tutar.

İstisnaları Önceden Görmek

Her poliçede kapsam dışı hâller bulunur. Estetik amaçlı işlemler ve poliçe öncesinde var olan bazı rahatsızlıklar sıklıkla bu listede yer alır. Bu bölümü satın alma öncesinde okumak, beklenti ile kapsam arasındaki farkı ortadan kaldırır.

Yenileme Güvencesini Sormak

Sağlık ürünlerinde poliçenin sonraki yıllarda hangi koşullarla yenileneceği önemli bir başlıktır. Ömür boyu yenileme garantisi gibi düzenlemelerin hangi şartlarda kazanıldığını baştan öğrenmek, uzun vadeli planlama açısından belirleyicidir. Bu başlıkları netleştiren kullanıcı, özel sağlık sigortası tekliflerini Dijipol üzerinden karşılaştırırken neye baktığını bilir.

Erken Başvurunun Avantajını Kullanmak

Başvuru anındaki sağlık durumu teminat koşullarını doğrudan etkiler. Kişi sağlıklıyken güvenceyi devreye almak, ileride ortaya çıkabilecek durumların kapsam dışı kalma ihtimalini azaltır. Bekleme süreleri de dikkate alındığında erken hareket etmek avantaj sağlar.

Aile Kapsamını Birlikte Kurgulamak

Poliçe eş ve çocukları kapsayacak biçimde düzenlenebilir. Her bireyin yaşı ve sağlık durumu teminat koşullarını etkileyebilir. Aile bireylerinin ihtiyaçlarını ayrı ayrı listelemek, sonradan kapsam dışı bir durumla karşılaşma ihtimalini azaltır. Dijipol'de özel sağlık sigortası seçenekleri yan yana listelendiğinde, koşul farkları fiyat farkı kadar görünür hale gelir.

Kurumsal Seçenekle Karşılaştırmak

Sağlık güvencesi bireysel olarak alınabileceği gibi, çalışanlara sunulan yan hak paketinin parçası da olabilir. Kurumsal poliçelerde teminat yapısı ve kurum ağı farklılaşabilir. İki seçeneğin koşullarını yan yana görmek, hangisinin ihtiyaca uygun olduğunu netleştirir.

Provizyon Sürecini Öğrenmek

Anlaşmalı kurumda hizmet alınırken sigorta şirketinden provizyon alınır. Süreç genellikle kurum tarafından yürütülür; ancak poliçe numarasının hazır bulundurulması işlemi hızlandırır. Sürecin nasıl işlediğini bilmek, tedavi gününde gecikme yaşanmasını önler.

Kayıt Düzeni Kurmak

Poliçe metni, teminat tablosu, anlaşmalı kurum listesi ve geçmiş kullanım kayıtlarının bir arada saklanması, ihtiyaç anında bilgiye hızlı ulaşmayı sağlar. Aynı arşiv, yenileme döneminde önceki koşulların referans alınmasını kolaylaştırır.

Ağ Dışı Kullanımın Sonucunu Öğrenmek

Poliçeler genellikle anlaşmalı kurumlar üzerinden çalışır; ancak zorunlu hâllerde ağ dışı bir kuruluşa başvurulması gerekebilir. Bu durumda giderin ne kadarının karşılanacağı, hangi oranın sigortalıya yansıyacağı ve geri ödemenin nasıl talep edileceği poliçe metninde tanımlanır. Ağ dışı kullanım koşullarını satın alma öncesinde öğrenmek, beklenmedik bir durumda maliyetin öngörülebilir kalmasını sağlar.

Pratik Kontrol Listesi

Ağı doğrulayın: Tercih ettiğiniz kurumun güncel listede olduğunu kontrol edin.

Kapsamı ayırın: Yatarak ve ayakta tedavi teminatlarını ayrı değerlendirin.

Süreyi planlayın: Bekleme sürelerini ihtiyaç takviminizle karşılaştırın.

Beyanı tam yapın: Mevcut rahatsızlıkları eksiksiz bildirin.

Yenilemeyi sorun: Sonraki yıl koşullarını satın alma öncesinde öğrenin.

Yan yana koyun: Dijipol üzerinden aynı veriyle alınmış teklifleri kıyaslayın.

İhtiyaca Uygun Bir Sağlık Poliçesi

Özel sağlık sigortasında doğru tercih, en düşük primli poliçe değil; kurum ağı ve teminat yapısı kişinin gerçek ihtiyacıyla örtüşen poliçedir.

Bu nedenle ağ listesini doğrulamak, teminat limitlerini okumak ve bekleme sürelerini planlamak önem taşır. Dijipol ile yürütülen karşılaştırma, bu başlıkların aynı anda değerlendirilmesini kolaylaştırır.

Memur ve Emeklilerin Talepleri Bakan Işıkhan’a İletildi

Memur-Sen tarafından yapılan açıklamaya göre Genel Başkan Ali Yalçın, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan ile gerçekleştirdiği görüşmede kamu görevlileri ve emeklilerin yaşadığı sorunları gündeme taşıdı.

Toplantının önemli bölümünü kamu çalışanlarının mali hakları oluştururken, çalışma hayatında uzun süredir çözüm bekleyen özlük haklarına ilişkin düzenlemeler de değerlendirildi.

Memur-Sen, kamu çalışanları ve emeklilerin gelirlerinin korunmasına yönelik yeni adımlar atılması gerektiğini savunarak çeşitli taleplerini Bakan Işıkhan’a aktardı.

Seyyanen Zam Yeniden Gündemde

Görüşmenin öne çıkan başlıklarından biri seyyanen zam oldu.

Memur-Sen, kamu çalışanlarının ücretlerinde yaşanan dengesizliklerin giderilmesini ve seyyanen zam konusunda düzenleme yapılmasını talep etti. Kamudaki farklı unvan ve statüler arasında ortaya çıkan ücret farklılıkları da görüşmede değerlendirilen konular arasında yer aldı.

Konfederasyon, ücret politikasının kamu çalışanlarının ekonomik şartları ve alım gücü dikkate alınarak yeniden ele alınmasını istiyor.

8. Dönem Toplu Sözleşme Kayıpları İçin Telafi Talebi

Memur-Sen’in Bakan Işıkhan’a ilettiği bir diğer önemli konu ise 8. Dönem Toplu Sözleşme süreci oldu.

Konfederasyon, toplu sözleşme kapsamında kamu çalışanları açısından oluştuğunu savunduğu kayıpların telafi edilmesini istedi.

Bu kapsamda maaş artışları ve diğer mali hakların yanı sıra kamu görevlilerinin gelirlerini etkileyen düzenlemelerin yeniden değerlendirilmesi talebi görüşmede Bakan Işıkhan’a aktarıldı.

3600 Ek Gösterge İçin Düzenleme Beklentisi

Uzun süredir kamu çalışanlarının gündeminde bulunan 3600 ek gösterge konusu da toplantıda ele alındı.

Memur-Sen, ek gösterge konusunda kapsamın genişletilmesine yönelik beklentilerin karşılanmasını ve çözüm bekleyen düzenlemelerin sonuçlandırılmasını talep etti.

Ek gösterge, kamu görevlilerinin özellikle emeklilik hakları açısından önem taşıdığı için memurlar tarafından yakından takip edilen başlıklar arasında bulunuyor.

4688 Sayılı Kanunda Değişiklik Talebi

Görüşmede sendikal mevzuata ilişkin düzenlemeler de masaya yatırıldı.

Memur-Sen, kamu görevlilerinin sendikal haklarını ve toplu sözleşme sistemini düzenleyen 4688 sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu’nda yapılması planlanan değişikliklerin sonuçlandırılmasını istedi.

Konfederasyon, kamu görevlileri sendikacılığının mevcut ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden düzenlenmesine yönelik beklentilerini Bakan Işıkhan’a iletti.

Vergi Dilimlerindeki Adaletsizlik Gündeme Taşındı

Kamu çalışanlarının yıl içerisinde daha yüksek vergi dilimlerine girmesi nedeniyle net ücretlerinde yaşanan değişimler de toplantının gündem maddelerinden biri oldu.

Memur-Sen, gelir vergisi dilimlerinin çalışanlar üzerindeki etkisinin azaltılmasını ve vergi sisteminde ücretliler açısından daha adil bir yapının oluşturulmasını talep etti.

Konfederasyon, vergi dilimlerinde yaşandığını savunduğu adaletsizliğin giderilmesini kamu görevlilerinin gelirlerinin korunması açısından önemli görüyor.

Disiplin Affı ve İlave 1 Derece Talebi

Bakan Işıkhan ile yapılan görüşmede kamu çalışanlarının özlük haklarına yönelik iki önemli talep daha gündeme geldi.

Bunlardan ilki disiplin affı olurken, diğer başlığı kamu görevlilerine ilave 1 derece verilmesi oluşturdu. Memur-Sen, her iki konuda da kamu çalışanlarının beklentilerini Bakanlığa aktardı.

Söz konusu başlıklara ilişkin nasıl bir düzenleme yapılacağı konusunda ise görüşmenin ardından somut bir takvim açıklanmadı.

Yardımcı Hizmetler Sınıfının Sorunları da Masadaydı

Kamuda uzun süredir tartışılan Yardımcı Hizmetler Sınıfı personelinin durumu da görüşmede ele alındı.

Memur-Sen, Yardımcı Hizmetler Sınıfında görev yapan personelin yaşadığı statü ve özlük hakkı sorunlarının çözüme kavuşturulmasını istedi.

Bu alanda çalışan kamu personelinin beklentilerine yönelik düzenleme yapılması, konfederasyonun Bakan Işıkhan’a ilettiği talepler arasında yer aldı.

Akademik Personelin Mali Hakları İçin İyileştirme Talebi

Toplantıda üniversitelerde görev yapan akademik personelin mali hakları da gündeme geldi.

Memur-Sen, akademisyenlerin ücret ve diğer mali haklarında iyileştirme yapılmasını talep ederek akademik personelin ekonomik koşullarının yeniden değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Böylece görüşmede yalnızca genel memur maaşları değil, belirli kamu personeli gruplarının mali ve özlük hakları da ayrı ayrı ele alınmış oldu.

Gözler Atılacak Adımlara Çevrildi

Memur-Sen’in açıklamasına göre Bakan Işıkhan ile gerçekleştirilen görüşmede seyyanen zam, kamudaki ücret dengesizliği, toplu sözleşme kayıplarının telafisi, 3600 ek gösterge, disiplin affı, ilave 1 derece, Yardımcı Hizmetler Sınıfı, akademik personelin mali hakları, vergi dilimleri ve 4688 sayılı Kanun değişikliği gibi geniş bir gündem değerlendirildi.

Görüşmede gündeme getirilen başlıkların önemli bir bölümü için henüz yeni bir düzenleme veya uygulama takvimi açıklanmış değil. Bu nedenle taleplerin hangilerinin hayata geçirileceği ve olası düzenlemelerin kapsamının ne olacağı, hükümet ve ilgili kurumların önümüzdeki dönemde atacağı adımlarla netlik kazanacak.

Politika Faizi 25 Baz Puan Artırıldı

FED’in aldığı kararla birlikte ABD’de politika faizinde uzun bir aradan sonra yukarı yönlü değişiklik gerçekleşti.

Banka, politika faizini 25 baz puan artırarak yüzde 3,75 ile yüzde 4 aralığına yükseltti. Böylece FED’in para politikasındaki faiz adımlarında yeni bir dönem başlamış oldu.

2023’ten Bu Yana İlk Faiz Artışı

Kararın en dikkat çekici yönünü ise zamanlaması oluşturdu. FED, 2023 yılından bu yana ilk kez politika faizinde artış kararı aldı.

Faiz kararı, küresel piyasalar tarafından yakından takip edilirken yatırımcıların odağı FED’in önümüzdeki döneme ilişkin vereceği para politikası mesajlarına çevrildi.

Gözler FED’in Bundan Sonraki Adımlarında

FED’in faiz kararları yalnızca ABD ekonomisi açısından değil, küresel finans piyasaları açısından da önem taşıyor. Politika faizindeki değişimler doların seyri, tahvil piyasaları, küresel sermaye hareketleri ve yatırımcıların risk algısı üzerinde etkili olabiliyor.

25 baz puanlık artışın ardından piyasaların önümüzdeki dönemde ABD’den gelecek enflasyon, istihdam ve büyüme verilerinin yanı sıra FED yetkililerinin açıklamalarını da yakından izlemesi bekleniyor.

FED’in bundan sonraki toplantılarda faiz politikasında nasıl bir yol izleyeceği ise açıklanacak ekonomik veriler ve bankanın vereceği yeni mesajlarla daha fazla netlik kazanacak.

Sendikalara Yazılım Sağlayan Şirkete Operasyon

Ankara merkezli Aydo Yazılım’a yönelik yürütülen siber casusluk soruşturması, kamu görevlileri sendikalarının kullandığı yazılımları ve bu sistemlerde işlenen kişisel verileri gündeme taşıdı.

Aktarılan bilgilere göre MİT koordinasyonunda, Siber Güvenlik Başkanlığı ve Jandarma Genel Komutanlığının ortak çalışmasıyla gerçekleştirilen operasyonda şirket sahibi ve çalışanlarının da aralarında bulunduğu 5 şüpheli gözaltına alındı.

Soruşturma kapsamında şirket tarafından geliştirilen bazı sendika yazılımlarının incelendiği belirtildi. Güvenlik birimlerinin tespitlerine göre söz konusu yazılımlardan bazılarına, sendika üyesi olmayan kişilere ait bilgilere de erişim sağlayabildiği öne sürülen özel bir sorgulama arayüzü eklendi.

Yapılan incelemelerde geçmiş dönemlerde farklı kaynaklardan internete sızdırılmış bazı veri setlerinin sistem üzerinden sorgulanabildiğinin belirlendiği bildirildi.

Soruşturma devam ederken şüpheliler hakkındaki iddialara ilişkin nihai değerlendirmeyi yargı makamları yapacak.

Operasyon Memurların Kişisel Verilerini Gündeme Taşıdı

Operasyonun ardından tartışmalar yalnızca soruşturmanın adli boyutuyla sınırlı kalmadı. Kamu görevlilerinin sendikal üyelik süreçlerinde paylaştığı kişisel bilgilerin nerede saklandığı, hangi yazılımlar tarafından işlendiği ve bu bilgilere kimlerin erişebildiği de tartışılmaya başlandı.

Devlet Memurları Konfederasyonu Genel Başkanı Osman Kaya, yaşanan gelişmelerin konfederasyonun uzun süredir gündeme getirdiği e-Devlet üzerinden sendika üyeliği talebinin önemini artırdığını savundu.

Kaya, kamu çalışanlarının sendikal işlemlerinin dijital ve doğrudan devletin sistemi üzerinden gerçekleştirilebileceği bir yapı oluşturulması gerektiğini söyledi.

“Yıllardır Sendika Üyelikleri e-Devlet Üzerinden Yapılsın Diyoruz”

Kamu görevlilerinin sendika üyelik ve istifa işlemlerinde hâlen fiziki evrak kullanılmasını eleştiren Kaya, sistemin günümüz şartlarına uygun hale getirilmesini istedi.

Kaya, “Yıllardır aynı şeyi söylüyoruz: Sendika üyelikleri e-Devlet üzerinden yapılsın” diyerek elektronik üyelik sistemine geçilmesi çağrısını yineledi.

Son operasyonla ortaya çıktığı belirtilen bulguların kişisel verilerin korunması açısından da değerlendirilmesi gerektiğini ifade eden Kaya, sendikal üyelik işlemleri sırasında kullanılan verilerin güvenliğinin kamu çalışanları açısından önemli bir mesele haline geldiğini söyledi.

“Milyonlarca Memurun Bilgisi Kimin Elinde?”

Kaya’nın gündeme taşıdığı en önemli sorulardan biri, sendika üyelik süreçlerinde kullanılan kişisel bilgilerin hangi sistemlerde tutulduğu oldu.

Basına yansıyan bilgilere göre soruşturmanın merkezindeki şirketin referansları arasında çeşitli kamu görevlileri sendikalarının bulunduğuna işaret eden Kaya, sistemlerde işlenen bilgilerin kapsamının açıklığa kavuşturulması gerektiğini savundu.

Kaya, “Milyonlarca memurun kimlik, aile ve adres bilgisi kimin elinde?” sorusunu yönelterek kamu görevlilerinin kişisel verilerinin korunmasına yönelik daha kapsamlı bir inceleme yapılması çağrısında bulundu.

Üyelik Formlarındaki Kişisel Verilere Dikkat Çekti

Mevcut sistemde kamu görevlileri sendikaya üye olurken fiziki formlar dolduruyor. Bu belgeler, üyelik işlemlerinin tamamlanması için farklı idari süreçlerden geçebiliyor.

Kaya’ya göre asıl sorunlardan biri de bu aşamalarda ortaya çıkıyor.

Sendikal üyelik için gerekli bilgilerin çeşitli yazılım ve kayıt sistemlerinde işlenebildiğine dikkat çeken Kaya, bir kamu görevlisinin kendisine ait bilgilerin hangi sistemlerde saklandığını, verilere kimlerin erişebildiğini ve bilgilerin ne kadar süre muhafaza edildiğini her zaman bilmesinin mümkün olmadığını savundu.

Bu nedenle meselenin yalnızca üyelik işlemlerindeki bürokrasinin azaltılması şeklinde değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Kaya, veri güvenliğinin de sistem değişikliğinin temel gerekçelerinden biri olması gerektiğini ifade etti.

Sendikal Tercihin Güvence Altına Alınması İsteniyor

Devlet Memurları Konfederasyonu, e-Devlet sistemine geçişin kamu çalışanlarının sendikal iradesinin doğrudan ortaya konulmasına da katkı sağlayacağını düşünüyor.

Konfederasyonun değerlendirmesine göre kamu görevlisinin kendi e-Devlet hesabı üzerinden üyelik veya istifa işlemi yapabilmesi, işlemin doğrudan ilgili kişi tarafından gerçekleştirildiğinin doğrulanmasını kolaylaştırabilir.

Böyle bir sistemle kamu çalışanının iradesi dışında sendika üyeliği gerçekleştirildiğine yönelik iddiaların da önüne geçilebileceği savunuluyor.

Elektronik kayıt sayesinde üyelik işleminin tarihi ve durumu sistem üzerinden takip edilebileceği için fiziki evrakların kaybolması, geç işlenmesi veya farklı aşamalarda sorun yaşanması gibi risklerin de azaltılabileceği belirtiliyor.

İşçiler 2013’ten Beri e-Devlet’i Kullanıyor

Kaya, çağrısında işçi sendikalarında uygulanan sistemi de örnek gösterdi.

İşçilerin sendikalara üyelik ve üyelikten çekilme işlemlerini 2013 yılından bu yana e-Devlet üzerinden gerçekleştirebildiğini hatırlatan Kaya, kamu görevlilerinde ise fiziki evraka dayalı sistemin devam etmesine dikkat çekti.

Memurlar açısından da benzer bir elektronik sisteme geçilmesinin uzun süredir tartışıldığını belirten Kaya, 2020 yılında bu yönde çalışma yapılacağına ilişkin açıklamaların gündeme geldiğini ancak geçen sürede istenilen sonucun alınamadığını ifade etti.

Kaya’ya göre işçiler için yıllardır kullanılan bir yöntemin kamu görevlileri açısından neden uygulanmadığının açıklığa kavuşturulması gerekiyor.

e-Devlet İçin Beş Önemli Gerekçe

Devlet Memurları Konfederasyonu, memurların sendikal işlemlerinin e-Devlet’e taşınmasının birden fazla soruna çözüm sağlayabileceğini savunuyor.

Konfederasyonun değerlendirmesine göre elektronik sisteme geçilmesi durumunda ilk olarak kimlik doğrulama işlemi doğrudan devletin mevcut altyapısı üzerinden gerçekleştirilebilecek.

İkinci olarak, sendikal üyelik için gerekli kişisel bilgilerin farklı sistemlere aktarılması ve farklı yazılımlar üzerinden işlenmesine duyulan ihtiyaç azaltılabilecek.

Üçüncü olarak, üyelik ve istifa işlemlerinin bizzat kamu görevlisi tarafından yapılması sayesinde kişinin iradesi dışında gerçekleştirildiği iddia edilen sendikal işlemlere karşı daha güçlü bir doğrulama mekanizması oluşturulabilecek.

Dördüncü olarak, fiziki üyelik belgelerinin gönderilmesi, kaybolması veya geç işleme alınması gibi sorunların önüne geçilebileceği değerlendiriliyor.

Beşinci olarak ise sendikaların güncel üye sayılarının elektronik sistem üzerinden daha hızlı, şeffaf ve denetlenebilir şekilde belirlenebileceği savunuluyor.

Fiziki Evrak Sisteminin Maliyeti de Tartışılıyor

Kaya, mevcut uygulamaya yalnızca kişisel verilerin güvenliği açısından değil, ekonomik maliyeti bakımından da itiraz etti.

Sendika üyelik formlarının hazırlanması, ilgili yerlere ulaştırılması ve işlenmesi sırasında önemli miktarda kaynak kullanıldığını belirten Kaya, yalnızca kargo süreçlerinden kaynaklanan yıllık maliyetin 1 milyar lirayı aştığını ileri sürdü.

Bu rakam Devlet Memurları Konfederasyonu Genel Başkanı Kaya’nın açıklamasına dayanırken, fiziki işlemlerin elektronik ortama taşınmasının bürokratik süreçleri azaltabileceği ve maliyetleri düşürebileceği savunuldu.

“e-Devlet’e Geçişi Kim, Neden İstemiyor?”

Operasyon sonrasında ortaya çıkan tablonun kapsamlı biçimde incelenmesini isteyen Kaya, tartışmanın yalnızca gözaltılar ve adli soruşturmayla sınırlı tutulmaması gerektiğini belirtti.

Kamu çalışanlarının sendikal üyeliklerinde kullanılan verilerin nasıl işlendiğinin de araştırılması gerektiğini savunan Kaya, e-Devlet altyapısı mevcutken fiziki sistemin sürdürülmesine tepki gösterdi.

Kaya, “Bu kadar açık bir çözüm varken e-Devlet’e geçişi kim, neden istemiyor?” sorusunu yöneltti.

Memurlar ile işçiler arasındaki uygulama farklılığının ortadan kaldırılmasını isteyen Kaya, kamu görevlileri açısından elektronik üyelik sistemine geçilmesinin önünde hangi nedenlerin bulunduğunun kamuoyuna açıklanması gerektiğini ifade etti.

“Daha Ne Olması Gerekiyor?”

Kaya, son operasyonun ardından veri güvenliği konusundaki risklerin daha fazla göz ardı edilemeyeceğini savunarak e-Devlet düzenlemesi için somut adım atılması gerektiğini söyledi.

Açıklamasında, “Daha ne olması gerekiyor? Hangi verinin daha sızması bekleniyor?” ifadelerini kullanan Kaya, kamu çalışanlarının kişisel bilgilerinin güvenliğinin öncelikli olarak ele alınması çağrısında bulundu.

Kaya’ya göre sendikal işlemlerin doğrudan kamu görevlisinin kendi hesabından gerçekleştirilmesi, hem üyelik iradesinin doğrulanması hem de kişisel verilerin gereksiz biçimde farklı kanallarda dolaşmasının azaltılması açısından önem taşıyor.

“Memurun Üyelik ve İstifa İşlemleri Derhâl e-Devlet’e Taşınmalı”

Devlet Memurları Konfederasyonu’nun talebinin açık olduğunu söyleyen Kaya, sendikal üyelik ve üyelikten çekilme işlemlerinin tamamen elektronik ortamda yapılmasını istedi.

Kaya, “Memur sendika üyelik ve istifa işlemleri derhâl e-Devlet’e taşınmalıdır. Artık beklemenin mazereti kalmamıştır” ifadeleriyle çağrısını yineledi.

Konfederasyon, yapılacak düzenlemeyle kamu görevlisinin sendikal tercihini doğrudan, güvenli ve kayıt altına alınabilir şekilde gerçekleştirebileceğini, sendikaların üye sayılarına ilişkin süreçlerin de daha şeffaf hale gelebileceğini savunuyor.

Gözler Soruşturmanın Sonucunda

MİT koordinasyonunda gerçekleştirildiği belirtilen operasyona ilişkin adli süreç devam ederken, soruşturmanın kapsamına ilişkin yeni ayrıntılar da yakından takip ediliyor.

Özellikle soruşturmaya konu yazılımların hangi sendika veya kurumlarda kullanıldığı, sistem üzerinden hangi verilere erişilebildiği, bu verilerin kimler tarafından görüntülendiği ve herhangi bir amaçla kullanılıp kullanılmadığı gibi soruların yapılacak teknik ve adli incelemeler sonucunda netleşmesi bekleniyor.

Soruşturma tamamlanmadan şirket, çalışanları veya yazılımı kullanan kurum ve sendikalar hakkında kesin bir sonuca varmak mümkün değil. Bununla birlikte operasyon, kamu görevlilerinin sendikal işlemlerinde kişisel verilerin korunması ve üyelik sisteminin dijitalleştirilmesi tartışmasını yeniden çalışma hayatının gündemine taşımış durumda.

Hastanedeki Tartışmanın Ardından Saldırı İddiası

Olay Afyonkarahisar Devlet Hastanesi’nde meydana geldi. Aktarılan bilgilere göre hastanede görev yapan psikolog H.M. ile doktor K.P. arasında henüz bilinmeyen bir nedenle tartışma yaşandı.

Tartışmanın ardından H.M.’nin eşi olduğu belirtilen kişi hastaneye geldi. Şüphelinin, eşinin yanında doktor K.P.’ye fiziksel saldırıda bulunduğu ve doktoru darbettiği iddia edildi.

Polis Hastaneye Sevk Edildi

Yaşanan olayın bildirilmesi üzerine hastaneye polis ekipleri sevk edildi. Doktora saldırdığı öne sürülen kişi ekipler tarafından gözaltına alındı.

Olayın nasıl başladığı ve saldırının ayrıntılarının belirlenmesi amacıyla inceleme başlatıldığı bildirildi.

Taraflar Birbirlerinden Şikâyetçi Oldu

Olayın ardından tarafların karşılıklı olarak şikâyetçi oldukları öğrenildi. Soruşturma kapsamında tarafların ifadelerine başvurulurken, olayın öncesinde yaşanan tartışmanın nedeni konusunda ayrıntılı bir açıklama yapılmadı.

Gözaltına alınan şüpheli hakkındaki işlemlerin ise yürütülen soruşturma kapsamında devam ettiği belirtildi.

Tabip Odası: “Kişisel Meselelerden Kaynaklandı”

Afyonkarahisar Tabip Odası Başkanı Dr. Alev Türe de yaşanan olayla ilgili değerlendirmede bulundu.

Türe, olayın sağlık hizmeti sunumu sırasında hasta veya hasta yakını tarafından gerçekleştirilen bir “sağlıkta şiddet” vakası olarak değerlendirilmediğini, taraflar arasındaki kişisel bir meseleden kaynaklandığını belirtti. Bu nedenle Tabip Odası olarak olaya müdahil olmadıklarını ifade etti.

Hastane Yönetiminden Açıklama Gelmedi

Afyonkarahisar Devlet Hastanesi Başhekimliği yöneticilerinin ise olayla ilgili yöneltilen sorulara yanıt vermediği ve konuya ilişkin açıklama yapmadığı aktarıldı.

Olayla ilgili inceleme ve adli süreç devam ederken, taraflara ilişkin iddiaların kesinlik kazanması için soruşturmanın sonucunun beklenmesi gerekiyor.

Soruşturmada İkinci Operasyon

Afyonkarahisar’da yürütülen uyuşturucu ve tefecilik soruşturması kapsamında operasyonların devam ettiği bildirildi. Soruşturmanın ikinci aşamasında belirlenen şüphelilere yönelik eş zamanlı gözaltı işlemleri gerçekleştirildi.

Operasyon kapsamında toplam 15 kişinin gözaltına alındığı belirtildi.

Doktor ve Tıbbi Sekreter de Gözaltına Alındı

Gözaltına alınanlar arasında sağlık sektöründe çalışan kişilerin de bulunduğu kaydedildi. Şüpheliler arasında doktor ve tıbbi sekreterlerin yanı sıra bazı iş insanlarının da yer aldığı aktarıldı.

Şüphelilere yöneltilen suçlamaların ayrıntıları ve her bir kişinin soruşturmadaki konumuna ilişkin kapsamlı bilgi ise henüz paylaşılmadı.

Soruşturma Devam Ediyor

Gözaltına alınan kişilerin emniyetteki işlemlerinin ardından haklarında adli sürecin devam etmesi bekleniyor.

YKS ve LGS Öğrencilerine Hazırlık Desteği

Sağlık-Sen Etüt Merkezi tarafından üniversite ve lise sınavlarına hazırlanan öğrenciler için yürütülen eğitim programı yeni dönemde de devam edecek.

Program kapsamında Sağlık-Sen üyelerinin çocukları, Yükseköğretim Kurumları Sınavı (YKS) ve Liselere Geçiş Sistemi (LGS) sınavlarına yönelik hazırlık kurslarından ücretsiz olarak yararlanabilecek.

Dersler Online Gerçekleştirilecek

2026-2027 eğitim-öğretim yılında düzenlenecek kurslar online ortamda gerçekleştirilecek. Böylece farklı şehirlerde yaşayan Sağlık-Sen üyelerinin çocukları da bulundukları yerden eğitimlere katılabilecek.

Etüt Merkezi aracılığıyla öğrencilerin sınav hazırlık süreçlerinin desteklenmesi ve ders çalışmalarına katkı sağlanması amaçlanıyor.

Ön Kayıtlar 18 Eylül’de Sona Erecek

Yeni dönem kurslarına katılmak isteyen öğrenciler için ön kayıt süreci 14 Eylül’de başladı. Başvurular 18 Eylül 2026 tarihine kadar devam edecek.

Kurslardan yararlanmak isteyen Sağlık-Sen üyelerinin, sendika tarafından paylaşılan bağlantı üzerinden ilgili ön kayıt formunu doldurmaları gerekiyor.

Sağlık-Sen Üyelerine Ücretsiz Sunuluyor

Sağlık-Sen Etüt Merkezi’nin YKS ve LGS hazırlık kurslarından sendika üyelerinin çocukları ücretsiz olarak faydalanabiliyor.

Yeni dönem kayıt sürecinin tamamlanmasının ardından öğrencilerin 2026-2027 eğitim-öğretim yılı boyunca sınav hazırlıklarına yönelik online eğitimlerden yararlanması planlanıyor.

https://www.sagliksenkurs.com

Bakan Işıkhan’a iletilen başlıklardan biri de 3600 ek gösterge oldu.

Türkiye Kamu-Sen, 3600 ek gösterge düzenlemesinin kapsamına ilişkin beklentilerin karşılanmasını ve sürecin tamamlanmasını talep etti. Ek gösterge düzenlemeleri özellikle kamu çalışanlarının emeklilik hakları açısından yakından takip ediliyor.

Görüşmede Yardımcı Hizmetler Sınıfı personelinin uzun süredir gündemde bulunan özlük ve statü sorunlarının çözüme kavuşturulması da istendi.

Memurlara Bayram İkramiyesi Talebi

Türkiye Kamu-Sen’in gündeme taşıdığı dikkat çekici taleplerden biri de kamu çalışanlarına bayram ikramiyesi verilmesi oldu.

Emeklilere ödenen bayram ikramiyesine benzer bir sosyal desteğin çalışan memurlara da sağlanmasını isteyen konfederasyon, bu uygulamanın kamu çalışanlarının ekonomik ve sosyal haklarının geliştirilmesine katkı sağlayacağını savundu.

657 ve 4688 Sayılı Kanunlar İçin Değişiklik Çağrısı

Görüşmede yalnızca mali haklar değil, kamu personel sisteminin temel mevzuatı da gündeme geldi.

Türkiye Kamu-Sen, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu ile 4688 sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu’nun günümüz çalışma hayatının ihtiyaçları doğrultusunda yeniden ele alınmasını talep etti.

Özellikle kamu personel sisteminde yaşanan sorunların giderilmesi ve sendikal hakların geliştirilmesi açısından mevzuat değişikliklerine ihtiyaç olduğu ifade edildi.

Kahveci: Kamu Çalışanlarının Haklarını Güçlendirmek İstiyoruz

Görüşmenin ardından değerlendirmede bulunan Türkiye Kamu-Sen Genel Başkanı Önder Kahveci, kamu görevlileri ve emeklilerin beklentilerini ilgili makamlara aktarmaya devam edeceklerini belirtti.

Kahveci, iletilen talepler doğrultusunda kamu çalışanlarının ekonomik, sosyal ve özlük haklarının güçlendirilmesini hedeflediklerini ifade ederken, görüşme dolayısıyla Bakan Vedat Işıkhan’a teşekkür etti.

Ziyarette gündeme getirilen taleplere ilişkin önümüzdeki dönemde atılacak olası adımlar, milyonlarca kamu çalışanı ve emekli tarafından yakından takip edilecek.

Memur ve Emeklilerin Talepleri Bakan Işıkhan’a İletildi

Çalışma hayatındaki sorunların ele alındığı görüşmede, kamu görevlilerinin çalışma şartları ile mali ve özlük haklarının iyileştirilmesine yönelik beklentiler değerlendirildi.

Türkiye Kamu-Sen, memur ve emeklilerin çözüm beklediğini belirttiği konuları Bakan Işıkhan’a sunarken, özellikle son dönemde çalışanların alım gücünün desteklenmesine yönelik adımlar atılmasını istedi.

Ek Zam ve Refah Payı Talebi

Görüşmenin en önemli gündem maddelerinden birini kamu çalışanlarının maaşları oluşturdu.

Türkiye Kamu-Sen, memurlara ek zam yapılmasını ve ekonomik büyümeden kamu çalışanlarının da pay almasını sağlayacak refah payı uygulamasının hayata geçirilmesini talep etti.

Sendika ayrıca kamu çalışanlarına verilen ilave ek ödemenin emekli maaşlarına da yansıtılmasını istedi. Böylece görev aylığı ile emekli aylığı arasındaki gelir farkının azaltılması talebi bir kez daha gündeme taşındı.

3600 Ek Gösterge Düzenlemesinin Tamamlanması İstendi

Bakan Işıkhan’a iletilen başlıklardan biri de 3600 ek gösterge oldu.

Türkiye Kamu-Sen, 3600 ek gösterge düzenlemesinin kapsamına ilişkin beklentilerin karşılanmasını ve sürecin tamamlanmasını talep etti. Ek gösterge düzenlemeleri özellikle kamu çalışanlarının emeklilik hakları açısından yakından takip ediliyor.

Görüşmede Yardımcı Hizmetler Sınıfı personelinin uzun süredir gündemde bulunan özlük ve statü sorunlarının çözüme kavuşturulması da istendi.

Memurlara Bayram İkramiyesi Talebi

Türkiye Kamu-Sen’in gündeme taşıdığı dikkat çekici taleplerden biri de kamu çalışanlarına bayram ikramiyesi verilmesi oldu.

Emeklilere ödenen bayram ikramiyesine benzer bir sosyal desteğin çalışan memurlara da sağlanmasını isteyen konfederasyon, bu uygulamanın kamu çalışanlarının ekonomik ve sosyal haklarının geliştirilmesine katkı sağlayacağını savundu.

657 ve 4688 Sayılı Kanunlar İçin Değişiklik Çağrısı

Görüşmede yalnızca mali haklar değil, kamu personel sisteminin temel mevzuatı da gündeme geldi.

Türkiye Kamu-Sen, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu ile 4688 sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu’nun günümüz çalışma hayatının ihtiyaçları doğrultusunda yeniden ele alınmasını talep etti.

Özellikle kamu personel sisteminde yaşanan sorunların giderilmesi ve sendikal hakların geliştirilmesi açısından mevzuat değişikliklerine ihtiyaç olduğu ifade edildi.

Kahveci: Kamu Çalışanlarının Haklarını Güçlendirmek İstiyoruz

Görüşmenin ardından değerlendirmede bulunan Türkiye Kamu-Sen Genel Başkanı Önder Kahveci, kamu görevlileri ve emeklilerin beklentilerini ilgili makamlara aktarmaya devam edeceklerini belirtti.

Kahveci, iletilen talepler doğrultusunda kamu çalışanlarının ekonomik, sosyal ve özlük haklarının güçlendirilmesini hedeflediklerini ifade ederken, görüşme dolayısıyla Bakan Vedat Işıkhan’a teşekkür etti.

Ziyarette gündeme getirilen taleplere ilişkin önümüzdeki dönemde atılacak olası adımlar, milyonlarca kamu çalışanı ve emekli tarafından yakından takip edilecek.

“2027’de Kamuya Personel Alınmayacak” Yorumları Gündeme Geldi

12 Eylül 2026’da Resmi Gazete’de yayımlanan 2027-2029 Dönemi Bütçe Hazırlama Rehberi’nde kamu kurumlarının personel planlamasına ilişkin hükümler de yer aldı.

Rehberde mevcut personelin etkin kullanılması, atıl personel oluşturulmaması, açıktan atama taleplerinin asgari seviyede tutulması ve yeni kadro taleplerinde belirli sınırların dikkate alınması istendi.

Bu ifadeler bazı haberlerde yeni bir kısıtlama olarak değerlendirilirken, kamuya personel alımlarının ciddi şekilde azaltılacağı, hatta 2027’de atama yapılmayacağı yönünde yorumlara neden oldu.

Ancak önceki düzenlemeler incelendiğinde söz konusu kuralların yeni olmadığı görülüyor.

Kural Mayıs 2024’ten Beri Uygulanıyor

Kadro ve pozisyonlara ilişkin düzenlemenin dayanağını 17 Mayıs 2024 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 2024/7 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi oluşturuyor.

“Tasarruf Tedbirleri” başlıklı genelgede kamu kurumlarının, kanundan kaynaklanan zorunlu yükümlülükler dışında, bir önceki mali yılda emeklilik, istifa ve ölüm gibi nedenlerle azalan kadro ve pozisyon sayısını dikkate alarak yeni kadro ve pozisyon ihdası veya kullanım talebinde bulunabileceği düzenlenmişti.

Dolayısıyla 2027-2029 bütçe döneminde gündeme gelen bu yaklaşım, ilk kez uygulanacak yeni bir tasarruf tedbiri değil.

İki Bütçe Rehberi Karşılaştırıldı

2026-2028 Dönemi Bütçe Hazırlama Rehberi ile yeni yayımlanan 2027-2029 Dönemi Bütçe Hazırlama Rehberi karşılaştırıldığında da benzer bir tablo ortaya çıkıyor.

Kadro ve pozisyon taleplerine ilişkin bölümdeki düzenlemenin içeriğinin korunduğu, yalnızca bütçe dönemini ifade eden yılların güncellendiği görülüyor.

Başka bir ifadeyle kamu kurumlarının yeni kadro ve pozisyon taleplerini bir önceki yılda çeşitli nedenlerle meydana gelen azalmayı dikkate alarak hazırlamasına yönelik bütçe kuralı önceki dönemde de bulunuyordu.

Açıktan Atamaların Asgari Seviyede Tutulması da Yeni Değil

Benzer durum açıktan atama talepleri açısından da geçerli.

Kamu kurumlarından açıktan atama taleplerini asgari seviyede tutmalarının istenmesi, yeni bütçe döneminde ilk kez getirilen bir uygulama değil. Bu yaklaşım da kamuda tasarruf politikalarının yürürlüğe girdiği önceki dönemlerden beri bütçe planlamasında kullanılıyor.

Bu nedenle rehberdeki hükümleri doğrudan “2027’de kamuya personel alınmayacak” şeklinde yorumlamak doğru değil.

Söz konusu hükümler nihai atama kontenjanını doğrudan belirlemekten ziyade kamu kurumlarının kadro, pozisyon, açıktan atama ve bunlara ilişkin bütçe taleplerinin hazırlanmasına yönelik sınırlar getiriyor.

Fazla Mesai ve Atıl Personel Kuralları da Önceki Rehberde Vardı

Yeni olduğu düşünülen bazı diğer tasarruf maddelerinin de önceki bütçe rehberlerinde bulunduğu belirtiliyor.

Fazla mesai ve ikramiye ödemelerine yönelik taleplerin asgari düzeyde tutulması, mevcut çalışanların etkin değerlendirilerek atıl personel oluşturulmaması ve döner sermaye kadroları için merkezi yönetim bütçesinden ödenek talep edilmemesi gibi başlıklar da 2024/7 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi’ndeki tasarruf yaklaşımının devamı niteliğinde.

Dolayısıyla 2027-2029 rehberinin personel başlığında önceki dönemden tamamen farklı yeni bir sistem oluşturduğu değerlendirmesi gerçeği tam olarak yansıtmıyor.

Asıl Değişiklik Personel Servislerinde

İki dönem arasındaki dikkat çekici farklılıklardan biri ise personel servisleri konusunda ortaya çıkıyor.

Önceki rehberde toplu taşıma imkânının bulunmadığı yerler açısından belirli bir istisna söz konusuyken, yeni rehberde bu istisnanın kaldırıldığı belirtiliyor.

Yeni uygulamada servis taleplerinin Hazine ve Maliye Bakanlığı ile Strateji ve Bütçe Başkanlığının görüşünün ardından Cumhurbaşkanlığı iznine bağlanması öngörülüyor.

Öğle yemeği ve giyecek yardımı tutarlarında ise dönemsel güncellemeler yapılıyor.

Kamuya Atama Yapılıp Yapılmayacağını Rehber Tek Başına Belirlemiyor

Sonuç olarak 2027-2029 Dönemi Bütçe Hazırlama Rehberi’nde bulunan kadro ve açıktan atama hükümleri, kamu personel politikası açısından tamamen yeni bir kısıtlama anlamına gelmiyor.

Benzer kurallar Mayıs 2024’ten bu yana uygulanıyor ve önceki bütçe hazırlama rehberinde de yer alıyordu.

Bu nedenle rehberden hareketle “2027’de kamuya personel alınmayacak” ya da “yeni bir atama yasağı getirildi” sonucuna varmak mümkün değil. Kamu kurumlarına yapılacak personel alımlarının sayısı ve branş dağılımları, ilgili kurumların ihtiyaçları doğrultusunda yapılacak planlamalar ve açıklanacak resmi kontenjanlarla netleşecek.

Sağlık Bakanı Koca yaptığı açıklamada çok ilaç yazan hekimlere dikkat çekti.

Bakan Koca: İlaçta %52, tıbbi cihazlarda %80 dışa bağımlıyız. Yerli üretimi arttırarak bu tabloyu terse çevireceğiz

Sağlık Bakanı Fahrettin Koca, gündeme dair sıcak gelişmeleri Hafta Sonu'nda değerlendirdi.