Resmî Gazete’de yayımlanan değişiklikle yetişkin, çocuk, doğum ve yenidoğan vakalarında uygulanacak müdahale basamakları yeniden düzenlenirken, hastane öncesi acil sağlık hizmetlerinde standart uygulamaların güçlendirilmesi hedeflendi.

Hastane Öncesi Müdahale Akış Şemaları Yenilendi

Sağlık Bakanlığının “Ambulans ve Acil Bakım Teknikerleri ile Acil Tıp Teknisyenlerinin Çalışma Usul ve Esaslarına Dair Tebliğde Değişiklik Yapılmasına İlişkin Tebliğ”i Resmî Gazete’de yayımlandı.

Düzenlemeyle ambulans ve acil bakım teknikerleri ile acil tıp teknisyenlerinin sahada esas alacağı “Hastane Öncesi Acil Tıbbi Yardım ve Bakım Akış Şemaları” güncellendi.

Yeni sistem üç ana bölüm altında yapılandırıldı:

• Yetişkin Algoritmaları
• Doğum ve Yenidoğan Algoritmaları
• Çocuk Algoritmaları

Bu üç ana bölüm içerisinde toplam 78 alt kategori oluşturuldu.

“Saha Yönetimi” Yerine “Olay Yeri Yönetimi”

Düzenlemede bazı mevcut başlıkların kapsamı da genişletildi. Daha önce “Saha Yönetimi” olarak kullanılan bölüm, “Olay Yeri Yönetimi” şeklinde değiştirildi.

Yeni uygulamada hastane öncesi acil sağlık ekipleri öncelikle Sağlık Komuta Kontrol Merkezi üzerinden olay yerine ilişkin bilgi alacak ve süreci koordinasyon içerisinde yönetecek.

Hasta veya yaralı sayısı ile olayın niteliğine göre ihtiyaç duyulan ilave sağlık ekibi ve ekipman belirlenecek ve gerekli kaynakların olay yerine yönlendirilmesi sağlanacak.

Ajite Hastaya Yaklaşım Ayrıntılı Olarak Düzenlendi

Yeni rehbere “Ajite Hastaya Yaklaşım” başlığı da dahil edildi.

Aşırı huzursuzluk, yerinde duramama, sinirlilik, kaygı, artmış hareketlilik veya çevresine yönelik saldırgan davranışlar gösterebilen hastalara yaklaşımda izlenecek iletişim ve tıbbi müdahale yöntemleri ayrıntılandırıldı.

Diyabetik acil durumlar ile alerjik reaksiyonlarda uygulanacak müdahale basamakları da güncellenen algoritmalarda detaylandırıldı.

İnme Vakalarında BEFAST Kullanılacak

Yeni düzenlemenin dikkat çeken başlıklarından biri de akut inmenin erken dönemde tanınmasına yönelik BEFAST tarama yönteminin algoritmalara dahil edilmesi oldu.

BEFAST yöntemiyle inme şüphesi bulunan hastalarda denge kaybı, görme değişiklikleri, yüz asimetrisi, kol güçsüzlüğü ve konuşma bozukluğu gibi belirtilerin hızlı şekilde değerlendirilmesi amaçlanıyor.

Böylece hastane öncesi dönemde inme şüphesinin daha erken tespit edilerek uygun sağlık kuruluşuna yönlendirmenin hızlandırılması hedefleniyor.

Yılan, Akrep, Kene ve Arı Vakaları İçin Yeni Başlık

Yılan ve akrep ısırması, kene tutunması ve arı sokması gibi vakalarda acil sağlık ekiplerinin uygulayacağı yöntemler de “Isırma ve Sokmalar” başlığı altında toplandı.

Zehirlenmeler ise genel bir başlık altında yeniden düzenlenirken, karbonmonoksit zehirlenmesi ayrıca ele alınan acil durumlar arasına eklendi.

Deprem ve Göçük Vakaları İçin “Crush Sendromu” Algoritması

Özellikle deprem, göçük, trafik ve iş kazalarının ardından karşılaşılabilen Crush Sendromu da güncellenen rehbere ayrı bir başlık olarak girdi.

Kas dokusunun uzun süre bası veya ezilmeye maruz kalması sonucu gelişebilen bu tabloda ambulans ekiplerinin uygulaması gereken hastane öncesi müdahale basamakları belirlendi.

Düzenlemeye göre 30 dakikadan uzun süre göçük altında kalma, sıkışma veya basıya bağlı yaralanmalarda Crush Sendromu ihtimalinin değerlendirilmesi gerekecek.

Afetlerde “START Triyaj” Uygulanacak

Afetler, toplu kazalar ve çok sayıda yaralının bulunduğu olaylarda kullanılmak üzere START Triyaj sistemi de rehbere eklendi.

Ekiplerin triyaja kendilerine en yakın hastadan başlaması ve değerlendirme süresini her hasta için bir dakikanın altında tutması öngörüldü.

Bu yöntemle kitlesel olaylarda yaralıların tıbbi durumlarına göre hızlı biçimde sınıflandırılması ve sınırlı sağlık kaynaklarının öncelikli vakalara yönlendirilmesi amaçlanıyor.

Çocuklar İçin “Jump START Triyaj” Dönemi

Çocuk algoritmalarında ise afet ve kitlesel yaralanmalara yönelik ayrı bir düzenleme yapıldı.

8 yaşın altındaki çocukların hızlı şekilde sınıflandırılmasında kullanılan “Jump START Triyaj” sistemi yeni rehbere dahil edildi.

Böylece kitlesel olaylarda yetişkinler ve çocuklar için ayrı triyaj değerlendirme sistemlerinin kullanılması öngörüldü.

Doğum Sonrası Kanama ve Gebelikte Hipertansiyon İçin Yeni Algoritmalar

“Doğum ve Yenidoğan Algoritmaları” kapsamında da önemli düzenlemeler yapıldı.

Doğum sonrasında ortaya çıkabilen ciddi ve aşırı kanamalarda uygulanacak Postpartum Kanama değerlendirme ve müdahale basamakları belirlendi.

Ayrıca “Gebelikte Akut Hipertansiyon Yönetimi” başlığıyla gebelerde karşılaşılabilecek acil hipertansif durumlarda hastane öncesinde izlenecek yol haritası oluşturuldu.

Komuta Kontrol Merkezi Ambulans Ekiplerine Destek Verecek

Yeni sistemde Sağlık Komuta Kontrol Merkezi ve Çağrı Merkezi’nde görev yapan hekimlerin rolü de tanımlandı.

Görevli hekimler ihtiyaç halinde güncellenen algoritmalar doğrultusunda sahadaki ambulans ekiplerine tıbbi destek sağlayacak.

Yeni düzenlemeyle birlikte inmeden Crush Sendromu’na, kitlesel afetlerden çocuk triyajına, zehirlenmelerden gebelik acillerine kadar çok sayıda kritik durumda ambulans ve acil sağlık personelinin uygulayacağı müdahale basamakları güncellenmiş oldu.

Enflasyon karşısında maaşların satın alma gücünün gerilediğine dikkat çekilirken; eşel mobil sistemi, vergi düzenlemesi, kurumlar arasındaki ücret farklılıklarının giderilmesi ve kamu çalışanlarıyla emekliler arasındaki gelir makasının kapatılması öne çıkan talepler arasında bulunuyor.

“Maaş Eriyor, Kira ve Mutfak Giderleri Artıyor”

Kamu çalışanlarının son dönemde en fazla gündeme getirdiği başlıkların başında satın alma gücündeki kayıp geliyor.

Maaş artışlarının ardından yükselen temel yaşam giderleri, kira bedelleri ve vergi kesintilerinin çalışanların bütçesi üzerindeki baskıyı artırdığı belirtiliyor.

Özellikle büyükşehirlerde barınma giderlerinin aylık gelir içerisinde önemli bir paya ulaşması, kamu çalışanlarının ekonomik taleplerini daha da öne çıkarıyor.

Enflasyona Karşı “Eşel Mobil” Talebi

Kamu çalışanlarının taleplerinden biri, maaşların enflasyon karşısında değer kaybetmesini önleyecek eşel mobil sisteminin hayata geçirilmesi.

Bu modelle ücretlerin belirli dönemleri beklemeden enflasyondaki değişime göre güncellenmesi ve çalışanların satın alma gücünün korunması isteniyor.

Böylece gerçekleşen enflasyon nedeniyle oluşan gelir kaybının aylar sonra telafi edilmesi yerine maaşlara daha kısa aralıklarla yansıtılması talep ediliyor.

Maaşlardaki Vergi Yükünün Kaldırılması İsteniyor

Bir diğer önemli talep ise kamu çalışanlarının ücretleri üzerindeki vergi yüküne ilişkin.

Çalışanlar, yıl içerisinde vergi dilimlerinin etkisiyle maaşlarda yaşanan düşüşün önüne geçilmesini isterken, maaşlardan gelir vergisi alınmaması yönündeki talep de yeniden gündeme getirildi.

Kamu Mühendisleri İçin Özlük ve Ücret Düzenlemesi

Kamu mühendislerinin uzun süredir dile getirdiği mali ve özlük hakkı talepleri de çözüm bekleyen başlıklar arasında gösterildi.

Mühendislerin eğitim, teknik sorumluluk, mesleki risk ve görev kapsamları dikkate alınarak ücretlerinin yeniden düzenlenmesi ve özlük haklarının iyileştirilmesi isteniyor.

Aynı Kurum ve Kadrolardaki Maaş Farklarına Tepki

Kamu personel sistemindeki ücret farklılıklarının giderilmesi de talepler arasında yer aldı.

Benzer görev ve sorumlulukları yerine getiren çalışanların kurum, kadro veya farklı ödeme kalemleri nedeniyle ciddi gelir farklılıkları yaşayabildiğine dikkat çekilerek, ücret sisteminde daha adil ve dengeli bir yapı oluşturulması talep edildi.

3600 Ek Gösterge Tüm Birinci Derecedeki Memurlara Verilsin

Kamu çalışanlarının uzun süredir beklediği başlıklardan biri de 3600 ek gösterge düzenlemesi.

Birinci dereceye ulaşan tüm kamu çalışanlarının unvan ayrımı yapılmaksızın 3600 ek göstergeden yararlandırılması isteniyor.

Düzenlemenin özellikle emekli aylığı ve emeklilik ikramiyesi açısından kamu personeli için önemli olduğu belirtiliyor.

Yardımcı Hizmetler Sınıfı İçin Çözüm Bekleniyor

Yardımcı Hizmetler Sınıfı (YHS) personelinin kadro ve görev sorunlarının çözüme kavuşturulması da talepler arasında bulunuyor.

YHS kapsamındaki personelin fiilen yerine getirdiği görevler, eğitim durumu ve çalışma koşulları dikkate alınarak mevcut statünün yeniden düzenlenmesi isteniyor.

Memur ile Emekli Arasındaki Gelir Makası Kapatılsın

Kamu çalışanlarının gündeme getirdiği bir diğer önemli konu ise görev aylıkları ile emekli aylıkları arasında giderek büyüdüğü belirtilen gelir farkı.

Çalışırken alınan bazı ödeme kalemlerinin emekliliğe yansımamasının gelir kaybını artırdığına dikkat çekilerek, kamu çalışanı ile emeklisi arasındaki maaş makasının azaltılması talep ediliyor.

“Söz Değil, Kalıcı Çözüm Bekleniyor”

Kamu çalışanlarının gündeminde yer alan talepler; ekonomik koşulların yanı sıra ücret sistemi, vergi politikası, emeklilik hakları ve personel mevzuatındaki yapısal sorunları da kapsıyor.

Çalışanlar, uzun süredir gündemde bulunan başlıkların geçici uygulamalar yerine kapsamlı düzenlemelerle ele alınmasını istiyor.

Eşel mobil sistemi, vergi yükü, 3600 ek gösterge, Yardımcı Hizmetler Sınıfı, kamu mühendislerinin hakları, ücret adaletsizliği ve emekli maaşları konusunda kamu çalışanlarının ortak beklentisi ise kronikleşen sorunlara artık somut ve kalıcı çözümler üretilmesi.

Aile, Gamze Doğan’ın durumunun kötüleştiği sırada gerekli tıbbi müdahalenin zamanında yapılmadığını iddia ederek, özellikle parmak uçlarında morarma fark edilmesinin ardından yaşanan sürece dikkat çekti.

Doğum İçin Hastaneye Yatırıldı

Edinilen bilgilere göre Gamze Doğan, doğum yapmak amacıyla Pamukkale’de bulunan özel bir hastaneye yatırıldı.

Ancak hastanede yaşanan süreçte hem anne hem de bebeği yaşamını yitirdi. Acı olayın ardından aile, ölümlerde tıbbi ihmal bulunduğunu ileri sürerek doktor ve hastaneden şikâyetçi oldu.

Aile: “İki Koluna da Damar Yolu Açıldı”

Gamze Doğan’ın yakını, hastaneye geldiklerinde genç kadının bilincinin zaman zaman yerine geliyor gibi olduğunu belirterek sağlık personelinin iki kolundan da damar yolu açtığını anlattı.

Neden birden fazla damar yolu açıldığını sorduklarını belirten aile, kendilerine olağanüstü bir durum gelişmesi halinde hızlı müdahale edilebilmesi amacıyla bu işlemin gerçekleştirildiğinin söylendiğini aktardı.

Aile ayrıca Gamze Doğan’a enjeksiyon yapıldığını ve serum yoluyla ilaç verildiğini ifade etti.

“Parmak Uçlarının Morardığını Fark Ettik”

Ailenin iddiasına göre ilerleyen dakikalarda Gamze Doğan’ın parmak uçlarında morarma başladı.

Durumu fark etmelerinin ardından hemşireye haber verdiklerini söyleyen yakınları, genç kadının durumunun kötüleşmesine rağmen doktor müdahalesinin geciktiğini ileri sürdü.

Aile yaşananları, “Gamze’nin eline baktığımızda parmak uçları morardı. Hemşireyi çağırdık, ‘Parmak uçları morarıyor’ dedik” sözleriyle anlattı.

“Doktor Gelmedi” İddiası

Gamze Doğan’ın yakınları, durumun kritik hale gelmesinin ardından odaya müdahale ekipmanlarının getirildiğini ancak doktorların zamanında müdahalede bulunmadığını iddia etti.

Aile, “Aile bağırıp çağırıncaya kadar hiçbir doktor gelip bakmadı” diyerek yaşanan süreçte ciddi ihmaller bulunduğunu savundu.

Söz konusu iddiaların tıbbi kayıtlar, müdahale saatleri ve sağlık personelinin ifadeleri üzerinden yapılacak incelemeler sonucunda netlik kazanması bekleniyor.

Anne ve Bebek Kurtarılamadı

Hastanede gerçekleştirilen müdahalelere rağmen Gamze Doğan ve bebeği hayatını kaybetti.

Anne ve bebeğin ölümünün ardından aile, yaşananların olağan bir tıbbi komplikasyon olarak değerlendirilemeyeceğini savunarak sürecin araştırılmasını talep etti.

Yakınları ayrıca üniversite hastanesindeki görüşmelerinde kendilerine olayın takip edilmesi gerektiğinin söylendiğini ileri sürdü.

Doktor ve Hastaneden Şikâyetçi Oldular

Anne ve bebeğin ölümünün ardından aile, sorumluluğu bulunduğunu düşündüğü doktor ile özel hastane hakkında şikâyetçi oldu.

Ailenin “Çok ihmal var” diyerek dile getirdiği iddiaların adli ve tıbbi incelemeler kapsamında değerlendirilmesi bekleniyor.

Gamze Doğan ile bebeğinin kesin ölüm nedeninin ve sağlık hizmetinin sunumunda herhangi bir kusur veya ihmal bulunup bulunmadığının yapılacak bilirkişi incelemeleri, tıbbi kayıtlar ve yürütülecek soruşturma sonucunda ortaya çıkması bekleniyor.

Sağlık çalışanlarının vardiya ve nöbet düzenine uygun çocuk bakım hizmetlerine erişiminin önemli bir ihtiyaç olduğuna dikkat çeken sendika, başlatılacak kreş uygulamasını memnuniyetle karşıladığını duyurdu.

“Kurulduğumuz İlk Günden Bu Yana Takipçisi Olduk”

Genç Sağlık Sendikası tarafından yapılan açıklamada, sağlık çalışanlarının çalışma hayatında karşılaştığı sorunların yalnızca kamuoyunun gündemine taşınmadığı, çözüm sağlanana kadar girişimlerin sürdürüldüğü ifade edildi.

Sendika, özellikle gece nöbeti ve vardiyalı çalışma sistemi nedeniyle çocuk bakımında güçlük yaşayan sağlık çalışanlarının taleplerini uzun süredir ilgili makamlara ilettiğini belirtti.

7 Gün 24 Saat Kreş Talebi Bakanlığa İletildi

Açıklamada, sağlık çalışanlarının mesai düzenine uygun 7 gün 24 saat hizmet verecek kreşlerin kurulması talebinin çeşitli dönemlerde yapılan yazılı başvurularla Sağlık Bakanlığına iletildiği kaydedildi.

Konunun Sağlık Bakanı ile gerçekleştirilen görüşmeler sırasında da gündeme getirildiği belirtilerek, sağlık çalışanlarının çocuklarını güvenli bir ortamda bırakabilmelerinin çalışma hayatı açısından önemli olduğu vurgulandı.

Sağlık Bakanlığı 7 Hastanede Başlatacak

Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu da kısa süre önce yaptığı açıklamada, özellikle büyük hastanelerden başlanarak sağlık çalışanlarına yönelik 24 saat hizmet verecek kreş ve anaokullarının oluşturulması için yeni bir yapılanmaya gidileceğini açıklamıştı.

Memişoğlu, uygulama kapsamında 2026 yılı içerisinde ilk etapta 7 kreşin hayata geçirilmesinin planlandığını duyurmuştu.

Böylece gece nöbetinde veya vardiyalı sistemde çalışan personelin çocuklarını güvenli şekilde bırakabileceği bir model oluşturulması hedefleniyor.

Genç Sağlık Sendikası: “Girişimlerimizin Karşılık Bulmasından Memnunuz”

Bakanlığın açıklamasının ardından Genç Sağlık Sendikası, uzun süredir dile getirdikleri talebin karşılık bulduğunu belirtti.

Sendika açıklamasında, “Bugün, uzun süredir sürdürdüğümüz bu girişimlerin karşılık bulmasından memnuniyet duyuyoruz” ifadelerine yer verildi.

Nöbetli Çalışanlar İçin Kreş İhtiyacı Önem Taşıyor

Sağlık hizmetlerinin 24 saat kesintisiz sürdürülmesi nedeniyle hekim, hemşire, ebe, tekniker ve diğer sağlık çalışanlarının önemli bir bölümü klasik mesai saatlerinin dışında da görev yapıyor.

Bu nedenle yalnızca gündüz saatlerinde hizmet veren kreşlerin özellikle gece nöbeti ve vardiyalı çalışan personelin ihtiyacını tam olarak karşılayamadığı belirtiliyor.

7/24 esaslı kreş modelinin yaygınlaştırılması halinde, çocuk sahibi sağlık çalışanlarının iş ve aile yaşamının dengelenmesine önemli katkı sağlaması bekleniyor.

“Talepleri Kazanıma Dönüştürmek İçin Mücadele Edeceğiz”

Genç Sağlık Sendikası, sağlık çalışanlarının çalışma koşullarına ilişkin taleplerinin takip edilmeye devam edileceğini belirterek açıklamasını şu ifadelerle tamamladı:

“Sağlık çalışanlarının sesi olmaya, taleplerini kazanıma dönüştürmek için mücadele etmeye devam edeceğiz.”

İlk etapta 7 kreşle başlaması planlanan uygulamanın hangi hastanelerde hayata geçirileceği ve ilerleyen dönemde kaç sağlık kuruluşuna yaygınlaştırılacağı ise sağlık çalışanlarının yakından takip ettiği başlıklar arasında yer alıyor.

Türkiye’de de zaman zaman gündeme gelen “kamuda çalışan sayısı azaltılırsa ekonomi düzelir” tartışmalarında örnek gösterilen Arjantin’de yaşanan gelişmeler, kamu personelinin azaltılmasının tek başına ekonomik sorunlara çözüm olup olmadığı sorusunu yeniden gündeme taşıdı.

Kamuda 63 Bin 234 Kişilik Azalma

Arjantin Ekonomi Politikası Merkezi’nin (CEPA), ülkenin resmi istatistik kurumu INDEC verilerine dayandırdığı rapora göre merkezi hükümet bünyesindeki çalışan sayısında önemli ölçüde düşüş yaşandı.

Aralık 2023 ile Aralık 2025 arasındaki dönemde merkezi hükümette çalışanların sayısı 63 bin 234 kişi azaldı.

Bu rakam, kamu istihdamında yaklaşık yüzde 18,4’lük düşüşe karşılık geliyor.

Milei’nin “Testere” Politikası Kamuyu Küçülttü

Devlet Başkanı Javier Milei, göreve gelmesinin ardından kamu harcamalarını sert şekilde azaltmayı ekonomi programının temel unsurlarından biri haline getirdi.

“Testere” olarak anılan tasarruf politikası kapsamında kamu kurumlarının küçültülmesi, bazı kamu birimlerinin yeniden yapılandırılması ve personel sayısının azaltılması yönünde adımlar atıldı.

Böylece merkezi yönetimde yaklaşık her 5 çalışandan birine karşılık gelen büyüklükte istihdam azalması gerçekleşti.

Enflasyon Geriledi Ancak Tartışmalar Bitmedi

Milei yönetiminin ekonomi programının en fazla öne çıkardığı sonuçlardan biri enflasyonda yaşanan gerileme oldu.

Ancak enflasyondaki düşüş, Arjantin ekonomisindeki bütün sorunların ortadan kalktığı anlamına gelmedi.

Özellikle şirketlerin faaliyetlerini sonlandırması, istihdam kayıpları ve vatandaşların temel ihtiyaçlarını karşılamakta yaşadığı güçlükler, ekonomi politikalarının sosyal maliyetine ilişkin tartışmaları artırdı.

Şirket Kapanışları ve İşsizlik Gündemde

Kamudaki istihdam kaybına özel sektörde yaşanan sorunlar da eşlik ediyor.

Ekonomik daralma ve tüketimdeki zayıflamanın bazı işletmeler üzerinde baskı oluşturduğu belirtilirken, şirket kapanışları ve işsizlikteki gelişmeler yakından takip ediliyor.

Hane halklarının satın alma gücü üzerindeki baskı da Arjantin ekonomisinde tartışılan temel başlıklardan biri olmayı sürdürüyor.

Gıda Harcamaları İçin Borçlanma Tartışması

Ülkede dikkat çeken bir diğer konu ise vatandaşların temel tüketim harcamalarını karşılamakta yaşadığı güçlükler.

Gıda başta olmak üzere günlük ihtiyaçların karşılanmasında kredi kartı ve borçlanmanın daha fazla kullanıldığına ilişkin veriler, enflasyonun düşmesinin vatandaşların ekonomik koşullarına aynı hızda yansımadığı yönündeki eleştirileri güçlendiriyor.

Türkiye’deki “Memur Sayısı Fazla” Tartışmalarına Arjantin Örneği

Arjantin’de yaşanan süreç Türkiye açısından da dikkat çekici bir tartışmayı beraberinde getiriyor.

Türkiye’de zaman zaman kamu çalışanlarının sayısının fazla olduğu, personel azaltılmasıyla kamu harcamalarının düşürülebileceği ve ekonomiye katkı sağlanabileceği yönünde görüşler dile getiriliyor.

Arjantin örneği ise kamu personelini azaltmanın bütçe harcamalarını düşürebilmesine rağmen, ekonomik büyüme, istihdam, satın alma gücü ve toplumsal refah gibi sorunların çözümünü tek başına garanti etmediğini gösteren bir örnek olarak tartışılıyor.

Kamuda Tasarrufun Sosyal Maliyeti Tartışılıyor

Arjantin’de iki yılda 63 binden fazla kamu çalışanının sistem dışına çıkması, Milei yönetiminin kamu harcamalarını azaltma politikasının ölçeğini ortaya koyuyor.

Buna karşılık ülkedeki ekonomik performansın yalnızca enflasyon üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini savunanlar; işsizlik, reel gelirler, yoksulluk, şirketlerin durumu ve vatandaşların satın alma gücünün de birlikte değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekiyor.

Arjantin’de devam eden süreç, “Kamudaki personel sayısını azaltmak ekonomiyi düzeltmek için yeterli mi?” sorusunu yeniden gündemin merkezine taşıyor.

Balbay, aile hekimlerinin temel görevinin hastalarıyla ilgilenmek olduğunu vurgularken, sistem üzerinden yapılması gereken işlemlerin hekimlerin önemli ölçüde zamanını aldığını ve sağlık hizmetinin işleyişini zorlaştırdığını ifade etti.

“Hekimler Teknik Sorunlarla Değil Hastasıyla İlgilenmek İstiyor”

Aile sağlığı merkezlerinde görev yapan hekimlerin sağlık hizmeti sunmanın yanı sıra çok sayıda teknik ve idari işlemle uğraşmak zorunda kaldığına dikkat çekildi.

Aile Hekimleri Dernekleri Federasyonu Başkanı Taner Balbay, yaşanan teknik problemlerin doğrudan sağlık hizmetinin sunumuna yansıdığını belirterek, hekimlerin bilgisayar ve sistem sorunlarını çözmeye çalışırken hastalara ayrılan sürenin azaldığını söyledi.

“Hastalar Kapıda Birikiyor”

Balbay, sistemde yaşanan teknik sorunların aile sağlığı merkezlerinde bekleme sürelerini de artırdığını ifade etti.

Hekimin teknik problemlerle uğraştığı sırada muayene bekleyen hastaların kapıda biriktiğini belirten Balbay, ortaya çıkan gecikmenin hasta ile aile hekimini karşı karşıya getirdiğini dile getirdi.

Balbay, “Aile hekimleri teknik problemlerle uğraşırken hastalar kapıda birikiyor, aile hekimi ile hasta karşı karşıya kalıyor” ifadelerini kullandı.

Şiddet Riskini Artırdığı Uyarısı

Hasta yoğunluğunun artması ve işlemlerin gecikmesinin sağlık çalışanlarına yönelik şiddet açısından da risk oluşturduğunu savunan Balbay, sistem kaynaklı sorunların sorumluluğunun doğrudan hekimlerin üzerine kalabildiğine dikkat çekti.

Vatandaşın yaşadığı gecikmenin nedeni teknik sistem olsa dahi muhatap olarak karşısında aile hekimini gördüğünü belirten Balbay, “Bu da şiddeti artırıyor” değerlendirmesinde bulundu.

“Aile Hekimleri İstatistik Memuruna Dönüştü”

Mevcut uygulamalara yönelik en dikkat çekici eleştiri ise aile hekimlerinin giderek artan veri ve kayıt yüküne ilişkin oldu.

Balbay, aile hekimlerinin asli görevlerinden uzaklaşarak sürekli veri girişi ve istatistiksel işlemler yapmak zorunda kaldığını savunarak sistemin hekimleri adeta “istatistik memuruna” dönüştürdüğünü söyledi.

Hasta-Hekim İlişkisine Daha Fazla Zaman Talebi

Aile hekimliği sisteminde teknik ve bürokratik iş yükünün azaltılması gerektiğini belirten Balbay, hekimlerin mesailerini bilgisayar başındaki işlemler yerine koruyucu sağlık hizmetleri, muayene ve hasta takibine ayırabilmesi gerektiğini vurguladı.

Aile hekimlerinin beklentisi ise teknik altyapının daha etkin hale getirilmesi, idari ve istatistiksel yükün azaltılması ve hekimin hastasına daha fazla zaman ayırabileceği bir çalışma düzeninin oluşturulması olarak öne çıkıyor.

Çalışmada İstanbul’da ortalama kiranın 44 bin 600 TL, Ankara’da ise 33 bin 600 TL seviyesine ulaştığı belirtilirken, özellikle büyükşehirlerde görev yapan memurlar açısından barınma giderlerinin önemli bir ekonomik yük haline geldiğine dikkat çekildi.

81 İlde Ortalama Kira 27 Bin 633 TL

Devlet Memurları Sendikası tarafından yapılan çalışmada, Türkiye’nin 81 ilindeki kira bedelleri incelendi.

Araştırmanın sonuçlarına göre ülke genelindeki ortalama kira bedeli 27 bin 633 TL olarak hesaplandı.

Ortaya çıkan rakamların, kamu çalışanlarının aylık gelirleri içerisinde konut giderlerinin giderek daha büyük bir pay almaya başladığını gösterdiği ifade edildi.

İstanbul’da Ortalama Kira 44 Bin 600 TL

Konut maliyetlerinin en fazla hissedildiği şehirlerin başında İstanbul geliyor.

Sendikanın çalışmasına göre İstanbul’da ortalama kira bedeli 44 bin 600 TL seviyesine ulaştı.

Yüksek kira bedellerinin özellikle İstanbul’a yeni atanan, tek maaşla geçinen veya lojman imkanından yararlanamayan kamu çalışanları açısından ciddi bir mali yük oluşturduğu belirtildi.

Ankara’da Kiralar 33 Bin 600 TL’ye Ulaştı

Başkent Ankara’da da benzer bir tablo ortaya çıktı.

Çalışmaya göre Ankara’daki ortalama kira bedeli 33 bin 600 TL olarak hesaplandı.

Kira giderinin yanı sıra ulaşım, gıda ve diğer temel yaşam maliyetleri de dikkate alındığında büyükşehirlerde görev yapan memurların ekonomik koşullarının giderek zorlaştığına dikkat çekildi.

“Büyükşehirlerde Kira Yardımı Olmadan Geçinmek Zorlaşıyor”

Ortaya çıkan verilerin ardından kamu çalışanlarına yönelik kira veya barınma desteği uygulanması gerektiği yönündeki talepler yeniden gündeme geldi.

Özellikle İstanbul, Ankara ve yaşam maliyetlerinin yüksek olduğu diğer büyükşehirlerde görev yapan kamu personeline bölgesel şartlar dikkate alınarak destek sağlanması gerektiği ifade edildi.

Atamalarda Barınma Sorunu da Gündemde

Yüksek kira bedelleri yalnızca mevcut çalışanları değil, başka bir şehre atanan kamu personelini de doğrudan etkiliyor.

Yeni görev yerine taşınan bir memurun kira, depozito, taşınma ve diğer başlangıç giderlerini aynı anda karşılamak zorunda kalması, barınma maliyetini daha da artırabiliyor.

Bu nedenle kamu personelinin görev yaptığı ilin yaşam ve kira maliyetlerinin dikkate alındığı bölgesel kira yardımı veya barınma desteği modelinin değerlendirilmesi talep ediliyor.

Memurlar İçin Kira Yardımı Talebi

Devlet Memurları Sendikası’nın çalışmasında ortaya çıkan kira rakamları, kamu çalışanlarının barınma sorununu yeniden gündemin üst sıralarına taşıdı.

Sendika cephesinden dile getirilen temel talep ise özellikle büyükşehirlerde görev yapan memurların artan konut maliyetleri karşısında desteklenmesi.

“Memurların büyükşehirlerde kira yardımı olmadan geçinmesi neredeyse imkânsız hale geldi” değerlendirmesiyle, kamu çalışanlarına yönelik kira desteğinin hayata geçirilmesi çağrısında bulunuldu.

Sağlık Bilimleri Üniversitesi Gülhane Tıp Fakültesi’nde yeni dönem başlarken, Prof. Dr. Emre Adıgüzel bundan sonraki görevini dekan olarak sürdürecek.

Başhekimlik Görevinden Gülhane Tıp Fakültesi Dekanlığına

Ankara Bilkent Şehir Hastanesi Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Hastanesi Başhekimi olarak görev yapan Prof. Dr. Emre Adıgüzel, Sağlık Bilimleri Üniversitesi Gülhane Tıp Fakültesi Dekanı olarak atandı.

Yeni görevlendirmeyle birlikte Adıgüzel’in Ankara Bilkent Şehir Hastanesi’ndeki başhekimlik dönemi sona erdi.

Koordinatör Başhekim Öztürk ile Bir Araya Geldi

Yeni görevine başlaması öncesinde Prof. Dr. Emre Adıgüzel, Ankara Bilkent Şehir Hastanesi Koordinatör Başhekimi Prof. Dr. Levent Öztürk tarafından makamında ağırlandı.

Gerçekleştirilen görüşmede Adıgüzel’in başhekimlik dönemindeki çalışmaları ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Hastanesi’ne sağladığı katkılar değerlendirildi.

Özellikle sağlık hizmetlerinin niteliğinin ve etkinliğinin geliştirilmesine yönelik yürütülen çalışmalara dikkat çekildi.

Hastanedeki Hizmetleri İçin Plaket Verildi

Koordinatör Başhekim Prof. Dr. Levent Öztürk, Prof. Dr. Emre Adıgüzel’e Ankara Bilkent Şehir Hastanesi bünyesinde gerçekleştirdiği çalışmalar nedeniyle teşekkür ederek yeni görevinde başarılar diledi.

Görüşmenin sonunda Adıgüzel’e hastanenin hizmet kalitesinin geliştirilmesi ve kurumsal çalışmalarına sunduğu katkılar dolayısıyla teşekkür plaketi takdim edildi.

Ankara Bilkent Şehir Hastanesi’nden Veda Mesajı

Ankara Bilkent Şehir Hastanesi tarafından yayımlanan mesajda da Prof. Dr. Emre Adıgüzel’e hastaneye sunduğu hizmetler dolayısıyla teşekkür edildi.

Adıgüzel’in akademik birikimi, sağlık yönetimi alanındaki deneyimi ve mesleki tecrübesiyle Gülhane Tıp Fakültesi’ne önemli katkılar sağlayacağına yönelik temenniler paylaşıldı.

Gülhane Tıp Fakültesi’nde Yeni Dönem

Prof. Dr. Emre Adıgüzel, yeni dönemde Sağlık Bilimleri Üniversitesi bünyesindeki Gülhane Tıp Fakültesi’nin dekanı olarak görev yapacak.

Adıgüzel’in Ankara Bilkent Şehir Hastanesi’ndeki sağlık yönetimi deneyimini akademik yöneticilik görevine taşıması beklenirken, yeni görevlendirmeyle birlikte Gülhane Tıp Fakültesi’nde de yeni bir yönetim dönemi başlamış oldu.

Özellikle Bakanlık düzeyinde alınan kararların sağlık tesislerindeki fiili çalışma koşullarıyla örtüşmesinin önemine dikkat çekilirken, sahadaki sorunların karar mekanizmalarına yeterince yansımamasının çalışanlar açısından yeni mağduriyetlere neden olabildiği ifade edildi.

“Kararları Alanlar Sahayı Ne Kadar Tanıyor?”

Sağlık çalışanlarının karşı karşıya kaldığı sorunların yalnızca mevzuat veya personel rakamları üzerinden değerlendirilemeyeceğine dikkat çekildi.

Gece nöbetleri, yoğun hasta yükü, eksik personelle hizmet verme zorunluluğu ve uzun çalışma süreleri gibi koşulların sağlık hizmetinin günlük işleyişinin önemli bir parçası olduğu vurgulandı.

Bu nedenle sağlık çalışanlarını doğrudan ilgilendiren düzenlemelerde, karar vericilerin sahadaki gerçek çalışma koşullarını ne ölçüde bildiğinin sorgulanması gerektiği belirtildi.

Gece Nöbeti ve Personel Eksikliği Vurgusu

Sağlık çalışanlarının önemli bir bölümünün 24 saat kesintisiz hizmet veren bir sistem içerisinde nöbet ve vardiya usulüyle çalıştığına dikkat çekildi.

Personel eksikliğinin bulunduğu birimlerde mevcut çalışanların daha fazla iş yükü üstlenmek zorunda kaldığı, nöbetlerin ise yalnızca çalışma düzenini değil çalışanların ekonomik koşullarını da doğrudan etkilediği ifade edildi.

Bazı sağlık çalışanlarının aylık gelirlerini nöbet ücretleriyle dengelemeye çalıştığı hatırlatılarak, ekonomik haklara ilişkin düzenlemelerde de sahadaki bu gerçekliğin göz önünde bulundurulması gerektiği kaydedildi.

“Masa Başında Alınan Her Kararın Sahada Bir Karşılığı Var”

Sağlık sisteminde merkezi düzeyde alınan kararların hastanelerde, aile sağlığı merkezlerinde, 112 istasyonlarında ve diğer sağlık kuruluşlarında doğrudan uygulamaya dönüştüğüne işaret edildi.

Bu nedenle yapılan her düzenlemenin çalışma saatlerinden nöbet sistemine, personel dağılımından mali ve özlük haklarına kadar sağlık çalışanlarının günlük yaşamını etkileyebildiği belirtildi.

Sahayla yeterli istişare yapılmadan hayata geçirilen uygulamaların ise çalışanlara hak kaybı, ilave iş yükü veya mağduriyet olarak dönebileceği eleştirisi dile getirildi.

Sağlık Çalışanlarının Karar Süreçlerine Katılımı Artırılmalı

Çözüm için sağlık politikalarının hazırlanması aşamasında doğrudan sahada görev yapan çalışanların görüşlerinin daha güçlü şekilde karar mekanizmalarına taşınması gerektiği ifade edildi.

Hekim, hemşire, ebe, paramedik, sağlık teknikeri ve diğer sağlık meslek gruplarının karşılaştığı sorunların farklılık gösterebildiğine dikkat çekilerek, yapılacak düzenlemelerde meslek gruplarının fiili çalışma koşullarının ayrı ayrı değerlendirilmesinin önem taşıdığı belirtildi.

“Sağlık Çalışanının Sesi Daha Fazla Duyulsun”

Sağlık çalışanlarının temel beklentisinin, kendileri hakkında alınan kararlarda doğrudan söz sahibi olabilmek olduğu vurgulandı.

Sahadan gelecek görüşlerin yalnızca düzenlemeler tamamlandıktan sonra değil, kararların hazırlık ve planlama aşamasında dikkate alınması gerektiği ifade edildi.

Sağlık hizmetlerinin sürdürülebilirliği açısından çalışan memnuniyetinin ve çalışma koşullarının göz ardı edilemeyeceği belirtilerek şu çağrı öne çıktı:

“Sağlık çalışanı hakkında karar verilirken, sağlık çalışanının sesi daha fazla duyulsun. Çünkü sahayı dinlemeden alınan kararların bedelini yine saha ödüyor.”

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından tüm kamu idarelerine gönderilen yazıyla uygulamanın ayrıntıları belirlenirken, 2026 yılına ilişkin kontenjan bildirimlerinin 31 Aralık 2026’ya kadar tamamlanması istendi.

Bakanlıktan Tüm Kamu Kurumlarına Yazı Gönderildi

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Çalışma Genel Müdürlüğü, kamu kurum ve kuruluşlarına “6191 Sayılı Kanun Yerleştirme İşlemleri” konulu yazı gönderdi.

Yazıda, sözleşmeli erbaş ve erlerin kamu kurumlarına yerleştirilmesi kapsamında kurumların ayıracağı kontenjanlar, adaylarda aranacak şartlar ve yerleştirme sürecinin nasıl yürütüleceği ayrıntılı şekilde açıklandı.

En Az 7 Yıl Hizmet Şartı Aranacak

6191 sayılı Sözleşmeli Erbaş ve Er Kanunu kapsamında getirilen düzenlemeye göre, kamuya geçiş imkanından yararlanmak isteyenlerin sözleşmeli erbaş veya er olarak en az 7 hizmet yılını tamamlamış olması gerekiyor.

Görevden ayrılan personelin ayrıca nitelik belgesinin olumlu olması şartı aranacak.

Adayların ilgili kadro veya pozisyon için mevzuatta öngörülen sınav şartları dışındaki diğer koşulları taşımaları ve başvuru tarihi itibarıyla 41 yaşını doldurmamış olmaları gerekecek.

Hangi Kadrolara Atama Yapılabilecek?

Şartları karşılayan eski sözleşmeli erbaş ve erlerin kamu kurumlarında atanabileceği kadro ve pozisyonlar da belirlendi.

Düzenleme kapsamında;

• İnfaz ve koruma memuru,
• Çarşı ve mahalle bekçisi,
• Orman muhafaza memuru,
• İdari gözetim personeli,
• Koruma ve güvenlik görevlisi,
• Zabıta memuru,
• İtfaiye eri,
• Şoför ve destek personeli

kadro ve sözleşmeli pozisyonlarına yerleştirme yapılabilecek.

Personel Alımlarında Yüzde 10 Kontenjan Ayrılacak

Yeni sistemin en dikkat çeken düzenlemelerinden biri kamu kurumlarına getirilen kontenjan yükümlülüğü oldu.

Kamu kurum ve kuruluşları, ilgili yılda gerçekleştirecekleri personel alımlarındaki toplam kontenjan ve atama izinlerinin yüzde 10’unu, şartları taşıyan sözleşmeli erbaş ve erlerin kamuya atanması amacıyla ayıracak.

Ancak yüzde 10’luk kontenjan zorunluluğu her personel alımında uygulanmayacak.

Bakanlığın yazısına göre uygulama, alım yapılacak personel sayısının en az 10 olduğu durumlarda devreye girecek.

Yıl İçindeki Alımların Toplamı da Dikkate Alınacak

Bir kamu kurumunun aynı yıl içerisinde birden fazla dönemde personel alımı gerçekleştirmesi halinde alımlar birlikte değerlendirilecek.

Toplam personel alımının 10 kişiye ulaştığı aşamadan itibaren sözleşmeli erbaş ve erler için kontenjan ayrılması gerekecek.

Böylece kurumların alımları farklı dönemlere bölerek yüzde 10 kontenjan uygulamasının dışında kalmasının önüne geçilmesi hedefleniyor.

2026 Yılı İçin Son Tarih 31 Aralık

2026 yılına ilişkin özel takvim de Bakanlığın yazısında açıklandı.

Düzenlemeyi içeren 7588 sayılı Kanun’un yürürlüğe girdiği 11 Temmuz 2026 ile 31 Aralık 2026 tarihleri arasındaki personel alımları için kurumların kontenjan bildirimlerini yıl sonuna kadar tamamlaması gerekecek.

2027 ve sonraki yıllarda da ayrılan kontenjanların ilgili yılın aralık ayının son gününe kadar Bakanlığa bildirilmesi zorunlu olacak.

Her Kontenjan İçin 4 Aday Yerleştirilecek

Kamu kurumlarının bildirdiği kontenjanların ardından aday belirleme süreci başlayacak.

Bakanlığa bildirilen kontenjanlara takip eden yılın 1 Mart tarihine kadar kontenjan sayısının 4 katı aday yerleştirilecek.

Örneğin bir kamu kurumunun 10 kişilik kontenjan bildirmesi halinde ilgili kuruma 40 aday yönlendirilebilecek.

Adaylar daha sonra kontenjanı bildiren kamu kurumu tarafından sözlü sınava tabi tutulacak.

Sınavı Kazananların Bilgileri Bakanlıklara Bildirilecek

Sözlü sınavda başarılı olan adaylara ilişkin bilgiler ilgili kamu kurumu tarafından Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ile Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığına bildirilecek.

Ayrıca durumuna göre İçişleri Bakanlığı veya Milli Savunma Bakanlığına da bildirim yapılacak.

Eğitim Durumuna Göre Ayrı Kontenjan Belirlenecek

Personel alımlarında öğrenim düzeyleri de ayrı ayrı değerlendirilecek.

Kurumların ilköğretim, ortaöğretim, ön lisans ve lisans düzeylerine göre ayrı kontenjan planlaması yapması gerekecek.

Aynı unvan için farklı öğrenim seviyelerinden personel alınması halinde her eğitim düzeyi için belirlenen kontenjanın yüzde 10’u ayrıca sözleşmeli erbaş ve erlere ayrılacak.

Kadro niteliklerinin bildirilmesinde ise KPSS merkezi yerleştirmelerinde kullanılan Nitelik Kod Kılavuzu esas alınacak.

Bazı Atamalar Yüzde 10 Hesabına Girmeyecek

Bakanlık, yüzde 10’luk kontenjan hesaplamasına dahil edilmeyecek atama türlerini de belirledi.

657 sayılı Devlet Memurları Kanunu kapsamında gerçekleştirilen kurumlar arası naklen atamalar, memurluktan ayrılanların yeniden atanması ve emeklilerin yeniden kamu hizmetine alınması kontenjan hesabına dahil edilmeyecek.

Belediyelerde diğer memur kadrolarından zabıta memurluğu ve itfaiye eri kadrolarına gerçekleştirilecek atamalar da hesaplamanın dışında tutulacak.

Bildirimler Elektronik Ortamda Yapılacak

Kamu kurumları sözleşmeli erbaş ve erler için ayırdıkları kadro ve pozisyonları Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı bünyesindeki Kamu E-Uygulama Sistemi üzerinden bildirecek.

Aralık 2026’da gerçekleştirilecek personel alımları için de bildirimlerin en geç 31 Aralık 2026’ya kadar sisteme girilmesi gerekecek.

2026 yılında bildirilen söz konusu kontenjanlara yerleştirmelerin ise 2027 yılında ilgili mevzuat hükümleri doğrultusunda gerçekleştirilmesi öngörülüyor.

Kontenjan Bildirmeyen Kurumlara Sorumluluk Uyarısı

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, 6191 sayılı Kanun kapsamında ayrılması zorunlu olan kontenjanların bildirilmemesi konusunda kamu idarelerini ayrıca uyardı.

Bakanlık, yükümlülüğünü yerine getirmeyen kurumlar nedeniyle ortaya çıkabilecek yasal sorumluluğun ilgili kamu kurum veya kuruluşuna ait olacağını bildirdi.

Türk Tabipleri Birliği (TTB) ile İstanbul Tabip Odası (İTO), 21 Ağustos’ta yaptıkları açıklamada; yüksek tazminat talepleri, ceza yargılamaları, sağlıkta şiddet ve uzun çalışma sürelerinin hekimlerin mesleki bağımsızlığı ile hasta güvenliğini olumsuz etkileyebileceği uyarısında bulundu.

Hekimlere Açılan Milyonluk Tazminat Davaları Gündemde

TTB ve İTO, hekimler hakkında açılan yüksek meblağlı tazminat davalarının artık bireysel uyuşmazlıkların ötesinde değerlendirilmesi gerektiğini savundu.

Açıklamada, İstanbul’da özel bir sağlık kuruluşunda çalışan çocuk hekimi hakkında 50 milyon dolarlık tazminat talebiyle dava açıldığı, geçmişte ise hekimler hakkında 78 milyon ve 109 milyon liraya ulaşan tazminat kararlarının gündeme geldiği hatırlatıldı.

Tabip odaları, bu büyüklükteki tazminat ve ceza risklerinin hekimlerin mesleki kararlarını etkileyerek “defansif tıp” uygulamalarını yaygınlaştırabileceğine dikkat çekti.

“Gereksiz Tetkik İstenmesine Yol Açabiliyor”

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan hekim Savsan Alnayef, yüksek tazminat riski nedeniyle doktorların verdikleri tıbbi kararlarda daha temkinli davranabildiğini söyledi.

Hekimlerin daha sonra dava konusu olabilecek bir durumu gözden kaçırmaktan endişe ederek gerekli olmayan tetkiklere yönelebileceğini belirten Alnayef, bunun sağlık sisteminin kaynaklarının kullanımı açısından da sorun oluşturabileceğini ifade etti.

Alnayef’e göre tıbbi gereklilik yerine hukuki kaygının karar süreçlerinde belirleyici hale gelmesi, hem hekim hem de hasta açısından olumsuz sonuçlar doğurabiliyor.

“Komplikasyon ile Hekim Kusuru Birbirinden Ayrılmalı”

TTB ve İTO’nun üzerinde durduğu önemli başlıklardan biri de tıbbi komplikasyon ile kusurlu tıbbi uygulama arasındaki ayrım oldu.

Her olumsuz tıbbi sonucun doğrudan hekim kusuru olarak değerlendirilmemesi gerektiği belirtilirken; hekimin görev yaptığı kurumun imkânları, çalışma koşulları, personel ve ekipman kapasitesi gibi faktörlerin de sorumluluk değerlendirmesinde dikkate alınması istendi.

Alnayef de her hastanın tedaviye aynı şekilde yanıt vermediğini belirterek, doğru tıbbi müdahaleye rağmen komplikasyon gelişebileceğine dikkat çekti.

Uzun Nöbetler Hasta Güvenliğini de Etkiliyor

Hekimlerin hukuki sorumluluğu tartışılırken çalışma koşullarının göz ardı edilmemesi gerektiğini belirten Alnayef, özellikle uzun nöbet sürelerine dikkat çekti.

Bazı sağlık kuruluşlarında hekimlerin 36, hatta 40 saate varan sürelerle çalışabildiğini belirten Alnayef, uzun süre uykusuz kalmanın dikkat ve karar verme kapasitesi üzerinde olumsuz etkiler oluşturabileceğini söyledi.

Hekimlerden kusursuz performans beklenirken aynı zamanda hata riskini artırabilecek çalışma şartlarının sürdürülmesinin önemli bir çelişki oluşturduğunu savundu.

“Doktorları Yoran Çoğu Zaman Hekimlik Değil, Sistem”

Alnayef, hekimlerin üzerindeki baskının yalnızca malpraktis ve tazminat davalarıyla sınırlı olmadığını belirtti.

Sağlıkta şiddet, uzun nöbetler, yoğun iş yükü ve hukuki kaygıların bir araya gelmesinin mesleki motivasyonu ciddi şekilde etkileyebildiğini ifade eden Alnayef, “Bence birçok doktor aslında hekimlik mesleğini seviyor; ancak onları yoran şey çoğu zaman içinde çalışmak zorunda oldukları sistem oluyor” değerlendirmesinde bulundu.

Bu koşulların özellikle genç hekimlerin yurt dışına gitme veya kamudan ayrılma kararlarında etkili olabildiğini söyledi.

Dijital Şiddete de Dikkat Çekildi

Sağlık çalışanlarına yönelik şiddetin artık yalnızca hastane ve sağlık kuruluşları içerisinde gerçekleşmediğine de dikkat çekildi.

Sosyal medya üzerinden hakaret, tehdit, taciz ve hedef gösterme gibi eylemlerin sağlık çalışanları açısından yeni bir şiddet alanına dönüştüğünü belirten Alnayef, özellikle kadın hekimlerin cinsiyetleri nedeniyle farklı baskılarla karşılaşabildiğini ifade etti.

Branş Tercihleri Değişiyor: “Nerede Daha Az Yıpranırım?”

Ağır çalışma koşullarının hekimlerin uzmanlık tercihlerine kadar yansıdığı savunuldu.

Özellikle yoğun nöbet, yüksek sorumluluk ve malpraktis riski bulunan branşların genç hekimler tarafından daha az tercih edilebildiğini belirten Alnayef, dikkat çeken şu değerlendirmeyi yaptı:

“Doktorlar hangi branşı yapmak istediklerinden çok, hangi branşta daha az yıpranacaklarını düşünerek tercih yapmak zorunda kalıyorlar.”

Hekim açığı bulunan branşlara yalnızca uzmanlık kontenjanları üzerinden çözüm aranmasının yeterli olmayacağını ifade eden Alnayef, öncelikle bu branşların neden tercih edilmediğinin araştırılması gerektiğini söyledi.

“Tercih Edilmeyen Branşların Çalışma Koşulları İyileştirilmeli”

Cerrahi ve ağır çalışma koşullarına sahip diğer uzmanlık alanlarında yaşanan personel sorununa değinen Alnayef, hekimleri söz konusu branşlara yönlendirmek yerine çalışma koşullarının iyileştirilmesi gerektiğini savundu.

Alnayef, “Eğer sorun o branşın çalışma koşullarıysa, doktorları oraya yönlendirmek yerine bu koşulları iyileştirmek gerektiğini düşünüyorum” dedi.

Nöbet Sürelerinin Sınırlandırılması Çağrısı

TTB ve İTO’nun açıklamalarında öne çıkan tablo; hekimlerin hukuki güvenliği, çalışma koşulları ve hasta güvenliğinin birbirinden bağımsız değerlendirilemeyeceğine işaret etti.

Alnayef ise özellikle uzun nöbet sürelerinin ciddi şekilde sınırlandırılması gerektiğini belirterek, hekimlerin onlarca saat uykusuz şekilde çalışmasının hem çalışan sağlığı hem de hasta güvenliği açısından sürdürülebilir olmadığını ifade etti.

Tabip odaları, komplikasyon ile kusurun açık biçimde ayrıldığı, hekimlerin çalışma koşullarının sorumluluk değerlendirmelerine dahil edildiği ve yüksek tazminat tehdidinin mesleki kararları baskılamadığı bir sistem oluşturulması çağrısında bulundu.

Yeni uygulamayla doğum öncesi 8 hafta, doğum sonrası ise 16 hafta olmak üzere toplam 24 haftalık izin hakkı uygulanıyor. Kamu ve özel sektör çalışanlarının izin esasları benzer olmakla birlikte, izin döneminde yapılan ödemeler sigortalılık ve çalışma statüsüne göre farklılık gösteriyor.

Doğum İzni Nasıl 24 Hafta Uygulanıyor?

Yeni düzenlemeyle çalışan annelerin doğum izni toplam 24 haftaya yükseldi.

İzin süresi;

Doğumdan önce: 8 hafta
Doğumdan sonra: 16 hafta
Toplam: 24 hafta

olarak uygulanıyor.

Çoğul gebelik halinde doğum öncesindeki 8 haftalık süreye ayrıca 2 hafta ekleniyor.

Sağlık durumunun çalışmaya uygun olması ve doktor onayı bulunması halinde anne adayı, doğuma 3 hafta kalıncaya kadar çalışabiliyor. Bu durumda doğum öncesinde kullanılmayan izin süreleri doğum sonrasına aktarılabiliyor.

67 Bin 709 Anne Yeni İzin Süresinden Yararlandı

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan tarafından açıklanan verilere göre doğum izninin uzatılmasına ilişkin uygulamadan 67 bin 709 anne yararlandı.

Analık raporlarının bir bölümü herhangi bir başvuru gerekmeksizin sistem üzerinden otomatik olarak uzatıldı.

Buna göre otomatik rapor uzatma işlemi;

4/A (SSK) kapsamında 32 bin 214,
4/B (Bağ-Kur) kapsamında 1.711,
4/C kapsamında 13 bin 435 kişi için gerçekleştirildi.

Böylece otomatik olarak uzatılan analık raporu sayısı 47 bin 360’a ulaştı. Başvuru yoluyla gerçekleştirilen işlemler de eklendiğinde uygulamadan yararlanan anne sayısının 67 bin 709 olduğu belirtildi.

Memur Anneler İzin Süresince Maaşını Almaya Devam Ediyor

Kamu personeli açısından 24 haftalık doğum izni süresince maaş ödemesi devam ediyor.

Ancak fazla mesai, ek ders ve benzeri fiilî çalışmaya bağlı bazı ödeme kalemlerinde farklı uygulamalar söz konusu olabiliyor.

Verilen hesaplamaya göre temmuz ayında 70 bin 224 lira seviyesindeki en düşük memur maaşı esas alındığında, yeni anne olan bir memurun 24 haftalık ücretli doğum izni boyunca yaklaşık 387 bin 636 liralık maaş ödemesi almaya devam edebileceği hesaplanıyor.

Bu tutar kişinin maaş unsurlarına ve izin döneminin denk geldiği aylara göre değişiklik gösterebiliyor.

Özel Sektörde Analık Ödeneğini SGK Karşılıyor

Özel sektörde çalışan sigortalı annelerde ise doğum izni dönemindeki önemli ödemelerden biri SGK tarafından karşılanan analık geçici iş göremezlik ödeneği.

Ödeneğin miktarı her çalışan için aynı değil. Hesaplamada sigortalının prime esas kazancı ve raporlu bulunduğu süre dikkate alınıyor.

Analık geçici iş göremezlik ödeneğinin hesaplanmasında günlük kazancın belirli bir oranı esas alındığından, prime esas kazancı daha yüksek olan çalışanların alacağı tutar da değişiyor.

Verilen örnek hesaplamada asgari ücret üzerinden günlük ödemenin en az 734 lira seviyesinde olduğu, 24 haftalık analık izin süresi üzerinden toplam ödemenin yaklaşık 123 bin 312 liraya ulaşabileceği belirtiliyor.

Doğum Yardımında İlk Çocuğa 5 Bin Lira

Doğum izni ve analık ödeneğinden farklı olarak doğum yardımı için çalışma şartı aranmıyor.

2026 yılı itibarıyla çocuk sırasına göre uygulanacak destekler şöyle:

Birinci çocuk: Tek seferlik 5 bin lira

İkinci çocuk: Çocuk 5 yaşını tamamlayana kadar aylık 1.500 lira

Üçüncü ve sonraki çocuklar: Çocuk 5 yaşını tamamlayana kadar aylık 5 bin lira

Özellikle ikinci ve sonraki çocuklarda destek tek seferlik değil, belirlenen süre boyunca düzenli ödeme şeklinde gerçekleştiriliyor.

1 Milyon 175 Bin Anneye 22,5 Milyar Lira Ödendi

Doğum yardımlarından yararlanan ailelerin sayısı da 1 milyonu geçti.

Açıklanan verilere göre toplam 1 milyon 201 bin 173 çocuk doğum yardımı kapsamına alındı.

Bunların 500 bin 632’sini birinci çocuklar, 368 bin 288’ini ikinci çocuklar, 332 bin 253’ünü ise üçüncü ve sonraki çocuklar oluşturdu.

Bugüne kadar doğum yardımından yararlanan 1 milyon 175 bin 601 annenin hesabına toplam 22,5 milyar lira yatırıldığı belirtildi.

Doğum Yardımı Başvurusu Nasıl Yapılıyor?

Doğum yardımından yararlanmak isteyen ailelerin öncelikle yeni doğan çocuğun nüfus kaydını gerçekleştirmesi gerekiyor.

Ardından başvurular e-Devlet, Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürlükleri, Sosyal Hizmet Merkezleri veya “İlk Öğretmenim Ailem” mobil uygulaması üzerinden gerçekleştirilebiliyor.

Başvurusu onaylanan aileler ödeme durumlarını da sistem üzerinden takip edebiliyor. Ödemelerin Halkbank aracılığıyla hak sahiplerine ulaştırıldığı belirtiliyor.

Doğum Yardımı ile Analık Ödeneği Aynı Değil

Çalışan annelerin dikkat etmesi gereken önemli noktalardan biri de doğum yardımı ile SGK tarafından ödenen analık geçici iş göremezlik ödeneğinin birbirinden farklı haklar olması.

Doğum yardımı, çalışma şartı aranmaksızın çocuk sayısına göre ailelere verilen sosyal destek niteliği taşıyor.

Analık geçici iş göremezlik ödeneği ise sigortalı çalışanın prime esas kazancı ve sigortalılık koşulları dikkate alınarak SGK tarafından hesaplanıyor.

Bu nedenle iki ödemenin başvuru şartları, hesaplama yöntemleri ve ödeme süreçleri birbirinden farklı şekilde yürütülüyor.

Babalara 10 Günlük İzin Hakkı

Yeni dönemde babaların doğum sonrası izin hakkı da 10 gün olarak uygulanıyor.

Babalık izninin kullanım esasları personelin tabi olduğu mevzuat ve çalışma statüsüne göre değerlendirilirken, bu izin analık geçici iş göremezlik ödeneğinden ayrı bir hak niteliği taşıyor.

Sağlık Kurumlarında Personel Planlamasını da Etkileyecek

Doğum izninin 24 haftaya yükseltilmesi özellikle kadın çalışan oranının yüksek olduğu sağlık sektörü açısından personel planlamasını da gündeme getiriyor.

Hemşire, ebe, hekim ve diğer sağlık çalışanlarının uzun süreli doğum izinlerinde bulunması; nöbet ve vardiya planlamaları ile birimlerdeki aktif personel sayısının yeniden düzenlenmesini gerektirebilecek.

Bu nedenle yeni izin sürecinde anne ve bebeğin haklarının korunmasının yanı sıra sağlık tesislerindeki hizmetin aksamaması için izinli personelin yerine yapılacak iş gücü planlamasının da önem kazanması bekleniyor.

İlik’in iddialarına ilişkin açıklama yapan özel hastane yetkilileri ise konunun hastaneyle değil, ameliyatı gerçekleştiren doktorla ilgili olduğunu belirterek, doktorun yıllık izinde bulunduğunu ifade etti.

İlk Ameliyatını Devlet Hastanesinde Oldu

Mazlum İlik, Aralık 2023’te Gazi Yaşargil Eğitim ve Araştırma Hastanesinde estetik amaçlı burun ameliyatı geçirdi.

İlik’in anlatımına göre ilerleyen dönemde nefes darlığı şikâyeti ortaya çıktı. Bunun üzerine Diyarbakır’ın Yenişehir ilçesindeki özel bir hastaneye başvuran İlik, Kulak Burun Boğaz Uzmanı Op. Dr. Ö.V. ile görüştü.

Yapılan değerlendirmelerin ardından ikinci kez ameliyat olmasına karar verildi.

Ameliyattan Sonra Burnunda Nekroz Oluştuğunu İddia Etti

İlik, ikinci ameliyatın ardından burnunun uç kısmında kan toplanması meydana geldiğini ve yaklaşık 5 gün sonra kendisine nekroz geliştiğinin söylendiğini ileri sürdü.

Bunun üzerine Hiperbarik Oksijen Tedavisi bölümüne yönlendirildiğini belirten İlik, yaklaşık 20 gün tedavi gördüğünü ancak istediği sonucu alamadığını söyledi.

Daha sonra kendisine çeşitli kremler önerildiğini ifade eden İlik, uygulanan tedavilere rağmen burnundaki izin geçmediğini iddia etti.

“Yanağımdan Parça Alınarak Ameliyat Önerildi”

İlik, yeniden doktoruyla görüştüğünde burnundaki hasarın giderilebilmesi için yeni bir ameliyat önerildiğini söyledi.

İddiaya göre ameliyatta yanağından doku alınarak burun bölgesine müdahale edilmesi teklif edildi.

Bu yöntemi kabul etmediğini belirten İlik, “Doktor hanım bana yeniden ameliyat olacağımı ve yanağımdan parça alacağını söyledi. Ben de bunu kabul etmedim” ifadelerini kullandı.

İlik, daha sonra farklı şehirlerde plastik cerrahi ve kulak burun boğaz uzmanlarıyla görüşerek alternatif tedavi yöntemlerini araştırdığını söyledi.

“Tedavi İçin 40 Bin Avro Fiyat Aldım”

Başka sağlık kuruluşlarında yaptığı görüşmelerde tedavi maliyetinin oldukça yüksek olduğunu belirten İlik, kendisine yaklaşık 40 bin avroluk bir maliyet çıkarıldığını öne sürdü.

Bu bedeli karşılayabilecek ekonomik imkâna sahip olmadığını ifade eden İlik, tedavi giderlerinin ameliyatı gerçekleştiren doktor ve özel hastane tarafından karşılanmasını talep ettiğini söyledi.

Talebinin kabul edilmediğini belirten İlik, bunun üzerine hukuki yollara başvurduğunu açıkladı.

İlik, yüzünde kalıcı bir iz bulunduğunu savunarak yaşadığı durum nedeniyle hem maddi hem de manevi olarak mağdur olduğunu ifade etti.

Avukatı: “Malpraktis Davası Açtık”

Mazlum İlik’in avukatı Gurbet Bilbay da müvekkilinin yüzünde ciddi izler kaldığını öne sürerek olayla ilgili suç duyurusunda bulunduklarını açıkladı.

Bilbay, müvekkilinin tedavi masraflarının karşılanmasını istediğini ancak taraflar arasında uzlaşma sağlanamadığını belirterek, “Bununla ilgili bir suç duyurusunda bulunduk. Ayrıca malpraktis davası açtık. Gereğinin yapılmasını talep ediyoruz” dedi.

Hastaneden Açıklama: “Konu Doktorla Alakalı”

İddialar üzerine DHA’nın ulaştığı özel hastane yetkilileri ise konunun hastaneyle ilgili olmadığını savundu.

Hastane yetkilileri, “Konu hastaneyle değil, doktorla alakalı” açıklamasında bulunurken, söz konusu doktorun yıllık izinde olduğu bilgisini verdi.

Ameliyat sonrasında ortaya çıktığı ileri sürülen nekroz ve kalıcı hasarın tıbbi uygulama hatasından kaynaklanıp kaynaklanmadığı ise yürütülecek hukuki süreç ve uzman incelemeleri sonucunda netlik kazanacak.

Gözler Malpraktis Davasında

İlik’in şikâyetiyle birlikte olay hem ceza soruşturmasına hem de malpraktis iddiasıyla açılan davaya taşınmış durumda.

Mahkeme sürecinde tıbbi kayıtlar, gerçekleştirilen ameliyatlar, ameliyat sonrası takip ve tedavi süreci ile oluştuğu belirtilen hasar arasında illiyet bağı bulunup bulunmadığının değerlendirilmesi bekleniyor.

İlik’in ileri sürdüğü tıbbi uygulama hatası iddiası hakkında henüz kesinleşmiş bir yargı kararı bulunmuyor. Doktor ve hastanenin hukuki sorumluluğunun bulunup bulunmadığı yargılama sonucunda belirlenecek.

48 yaşındaki Op. Dr. Özlem Gültekin’in 14 Ağustos’ta İzmir’deki kliniğinde hayatını kaybetmesinin ardından başlatılan soruşturma devam ederken, kesin ölüm nedeninin belirlenmesi için Adli Tıp Kurumu tarafından hazırlanacak otopsi raporu bekleniyor.

Klinikte Cansız Bedeni Bulunmuştu

Op. Dr. Özlem Gültekin’in cansız bedeni 14 Ağustos tarihinde çalıştığı klinikte bulundu.

İlk aşamada Gültekin’in ani kalp krizi sonucu hayatını kaybetmiş olabileceği öne sürülürken, adli makamların ev ve klinikte gerçekleştirdiği incelemelerin ardından ölümün şüpheli olarak değerlendirildiği ve soruşturma başlatıldığı belirtildi.

İncelemelerde yeşil reçeteye tabi bazı ilaçların tespit edildiği ileri sürüldü.

Eski Eşinden Savcılığa Suç Duyurusu

Soruşturma kapsamında Gültekin’in boşanma aşamasında olduğu Erhan Çelik’in de İzmir Cumhuriyet Başsavcılığına suç duyurusunda bulunduğu belirtildi.

Çelik’in savcılığa sunduğu beyanlarda, Gültekin’in anestezide kullanılan ve uyuşturucu niteliği taşıdığı belirtilen bazı ilaçları kullandığını öne sürdüğü aktarıldı.

Söz konusu maddelerin temin edilmesi ve kullanımında rol oynadığı iddia edilen kişilerle ilgili de adli süreç başlatıldığı belirtildi.

Dosyaya 10 Bin Dolarlık Şantaj İddiası Girdi

Soruşturma kapsamında gündeme gelen en dikkat çekici gelişmelerden biri ise şantaj iddiası oldu.

Gültekin’in evinde çalışan Türkmenistan uyruklu Y.S.’nin, doktorun özel hayatına ilişkin bazı anları gizlice kaydettiği öne sürüldü.

İddiaya göre Y.S., elindeki görüntüleri 10 bin dolar karşılığında Erhan Çelik’e satmak istedi.

Görüntüleri Teslim Ederken Suçüstü Yakalandığı İddia Edildi

Durumun İzmir Emniyet Müdürlüğüne bildirilmesinin ardından polis ekipleri tarafından operasyon düzenlendiği belirtildi.

Y.S.’nin söz konusu görüntüleri teslim etmeye çalıştığı sırada suçüstü yakalandığı, emniyetteki işlemlerinin ardından adliyeye sevk edildiği aktarıldı.

Mahkeme tarafından tutuklanan Y.S.’nin, yargılamanın ilerleyen aşamasında adli kontrol ve yurt dışına çıkış yasağı uygulanarak serbest bırakıldığı belirtildi.

Kesin Ölüm Nedeni Otopsiyle Belirlenecek

Özlem Gültekin’in ölüm nedenine ilişkin soruşturma ise devam ediyor.

Ev ve klinikte gerçekleştirilen incelemelerde yeşil reçeteye tabi ilaçların bulunduğu yönündeki tespitlerin ardından dosyanın şüpheli ölüm kapsamında ele alındığı belirtildi.

Gültekin’in kesin ölüm nedeninin belirlenmesi amacıyla cenazesinin İzmir Adli Tıp Kurumuna gönderildiği, yapılacak incelemeler sonucunda hazırlanacak otopsi raporunun beklendiği bildirildi.

Soruşturma Devam Ediyor

Doktor Özlem Gültekin’in ölümünün nedeni henüz kesinleşmiş değil. Otopsi ve toksikoloji incelemelerinin ardından ölüm nedeni ve dosyadaki diğer iddiaların soruşturma kapsamında netlik kazanması bekleniyor.

Gültekin’in ilaç kullanımına ilişkin aktarılan hususlar ile şantaj ve gizli görüntü iddiaları bu aşamada soruşturma ve taraf beyanlarına yansıyan iddialar niteliğinde bulunuyor. Kesin ölüm nedenine ilişkin Adli Tıp raporu ve adli makamların soruşturma sonucunun beklenmesi gerekiyor.

Kaza, saat 20.00 sıralarında Kemalettin Samipaşa Caddesi’nde meydana geldi. Yaralanan motosiklet sürücüsü, olay yerindeki ilk müdahalenin ardından İnegöl Devlet Hastanesi Acil Servisi’nde tedavi altına alındı.

Motosiklet Demir Levhaya Çarptı

Edinilen bilgilere göre, Muhammed Eren Y. (18) yönetimindeki 16 CCB 965 plakalı motosiklet, Kemalettin Samipaşa Caddesi üzerinde seyir halindeyken sürücüsünün direksiyon hâkimiyetini kaybetmesi sonucu kontrolden çıktı.

Kaldırım üzerinde bulunan demir levhaya çarpan motosikletin sürücüsü, kazanın etkisiyle yaralandı.

Doktor Duvarı Aşarak Yaralıya Ulaştı

Kazanın İnegöl Devlet Hastanesi Acil Servisi’nin hemen yakınında meydana gelmesi üzerine, acil serviste görevli Dr. Mustafa Kıran durumdan haberdar oldu.

Yaralı sürücüye en kısa sürede ulaşmak isteyen Kıran, acil servisin duvarını aşarak kaza yerine geçti.

Yaralının yanına ulaşan doktor, sağlık durumunu kontrol ederek ilk müdahaleyi olay yerinde gerçekleştirdi.

Vatandaşlar da Yardıma Koştu

Doktorun müdahalesinin ardından çevredeki vatandaşlar da yaralı sürücünün hastaneye ulaştırılmasına yardımcı oldu.

Sedyeye alınan 18 yaşındaki motosiklet sürücüsü, vatandaşların da desteğiyle İnegöl Devlet Hastanesi Acil Servisi’nin önüne taşındı.

Buradan acil servise alınan Muhammed Eren Y., tedavi altına alındı.

Polis Kazayla İlgili İnceleme Başlattı

Kazanın ardından polis ekipleri olay yerinde incelemelerde bulundu.

Motosikletin kontrolden çıkarak demir levhaya çarpmasına ilişkin başlatılan inceleme sürerken, acil servis doktorunun yaralıya hızlı şekilde ulaşabilmek için hastane duvarını aşarak yaptığı müdahale dikkat çekti.

Bakanlık çalışanlarının çocuk, yaşlı, engelli, kadın ve diğer dezavantajlı gruplara yönelik kritik kamu hizmetleri yürüttüğünü belirten Kaya, personelin üstlendiği sorumluluğun çalışma koşulları ve özlük haklarına da yansıtılması gerektiğini ifade etti.

“Görev Tanımlarının Netleştirilmesi Zorunluluk”

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığında görev yapan personelin karşılaştığı sorunların başında görev tanımlarındaki belirsizliklerin geldiğini söyleyen Kaya, çalışanların zaman zaman asli görevlerinin dışında farklı işlerde görevlendirildiğini savundu.

Bu durumun personelin iş yükünü artırmasının yanı sıra hukuki ve idari sorumluluk açısından da sorun oluşturabileceğini belirten Kaya, şöyle konuştu:

“Personel, zaman zaman asli görevi dışında farklı işlerde çalıştırılabiliyor. Görev tanımlarının açık, net ve mesleki yeterliliklere uygun şekilde belirlenmesi artık bir zorunluluktur.”

Kadro ve Unvan Mağduriyetlerine Dikkat Çekti

Kaya’nın gündeme getirdiği bir diğer konu ise çalışanların eğitim durumları ile görev yaptıkları kadro ve unvanlar arasındaki uyumsuzluk oldu.

Destek personeli olarak göreve başlayan ancak eğitimini sağlık teknikeri olarak tamamlayan bazı çalışanların kadroya geçiş süreçlerinde mesleki niteliklerinin karşılığını alamadığını ifade eden Kaya, bu durumun yeniden değerlendirilmesini istedi.

Kaya, “Sağlık alanında eğitim almış, mesleki bilgi ve beceriye sahip bir personelin yalnızca ‘hizmetli’ unvanıyla değerlendirilmesi, hem emeğin hem de eğitimin karşılığının verilmemesi anlamına geliyor” dedi.

Çalışanların eğitimleri, mesleki yeterlilikleri ve fiilen yaptıkları işlerin dikkate alınarak kadro ve unvan sorunlarına çözüm bulunması gerektiğini vurguladı.

Saha Personelinin Güvenliği İçin Tedbir Çağrısı

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı personelinin önemli bir bölümünün doğrudan sahada görev yaptığını hatırlatan Kaya, çalışanların hanelere ve farklı sosyal ortamlara gerçekleştirdikleri ziyaretler sırasında çeşitli güvenlik riskleriyle karşılaşabildiğini söyledi.

Sahada vatandaşlarla doğrudan temas halinde çalışan personelin zaman zaman tehdit ve şiddet riskiyle karşı karşıya kalabildiğini belirten Kaya, çalışan güvenliğinin kamu idaresinin temel sorumluluklarından biri olduğunu ifade etti.

Kaya, “Sahada görev yapan personelin güvenliği bir tercih değil, devletin sorumluluğudur” diyerek gerekli durumlarda ekip halinde çalışma, güvenlik desteği ve risk değerlendirmesi gibi uygulamaların hayata geçirilmesini istedi.

Kurumlar Arasındaki Ücret Farkına Tepki

Kaya, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı çalışanlarının ekonomik haklarına ilişkin de değerlendirmelerde bulundu.

Benzer eğitim düzeyi ve sorumluluklara sahip kamu personeli arasında çalışılan kuruma bağlı olarak ücret farklılıkları oluştuğunu belirten Kaya, kurumlar arasındaki ücret dengesizliğinin giderilmesi gerektiğini savundu.

“Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı personeli; ağır iş yüküne, yüksek sorumluluğa ve yoğun saha çalışmasına rağmen diğer kamu kurumlarındaki emsallerine göre daha düşük ücretlerle çalıştırılmamalıdır” ifadelerini kullandı.

“Eşit İşe Eşit Ücret İstiyoruz”

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığında görev yapan personelin toplumun en hassas kesimlerine doğrudan hizmet sunduğunu belirten Kaya, çalışanların emeğinin karşılığını almasının sosyal hizmetlerin niteliği açısından da önemli olduğunu söyledi.

Kaya, çalışanlar adına öne çıkan talepleri; görev tanımlarının netleştirilmesi, eğitim ve mesleki yeterliliklerin kadro ve unvanlara yansıtılması, saha çalışanlarının güvenliğinin sağlanması ve emeğin ekonomik karşılığının verilmesi olarak sıraladı.

“Hakkaniyetli Bir Çalışma Hayatı İstiyoruz”

Kaya, açıklamasının sonunda kamu personeli açısından eşitlik ve hakkaniyet vurgusu yaparak şu ifadeleri kullandı:

“Eşit işe eşit ücret, güvenli çalışma ortamı ve hakkaniyetli bir çalışma hayatı istiyoruz. Çünkü güçlü sosyal hizmet, ancak hakkı teslim edilen ve emeği değer gören çalışanlarla mümkündür.”

Açıklamayla birlikte Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı personelinin kadro, unvan, ücret, görev tanımı ve çalışma güvenliğine ilişkin sorunlarının kapsamlı şekilde ele alınması çağrısı yapıldı.

Tıp, diş hekimliği, hukuk, mühendislik, eğitim ve sağlık bilimleri başta olmak üzere farklı bölümlere yerleşen öğrencilerin başarısını değerlendiren Sağlık-Sen Genel Başkanı Mahmut Faruk Doğan, üç yıldır büyüyen başarı tablosundan gurur duyduklarını söyledi.

191 Öğrenci Lisans Programlarına Yerleşti

Sağlık-Sen Etüt Merkezi’nde TYT ve AYT’ye hazırlanan öğrenciler, sınav sürecinde uzman eğitimcilerden destek alarak soru çözümü ve sınava hazırlık çalışmalarına katıldı.

YKS sonuçlarının ardından Etüt Merkezi’nden yararlanan öğrencilerin yerleştikleri bölümler de belli oldu.

Buna göre toplam 191 öğrenci dört yıllık lisans programlarına yerleşirken, öğrencilerin tercih ettiği bölümler arasında tıp, diş hekimliği, hukuk ve mühendislik gibi programlar öne çıktı.

14 Öğrenci Tıp Fakültesini Kazandı

Açıklanan sonuçlara göre öğrencilerin lisans programlarına dağılımı şöyle gerçekleşti:

• 14 öğrenci tıp fakültesine,
• 7 öğrenci diş hekimliği fakültesine,
• 9 öğrenci hukuk fakültesine,
• 32 öğrenci mühendislik fakültesine,
• 23 öğrenci eğitim fakültesine,
• 44 öğrenci sağlık bilimleri fakültesine,
• 62 öğrenci ise diğer fakültelere yerleşti.

Bu sonuçlarla birlikte lisans programlarına yerleşen öğrenci sayısı 191’e ulaştı.

67 Öğrenci Önlisans Programlarını Tercih Etti

Etüt Merkezi’nde YKS’ye hazırlanan öğrencilerden 67’si ise iki yıllık önlisans programlarına yerleşti.

Lisans ve önlisans programları birlikte değerlendirildiğinde Sağlık-Sen Etüt Merkezi’nden yararlanan toplam 258 öğrenci üniversiteli oldu.

Mahmut Faruk Doğan: “Bu Başarı Tablosuyla Gurur Duyuyoruz”

Sağlık-Sen Genel Başkanı Mahmut Faruk Doğan, öğrencilerin elde ettiği sonuçların ardından yaptığı değerlendirmede gençleri tebrik etti.

Doğan, “Sağlık-Sen Etüt Merkezimizden faydalanan 258 gencimiz bu yıl üniversiteli oldu. Tıptan mühendisliğe, hukuktan sağlık bilimlerine, eğitimden diş hekimliğine kadar birçok alanda gençlerimiz emeklerinin karşılığını aldı” ifadelerini kullandı.

Etüt Merkezi’nin üç yıldır başarı grafiğini yükselttiğini belirten Doğan, “Üç yıldır büyüyen bu başarı tablosuyla gurur duyuyoruz. Her bir gencimizi gönülden tebrik ediyor, başarılarının daim olmasını diliyorum” dedi.

Sağlık-Sen’den Üyelerinin Çocuklarına Eğitim Desteği

Sağlık-Sen üyelerinin çocuklarına yönelik faaliyet gösteren Etüt Merkezi, üniversite sınavına hazırlanan öğrencilere eğitim ve sınava hazırlık desteği sağlıyor.

Bu yıl elde edilen sonuçlarla 258 öğrencinin üniversite programlarına yerleşmesi, Etüt Merkezi’nin son üç yıldaki eğitim çalışmalarının yeni dönem başarı tablosuna yansıdı.

Raporda, yıllık izinler ile ani gelişen sağlık raporlarının hesaplamalara dahil edilmediğine dikkat çekilirken, buna rağmen ebe ve hemşirelerin gerçekleştirdiği fazla mesainin personel ihtiyacını ortaya koyduğu savunuldu.

“PDC Demek Her Şey Demek Değil”

Personel Dağılım Cetveli (PDC) üzerinden yapılan planlamaların tek başına hastanenin gerçek personel ihtiyacını ortaya koymadığı belirtilerek, sahadaki fiilî çalışma koşullarının da dikkate alınması gerektiği ifade edildi.

Özellikle yıllık izin, sağlık raporu ve benzeri nedenlerle görevde bulunamayan personelin iş yükünün diğer çalışanlara yansıdığına dikkat çekildi.

Raporda, “PDC demek her şey değil” değerlendirmesi yapılarak personel planlamasının yalnızca kadro rakamları üzerinden değil, hastanenin iş yükü ve aktif çalışan sayısı üzerinden yapılması gerektiği vurgulandı.

Fazla Mesaiye Dikkat Çekildi

Ebe ve hemşirelerin gerçekleştirdiği fazla mesainin ulaştığı boyutun personel yetersizliğinin göstergelerinden biri olduğu savunuldu.

Sağlık hizmetlerinin kesintisiz sürdürülebilmesi için mevcut çalışanların normal çalışma sürelerinin üzerinde görev yapmak zorunda kaldığı belirtilerek, oluşan iş yükünün personel üzerinde ciddi bir baskı meydana getirdiği ifade edildi.

Engelli Sağlık Çalışanlarının Durumu da Gündeme Getirildi

Çalışma koşullarının değerlendirilmesinde engelli ebe ve hemşirelerin durumunun da ayrıca dikkate alınması gerektiği belirtildi.

Raporda, sağlık sorunları veya engel durumu nedeniyle nöbet tutamayacak hale gelen çalışanların bulunmasının fiilen nöbete dahil edilebilecek personel sayısını azalttığına işaret edildi.

Bu nedenle kâğıt üzerinde görünen personel sayısıyla sahada aktif olarak nöbet ve vardiya sistemine dahil olabilen çalışan sayısının birbirinden farklı olabileceği vurgulandı.

“En Büyük Sorun Değersizleşme”

Raporda yalnızca personel sayısı ve fazla çalışma süreleri değil, çalışanların yaşadığı motivasyon kaybına da dikkat çekildi.

Ebe ve hemşirelerin yoğun iş yükü altında sağlık hizmetini sürdürürken kendilerini değersiz hissetmelerinin önemli bir sorun haline geldiği ifade edildi.

Personel eksikliğinin uzun süre devam etmesinin mevcut sağlık çalışanlarının çalışma koşullarını ağırlaştırdığı ve iş yükünün daha az sayıda personel tarafından karşılanmasına neden olduğu savunuldu.

Hastanenin Açılışından Bu Yana Personel Sorunu İddiası

Eskişehir Şehir Hastanesi’nin hizmete açıldığı dönemde mevcut devlet hastanesinin devredildiği, ancak yeni hastanenin kapasitesi ve artan hizmet yüküyle uyumlu ölçüde personel takviyesi yapılmadığı öne sürüldü.

Aradan geçen sürede sağlık hizmetlerinin büyük ölçüde mevcut personel üzerinden sürdürüldüğü belirtilerek, Eskişehir’in önemli sağlık merkezlerinden biri konumundaki hastanenin güncel iş yüküne göre yeniden değerlendirilmesi gerektiği ifade edildi.

Yeni Personel Ataması Talep Edildi

Raporda çözüm olarak Eskişehir Şehir Hastanesi’nin ebe ve hemşire ihtiyacının sahadaki gerçek veriler üzerinden yeniden hesaplanması istendi.

PDC’nin yanı sıra aktif çalışan sayısı, nöbet tutabilen personel, izin ve raporlar, fazla mesai süreleri, hasta yoğunluğu ve hastanenin hizmet kapasitesinin birlikte değerlendirilmesi gerektiği belirtildi.

Hastanedeki mevcut iş yükünün azaltılması ve sağlık hizmetlerinin sürdürülebilir şekilde yürütülebilmesi için personel planlamasının yeniden yapılması ve ihtiyaç doğrultusunda ebe ve hemşire atamalarının artırılması talep edildi.

Benzine 2,74 Lira Zam Bekleniyor

Sektörden aktarılan bilgilere göre benzinin litre fiyatında 2,74 liralık artış bekleniyor.

Herhangi bir değişiklik olmaması halinde yeni tarifenin yarından itibaren geçerli olması ve zamlı fiyatların pompaya yansıması öngörülüyor.

İran-ABD Gerilimi Petrol Piyasasını Etkiliyor

Akaryakıt fiyatlarındaki yükseliş beklentisinde uluslararası petrol piyasalarında yaşanan hareketlilik öne çıkıyor.

ABD ile İran arasındaki gerilimin devam etmesi, Orta Doğu’daki jeopolitik riskleri artırırken, küresel petrol ticareti açısından kritik öneme sahip Hürmüz Boğazı’ndaki petrol akışına yönelik gelişmeler de piyasalar tarafından yakından takip ediliyor.

Petrol fiyatlarının yanı sıra döviz kurundaki değişimler de Türkiye’deki akaryakıt fiyatlarının belirlenmesinde etkili oluyor.

Zam Sonrası Benzin Ne Kadar Olacak?

Beklenen 2,74 liralık artışın pompaya yansıması halinde benzinin litre fiyatının bazı illerde şu seviyelere çıkacağı öngörülüyor:

İstanbul: 74,28 lira
Ankara: 72,25 lira
İzmir: 75,55 lira
Doğu illeri: 76,89 liraya kadar

Akaryakıt fiyatları; dağıtım şirketleri, istasyonlar ve iller arasındaki fiyat farklılıkları nedeniyle küçük değişiklikler gösterebiliyor.

Gözler Yeni Tarifede

Araç sahiplerini doğrudan ilgilendiren zam beklentisinin gerçekleşmesi halinde benzin fiyatları bir kez daha yükselecek.

Benzinin litre fiyatına yapılması beklenen 2,74 liralık artışla birlikte özellikle yüksek yakıt tüketimi bulunan araçların kullanım maliyetleri de artacak. Yeni fiyatların yarından itibaren istasyon tabelalarına yansıması bekleniyor.

Sağlık çalışanlarından kendilerine ulaşan başvurular üzerine açıklama yapan sendika, özellikle 16.00-24.00 ve 24.00-08.00 vardiyalarında görev yapan personelin karanlık ve tenha güzergâhlardan yürümek zorunda kaldığını belirtti.

Morfoloji Binası Önündeki Otopark İçin Düzenleme Talebi

Genç Sağlık Sendikası Kocaeli Şubesinin açıklamasına göre, Morfoloji Binası önündeki otopark alanının asistan hekimler ve engelli personelin kullanımına ayrıldığı, diğer çalışanların ise caminin alt kısmında bulunan otoparka yönlendirildiği belirtildi.

Sendika, bu uygulamanın özellikle gece vardiyalarında görev yapan personel açısından güvenlik sorunlarına yol açtığını savundu.

“Gece Saatlerinde Güzergâh Yeterince Aydınlatılmıyor”

Açıklamada, caminin alt kısmındaki otoparka ulaşımın rektörlük binası içerisinden sağlandığı, kullanılan güzergâhın ise gece saatlerinde yeterince aydınlatılmadığı ileri sürüldü.

Bölgede başıboş köpeklerin de bulunduğunu belirten sendika, gece mesaisine gelen veya vardiyasını tamamladıktan sonra aracına ulaşmaya çalışan personelin bu koşullar nedeniyle risk altında kaldığını ifade etti.

“Karanlık ve Tenha Güzergâhlardan Yürümek Kabul Edilemez”

Genç Sağlık Sendikası Kocaeli Şube Başkanı Yetiş Kurtuluş Yağdıran, çalışanların güvenliğinin görev veya unvana göre değişemeyeceğini belirterek mevcut uygulamaya tepki gösterdi.

Yağdıran, “Çalışanlarımızın vardiyaya gelirken veya görevleri sonrasında araçlarına ulaşmak için karanlık ve tenha güzergâhlardan yürümek zorunda bırakılması kabul edilebilir değildir. Meslektaşlarımızın güvenliği, görev unvanından bağımsız olarak herkes için aynı derecede önemlidir” dedi.

“Akşam Saatlerinde Otopark Büyük Ölçüde Boş Kalıyor”

Sendika, Morfoloji Binası önünde bulunan otoparkın özellikle akşam saatlerinde ve hafta sonlarında büyük ölçüde boş kaldığını öne sürdü.

Mevcut kapasitenin daha etkin kullanılabileceğini belirten sendika, güvenlik personelinin kontrolünde oluşturulacak sınırlı bir kontenjanla vardiyalı çalışanların da söz konusu otoparktan yararlanabilmesinin mümkün olduğunu savundu.

“Herhangi Bir Meslek Grubunun Hakkını Kaldırmak İstemiyoruz”

Açıklamada, talebin asistan hekimler veya engelli çalışanların mevcut haklarını ortadan kaldırmaya yönelik olmadığı özellikle vurgulandı.

Engelli personelin erişilebilirlik ve otopark ihtiyacının korunmasının temel bir gereklilik olduğu belirtilirken, diğer personelin görev veya unvanı nedeniyle güvenlik açısından daha dezavantajlı bir otoparka yönlendirilmesinin de hakkaniyetli olmadığı ifade edildi.

Sendikadan 5 Maddelik Talep

Genç Sağlık Sendikası Kocaeli Şubesi, hastane yönetiminden Morfoloji Binası önündeki otopark düzeninin yeniden değerlendirilmesini istedi.

Sendikanın talepleri şöyle sıralandı:

• Morfoloji Binası önündeki otoparkın mevcut kullanım düzeninin yeniden değerlendirilmesi,
• 16.00-24.00 ve 24.00-08.00 vardiyalarında görev yapan personel için kontrollü ve sınırlı kontenjan ayrılması,
• Otopark girişlerinin güvenlik personeli kontrolünde gerçekleştirilmesi,
• Akşam saatleri ve hafta sonlarında boş kalan kapasitenin daha etkin kullanılması,
• Gece kullanılan güzergâhların yeterli şekilde aydınlatılması ve başıboş köpekler dahil güvenlik risklerine karşı gerekli tedbirlerin alınması.

“Konunun Takipçisi Olacağız”

Genç Sağlık Sendikası Kocaeli Şubesi, kamu kurumlarındaki çalışma koşullarında eşitlik, hakkaniyet ve objektif kriterlerin esas alınması gerektiğini belirtti.

Çalışanların görevlerini güvenli ve huzurlu koşullarda sürdürebilmesi için otopark ve ulaşım güvenliği konusunun takipçisi olacaklarını açıklayan sendika, Kocaeli Üniversitesi Hastanesi yönetiminden vardiyalı personelin yaşadığı sorunlara yönelik düzenleme yapılmasını istedi.

Son dakika! Memur-Sen, 2020-2021 Toplu Sözleşmesinde taban aylığa seyyanen 200 TL, ilk yıl yüzde 8+7, ikinci yıl yüzde 6+6 zam ve 1. yıl yüzde 3, 2. yıl yüzde 2 refah payı talep etti. 
24.07.2019 

Memur-Sen, milyonlarca memuru ilgilendiren 2020-2021 Toplu Sözleşmesi için zam talebini açıkladı. 

2020 İÇİN YÜZDE 8+7 ZAM İSTEDİ 
Memur-Sen, kamu görevlilerinin maaş ve ücretlerine 2020 yılı için 1 Ocak 2020'den geçerli olmak üzere yüzde 3 refah payı, taban aylığa 200 TL seyyanen zam, birinci 6 ay için yüzde 8, ikinci 6 ay içinse yüzde 7 oransal zam istedi. 

2021 İÇİN YÜZDE 6+6 ZAM TALEP EDİLDİ 
2021 için 1 Ocak 2021'den geçerli olmak üzere yüzde 2 refah payı, birinci 6 ay yüzde 6, ikinci 6 ay yüzde 6 ve her iki dönem için enflasyon farkı şeklinde teklif sundu. 

İMZA YETKİSİ MEMUR-SEN'DE 
Toplu sözleşmeler, Ağustos ayı başında başlayacak olup görüşmelere memurlar adına imza yetkilisi olarak Memur-Sen katılıyor. Ancak masada imza yetkisi olmasa da, 4688 sayılı kanun hükmü nedeniyle, Kamu-Sen ve KESK de bulunuyor.

Bakan Dr. Fahrettin Koca, Sağlık Bakanlığında bir tarikatın etkili olduğu iddialarını yanıtladı

Sağlık Bakanı Dr. Fahrettin Koca katıldığı bir TV programında yaptığı açıklamada: "Türkiye'de erkeklerin şişmanlık oranı hızla artıyor" dedi.

Bakan Koca: Önce aile hekimine başvuran hastalara sonraki adımlarda randevu almada kolaylık ve katılım payında indirim sağlayacağız

Sağlık Bakanı Koca: Daha çok yürüyeni ödüllendireceğiz

Bakan Koca: İlaçta %52, tıbbi cihazlarda %80 dışa bağımlıyız. Yerli üretimi arttırarak bu tabloyu terse çevireceğiz

Sağlık Bakanı Fahrettin Koca, Cnn Türk'de katıldığı programda performans sistemi hakkında açıklamalarda bulundu.