“Acildeki doktorlar neden bu kadar tecrübesiz?”

Sağlık hizmetine erişimde ilk başvuru noktalarından biri olan acil servislerde yaşanan bazı deneyimler, hasta ve yakınlarının tepkisine yol açıyor. Özellikle muayene, tanı ve yönlendirme süreçlerinde yaşanan tereddütler, vatandaşların doktorların mesleki tecrübesiyle ilgili soru işaretleri taşımasına neden oluyor.

Bu duruma tepki gösteren bir vatandaş, “Acildeki doktorlar neden bu kadar tecrübesiz?” sözleriyle yaşadığı memnuniyetsizliği dile getirdi.

Acil servislerde yoğunluk dikkat çekiyor

Uzmanlar, acil servislerin yalnızca sağlık hizmetinin değil, aynı zamanda yoğun iş yükünün de merkezinde bulunduğuna dikkat çekiyor. Gün içinde artan hasta sayısı, hızlı karar alma zorunluluğu ve kesintisiz hizmet baskısı, acil servislerde görev yapan sağlık çalışanlarının sorumluluğunu daha da artırıyor.

Bu yoğun ortamda özellikle genç hekimlerin daha fazla görünür hale gelmesi, vatandaşların deneyim algısını da doğrudan etkileyebiliyor.

Vatandaş daha fazla güven istiyor

Acil servislerde tedavi gören vatandaşlar, hızlı ve doğru müdahalenin yanı sıra kendilerine güven veren bir sağlık hizmeti görmek istiyor. Bu nedenle özellikle kritik birimlerde görev yapan hekimlerin deneyimi, hasta memnuniyetinde önemli başlıklardan biri olarak öne çıkıyor.

Sağlık hizmetinden yararlanan vatandaşlar, acil servislerde hem personel planlamasının güçlendirilmesini hem de tecrübe dengesinin daha sağlam kurulmasını talep ediyor.

Tartışma sağlık hizmetinin niteliğine odaklandı

Acil servislerdeki doktorların tecrübesine yönelik eleştiriler, sağlık sisteminde insan kaynağı planlamasını yeniden gündeme taşıdı. Konunun yalnızca bireysel memnuniyetsizlik değil, sağlık hizmetinin niteliği ve hasta güveni açısından da değerlendirilmesi gerektiği ifade ediliyor.

Ameliyat sonrası yüksek ücret tartışması

Edinilen bilgilere göre, özel hastanede ameliyat olan bir kişiden Sağlık Uygulama Tebliği’ne aykırı biçimde ek ücret alındı. Yapılan incelemede, hastadan tahsil edilen 34 bin 638 liralık kısmın mevzuata uygun olmadığı değerlendirildi.

Bu gelişme, özel hastanelerde alınan ilave ücretlerin sınırları ve hasta hakları konusunu yeniden gündeme taşıdı.

Kamu Denetçiliği Kurumu devreye girdi

Başvuru üzerine dosyayı inceleyen Kamu Denetçiliği Kurumu, fazla tahsil edilen ücretin yalnızca anapara olarak değil, yasal faiziyle birlikte hastaya iade edilmesi gerektiği yönünde tavsiye kararı aldı.

Karar, özel sağlık kuruluşlarında ücretlendirme işlemlerinin mevcut düzenlemelere uygun yürütülmesi gerektiğine işaret eden önemli bir örnek olarak değerlendirildi.

Sağlık Uygulama Tebliği vurgusu

Olayda temel tartışma noktası, özel hastanenin tahsil ettiği ücretin Sağlık Uygulama Tebliği hükümlerine aykırı bulunması oldu. Bu durum, özel hastanelerde uygulanan ek ücretlerin her işlemde sınırsız olmadığına, belirli kurallara tabi olduğuna dikkat çekti.

Uzmanlar, hastaların kendilerinden talep edilen ödemeleri ayrıntılı şekilde incelemesi ve gerektiğinde yasal başvuru yollarını kullanması gerektiğini belirtiyor.

“Beklenti, hakikatin önüne geçmemeli”

Yazıda, beklentinin insan hayatında hem motive edici hem de yıpratıcı bir unsur olabileceği ifade edildi. Doğru kurulan beklentinin yol gösterici olduğuna işaret edilirken, gereğinden fazla büyütülen beklentilerin hayal kırıklığına, kırgınlıklara ve uzaklaşmalara neden olabileceği belirtildi.

Irgaoğlu, beklentinin gerçeğin yerine geçmemesi gerektiğini savunarak, özellikle toplumsal ve kurumsal yapılarda bunun ciddi sonuçlar doğurabileceğine işaret etti.

Güvenin temeli dürüst iletişim

Yazıda güven duygusunun, insanlara her istediklerini vaat etmekle değil, mümkün olanı açık biçimde söylemekle kurulabileceği vurgulandı. Beklentilerin karşılanmaması durumunda yaşanan kırılmaların temelinde çoğu zaman sürecin yanlış anlatılması ve beklentilerin iyi yönetilememesi olduğu kaydedildi.

Bu yönüyle, dürüst ve açık iletişimin yalnızca bireysel ilişkilerde değil, örgütlü yapılarda da belirleyici rol oynadığı ifade edildi.

Sendikal yapılarda gerçekçi söylem öne çıkmalı

Irgaoğlu’nun yazısında sendikalar açısından da önemli mesajlar yer aldı. Özellikle merkezden sahaya iletilen, gerçekleşmesi mümkün olmayan vaatlerin ve abartılı hedeflerin zamanla hakikat gibi algılandığına dikkat çekildi.

Bu tür söylemlerin ilk etapta motivasyon yaratsa da, sonrasında derin bir memnuniyetsizlik doğurduğu belirtilirken, sendikal mücadelenin güven ve dayanışma temelinde ilerleyebilmesi için beklentilerin doğru zeminde kurulması gerektiği ifade edildi.

“Sahada taleplerden çok beklentiler öne çıkıyor”

Yazıda dikkat çeken bir diğer değerlendirme ise sağlık alanında sahadaki en güçlü dinamiklerden birinin beklentiler olduğu yönündeydi. Talepler kadar, hatta kimi zaman taleplerden daha fazla beklentilerin yönlendirici olduğuna işaret edilirken, her beklentinin gerçeği yansıtmadığı vurgulandı.

Bu nedenle bilgi akışının doğru kurulması, taleplerin imkanlar çerçevesinde şekillendirilmesi ve sahaya karşı şeffaf olunması gerektiği belirtildi.

Üç temel vurgu: Kendini tanımak, haddini bilmek, imkanı doğru kullanmak

Mustafa Irgatoğlu, yazısında beklenti yönetimini üç temel kavram üzerinden değerlendirdi. Bunları “kendini tanımak, haddini bilmek ve imkanları doğru kullanmak” şeklinde sıralayan Irgatoğlu, sağlıklı bir temsil anlayışının da bu denge üzerine kurulması gerektiğini ifade etti.

Popülist yaklaşımların ve sorunlardan fayda üretmeye dönük tutumların eleştirildiği yazıda, temsil gücünün uç söylemlerden değil, sağduyulu denge ve somut iradeden beslendiği mesajı verildi.

Kalıcı kazanımlar için somut irade mesajı

Yazının sonunda beklenti yönetiminin sadece sözle değil, somut adımlarla mümkün olabileceği vurgulandı. Beklenen cümleleri kurmaktan çok, sahadaki gerçekleri doğru tespit edip buna uygun bir dil oluşturmanın esas olduğu belirtildi.

Irgaoğlu, doğru yönetilen beklentinin yalnızca bugünü değil, geleceği de güvence altına alacağını ifade ederek, sağlık alanında güven veren ve gerçekçi bir yaklaşımın kalıcı kazanımların anahtarı olduğunu kaydetti.

Pazartesi Konuşmaları – 2

Beklentiyi Doğru Yönetmek

Konuşmak, aynı anlam ağacında buluşanlar arasında vuku bulan bir eylem. Zira kon-uşlanmadan kon-uşmak pek mümkün değil. Bu hafta konuşlanacağımız hususlar beklentiyi doğru yönetmek üzerine olacak. Bakalım bir anlam birlikteliği sağlayabilecek miyiz?

Beklenti, geçmiş deneyimlere veya mevcut bilgilere dayanarak geleceğe dair bir tahmin yapmayı içerir. “Olacak olan” hakkında zihinde bir ön kabul oluşturur. Bu açıdan insanın hem gücü hem de zaafıdır. Doğru kurulduğunda insanı diri tutar. Gereksiz şekilde büyütüldüğünde ise insanın, zihninde kurduğu ihtimalleri hakikatin yerine koymasına, henüz yaşanmamış olanı yaşanmış gibi hissetmesine ve gerçekleşmemiş olanın yükünü taşımasına sebep olur. Bu da insanı yorar, kırar ve kendine yabancılaştırır.

İsmet Özel’in “Neyi bastırdıysan göğsüne, göğsünü soludukça büyüyen odur.” dizesi bu noktada yol göstericidir. İnsan, iç dünyasında neyi büyütüyorsa dışarıya da onu yansıtır. Kalbinde yoğunlaştırdığı, aslında kalben inandığıdır. Üzerine titrediği duygu, acı ya da tutku zamanla tüm varlığını kuşatır. Özetle insan, neye sarılırsa onunla bütünleşir ve ona dönüşür. Bu durum bir bakıma, doğru kurulmayan beklentinin nasıl bir zaafa sebep olacağını ve kişinin gereksiz yere büyüttüğü beklentinin nasıl da kendi mağduriyetine dönüşeceğini açıkça göstermektedir.

En büyük kırılmalar da, çoğu zaman karşılanamayan ya da farkına varılmayan beklentilerden doğar. İlişkilerde yaşanan kırgınlıkların, kopuşların ve dostlarla açılan mesafelerin temelinde yönetilemeyen beklentiler vardır. Olması gereken ise güvenli bir alan oluşturmaktır. Güven, “her zaman istediğini alacaksın” demekle değil, “olabilecek olanı dürüstçe söyleyeceğim, olamayacak olanı da gizlemeyeceğim” duruşuyla inşa edilir. Güven tesis edildiğinde beklenti karşılanmasa bile bir kırılma, uzaklaşma ya da kaybetme söz konusu olmayacaktır. Çünkü mesele yalnızca sonuç değil; sürecin nasıl anlatıldığı, nasıl paylaşıldığı ve nasıl yönetildiğidir.

Bu gerçeklik yalnızca bireyler için değil, örgütlü yapılar için de geçerlidir. Özellikle sendikalar gibi güven ve dayanışma üzerine kurulu yapılarda beklentinin doğru yönetilmesi hayati bir meseledir.

Merkezden perifere gerçekleşmesi mümkün olmayan vaatler, abartılı hedefler ya da zamansız beklentiler; kısa vadede motivasyon sağlıyor gibi görünse de, bir süre sonra hakikat gibi algılanır ve gerçekleşmediğinde derin bir memnuniyetsizlik doğurur. Oysa beklenti; hakikatin önüne geçmemeli, ona eşlik etmelidir.

Dikkatli baktığımızda sahada en çok karşılaşılan şey talepler değil, beklentilerdir. Ve çoğu zaman beklentiler; taleplerden daha güçlü, daha yaygın ve daha yönlendiricidir. Ancak her beklenti, gerçeğin birebir karşılığı değildir. Hatta bazı beklentiler için, bilinçli olarak büyütülen ve yönlendirilen tuzaklardır diyebiliriz.

Bu nedenle beklentiyi doğru zemine oturtmak ve periferden merkeze bilgi akışını doğru yönetmek de oldukça önemlidir.

Aslında bütün bu karmaşayı üç kavramla özetleyebiliriz: Kendini tanımak, haddini bilmek, ve imkanları doğru kullanmak…

*Kendini tanımak, öze doğru yolculuktur. Bir benliğe ulaşma çabasıdır. Amaçları belirlemek, değerleri keşfetmektir.
*Haddini bilmek; kendini bilmektir, bilinçli bir duruştur. Neyi talep edebileceğini ve neyin bir imkan barındırdığını, neyin de henüz mümkün olmadığını ayırt edebilmektir. “Her şeyi yaparım” diyen, hiçbir şeyi hakkıyla yapamayacaktır.
*İmkanları doğru kullanmak ise; ehliyettir, bir işte yetkin ve o işe layık olmak demektir. Bütün bunları bir arada ve bir organizasyonla yapabilmektir.

Bu kapsamda sınırlarını bilen ve imkanların neyi mümkün kılacağının farkında olan biri için beklenti artık bir yük olmaktan çıkar; yerini daha sade ve dengeli bir bakış açısına bırakır. Bu bakış açısı beklentiyi terbiye eder. İnsanı hayal kırıklıklarının yıkıcılığından korur. Verilen her sözün, yalnızca bir cümle değil; güven hanesine yazılan ya da oradan düşen bir değer olduğunu bilir. Popülist yaklaşımlar sergileyerek sorunlardan nemalanmayı, ahlaki bir yoksunluk olarak görür. İçinde inanç taşır; ne umudu tamamen terk eder, ne de hayali hakikatin önüne geçirir. Gereksiz iyimserliğe yer vermez ve gereksiz karamsarlığın da aynı ölçüde zararlı olduğunun farkındadır. Temsil noktasında maharet, bu uç noktaların arasında sağduyulu bir denge kurmaktır.

Bu yüzden beklentiyi doğru yönetmek; hem bireyin, hem örgütlü yapıların hem de toplumun sağlıklı gelişimi için vazgeçilmez bir gerekliliktir.

Ancak bununla birlikte unutulmamalıdır ki; beklenti yönetimi yalnızca sözle değil, ortaya konulan somut iradeyle başarılabilir. Muhatap olunan kitle beklediği için beklenen cümleyi kurmak yerine, adım adım tespit edilmiş gerçekleri ortaya koyarak; sahaya kurması gereken doğru cümleyi gösterecek bir seviye tutturmak somut iradenin tam da kendisidir.

Bu haftaki “Pazartesi Konuşmaları” bize eskilerin söylediği “Umma ki küsmeyesin” Ve “Gönül umduğundan küsermiş.” sözleri eşliğinde şunları hatırlatıyor:

Beklenti; doğru kurulduğunda yol gösterir, yanlış büyütüldüğünde yön kaybettirir. Haddini bilen yorulmaz. Kendini tanıyan ve sözünün ağırlığını taşıyan bir insan, mensubu olduğu toplumun en güçlü halkası olur.

Turgut Uyar’ın “Her şeyi düzeltmeye kalkışmanın yok ettiği” dizesini ekleyerek söyleyelim son sözü: Beklentiyi yönetebilen sadece bugünü değil, yarını da güvence altına alır.

Devamsızlığa yasal sınır geliyor

Hazırlanan düzenlemede, aile hekimlerinin görev sürekliliğine yönelik daha net kurallar getirilmesi öngörülüyor. Buna göre, mazeret bildirilmeden yaşanan devamsızlıklar için belirli bir üst sınır belirlenecek.

Taslakta yer alan düzenleme, özellikle hizmetin aksamaması ve aile hekimliği birimlerinde düzenli işleyişin sağlanması amacıyla dikkat çekiyor.

8 haftayı aşan devamsızlıkta sözleşme feshi gündemde

Kanun teklifi taslağına göre, mazeretsiz devamsızlık süresinin 8 haftayı aşması halinde aile hekiminin sözleşmesinin iptal edilmesi söz konusu olacak. Böylece uzun süreli ve gerekçesiz görev aksaklıklarının önüne geçilmesi hedefleniyor.

Bu düzenlemenin, aile hekimliği sisteminde görev sorumluluğu ve hizmet devamlılığı açısından yeni bir dönemin kapısını aralayabileceği değerlendiriliyor.

Aile hekimliği sisteminde köklü değişim beklentisi

Bakanlığın üzerinde çalıştığı taslağın yalnızca devamsızlık meselesiyle sınırlı kalmayacağı, aile hekimliği yapısında daha geniş kapsamlı değişiklikleri de beraberinde getirebileceği ifade ediliyor.

Önümüzdeki süreçte taslağın netleşmesiyle birlikte aile hekimliği sisteminin işleyişine dair yeni ayrıntıların da ortaya çıkması bekleniyor.

Teşvik ek ödeme sorunları gündeme taşındı

Ziyarette, sağlık çalışanlarının uzun süredir gündeminde yer alan teşvik ek ödeme konusundaki sorunlar ele alındı. Sendika heyeti, uygulamada yaşanan aksaklıkları ve çalışanlar üzerindeki etkilerini aktararak bu konuda çözüm beklentilerini dile getirdi.

Personel eksikliği ve görevlendirme süreçleri konuşuldu

Görüşmede öne çıkan bir diğer başlık ise sağlık kurumlarında yaşanan personel yetersizliği oldu. Heyet, personel eksikliğinin iş yükünü artırdığına dikkat çekerken, görevlendirme süreçlerinde yaşanan sorunların da çalışma barışını ve hizmet verimliliğini etkilediğini ifade etti.

Çalışma düzenine ilişkin talepler paylaşıldı

Sendika temsilcileri, sağlık çalışanlarının çalışma düzenine ilişkin taleplerini ve çözüm önerilerini de Rektör Köseoğlu’na iletti. Görüşmede, saha deneyimlerine dayanan önerilerin dikkate alınmasının önemine vurgu yapıldı.

Teşekkür mesajı

Genç Sağlık Sendikası heyeti, ziyaretin ardından Prof. Dr. Ali Cengiz Köseoğlu’na nazik ev sahipliği ve çözüm odaklı yaklaşımı nedeniyle teşekkür etti. Görüşmenin, sağlık çalışanlarının sorunlarının ilgili mercilere aktarılması açısından önemli olduğu belirtildi.

“İstanbul için özel düzenleme şart”

İstanbul’daki yaşam maliyetlerinin sağlık çalışanları üzerindeki baskıyı artırdığını vurgulayan Doğan, büyükşehir şartlarının dikkate alınması gerektiğini ifade etti. Açıklamada, kentte görev yapan sağlık personelinin barınma ve geçim sorunları nedeniyle ek destek mekanizmalarına ihtiyaç duyduğu belirtildi.

Bu kapsamda İstanbul’a özel hizmet tazminatı ile kira desteğinin hayata geçirilmesi gerektiği dile getirildi.

“Tüm sağlık çalışanlarının hakkı teslim edilmeli”

Doğan, sendikanın temel gündeminin sağlık çalışanlarının özlük ve mali hakları olduğunu kaydetti. Hemşireden hekime, ebelerden diğer sağlık personeline kadar tüm çalışanların emeklerinin karşılığını alması gerektiğini belirten Doğan, diplomaya ve mesleki niteliğe uygun ücret politikasının önemine dikkat çekti.

Açıklamada, sağlık çalışanlarının eğitimine, emeğine ve sorumluluğuna uygun bir karşılık verilmesinin artık ertelenmemesi gereken bir konu olduğu ifade edildi.

Talepler üst makamlara iletildi

Sağlık-Sen Genel Başkanı Doğan, sağlık çalışanlarının taleplerini devletin en üst kademelerine açık ve net biçimde ilettiklerini söyledi. Sendikanın, sağlık emekçilerinin haklarının iyileştirilmesi için girişimlerini sürdürdüğü belirtildi.

Gündem: Hakların güçlendirilmesi

Açıklamada, sağlık çalışanlarının ekonomik şartlarının iyileştirilmesi ve mesleki haklarının güçlendirilmesine yönelik taleplerin kararlılıkla takip edileceği mesajı verildi. Özellikle büyükşehirlerde görev yapan personelin yaşadığı sorunların daha görünür hale geldiği belirtilirken, çözüm için somut adım beklentisi öne çıktı.

Yoğun bakımda sınır var, servislerde belirsizlik sürüyor

Sağlık Bakanlığı’nın hemşirelik hizmetlerine ilişkin düzenlemelerinde yoğun bakım üniteleri için hasta sayısı ve hemşire oranına dair açık ifadeler bulunduğu hatırlatılıyor. Ancak aynı netliğin servisler için geçerli olmaması, uygulamada ciddi farklılıklara yol açıyor.

Sağlık çalışanları, bu boşluğun servislerde hemşire başına düşen hasta sayısının kontrolsüz biçimde artmasına neden olduğunu ifade ediyor.

Avrupa ile Türkiye arasındaki fark dikkat çekiyor

Konuyla ilgili değerlendirmelerde, Avrupa’daki birçok sağlık kuruluşunda bir hemşirenin ortalama 6 ila 8 hastayla ilgilendiği belirtiliyor. Türkiye’de ise servislerde bir hemşireye 20 ila 25 hastanın bakımının verildiği ifade ediliyor.

Bu farkın hem hemşirelerin çalışma koşullarını ağırlaştırdığı hem de hasta bakım kalitesini olumsuz etkilediği vurgulanıyor.

İş yükü hasta güvenliğini de etkiliyor

Uzmanlar ve sağlık çalışanları, servislerde hemşire başına düşen hasta sayısının artmasının yalnızca personel üzerinde baskı oluşturmadığını, aynı zamanda hasta güvenliği açısından da risk doğurduğunu belirtiyor. Yoğun iş yükü nedeniyle bakım sürecinde aksamalar yaşanabileceği, bunun da sağlık hizmetinin niteliğini düşürebileceği ifade ediliyor.

Net oran talebi öne çıkıyor

Sağlık çalışanları, servislerdeki hasta-hemşire oranının açık, net ve uygulanabilir şekilde belirlenmesi gerektiğini savunuyor. Sahadaki yoğunluğun azaltılması ve bakım hizmetlerinin daha güvenli hale gelmesi için bu konuda ivedi adım atılması isteniyor.

Hem çalışanların yükünü hafifletecek hem de hasta memnuniyetini artıracak bir planlamanın artık ertelenmemesi gerektiği dile getiriliyor.

37 bin 589 kişilik alım tartışma yarattı

Sağlık Bakanlığı’nın 2024 KPSS kapsamında gerçekleştirdiği 37 bin 589 kişilik personel alımı, sağlık camiasında eleştirilere neden oldu. Söz konusu alımın ikiye bölündüğü ve bu sayıya işçi kadrolarının da dahil edildiği belirtilirken, ortaya çıkan tablonun sağlık personeli ihtiyacını karşılamaktan uzak olduğu dile getiriliyor.

Adaylar, açıklanan rakamın kağıt üzerinde yüksek görünse de sahadaki gerçek personel açığını kapatmadığını savunuyor.

“İstifa ve emekliliklerle sayı daha da eridi”

Sağlıkçılar, yapılan alımın yalnızca yeni istihdam sağlamadığını, aynı zamanda istifa ve emekliliklerle oluşan boşlukları doldurmaya bile yetmediğini öne sürüyor. Bu nedenle açıklanan kadro sayısının etkisinin kısa sürede azaldığı ve sağlık sistemindeki personel açığının devam ettiği ifade ediliyor.

Bu durumun, hem atama bekleyen adayları hem de sahada görev yapan sağlık çalışanlarını olumsuz etkilediği belirtiliyor.

Önceki dönemlere göre alımlar azaldı iddiası

Atama bekleyen sağlıkçılar, önceki KPSS dönemlerinde bir sınav süreci içinde 3 ila 4 kez alım yapıldığını hatırlatarak, mevcut dönemde benzer bir planlamanın hayata geçirilmediğini savunuyor. Özellikle sınav dönemlerinde yapılması beklenen ek alımların gerçekleştirilmemesi, tepkilerin büyümesine neden oluyor.

Adaylara göre, geçmiş uygulamalarla kıyaslandığında 2024 KPSS süreci daha sınırlı ve belirsiz bir şekilde ilerliyor.

“Alımlar 2026 KPSS’ye bırakılıyor” eleştirisi

Sağlık camiasında dile getirilen bir diğer eleştiri ise yapılması beklenen personel alımlarının 2026 KPSS sürecine ertelendiği yönünde. Atama bekleyen adaylar, mevcut KPSS döneminin hakkının verilmediğini savunarak, yeni sınav takvimine bırakılan her kadronun 2024 adayları açısından hak kaybı anlamına geldiğini ifade ediyor.

Bu nedenle “2024 KPSS’nin hakkı ne olacak?” sorusu, adayların en çok dile getirdiği başlıkların başında geliyor.

Genç sağlıkçılar yeni atama talep ediyor

Yüksek puan almalarına rağmen atanamayan sağlıkçılar, mağduriyetlerinin giderilmesini ve yeni personel alımı yapılmasını istiyor. Sağlık hizmetlerinin ertelenemez bir alan olduğuna dikkat çeken adaylar, personel ihtiyacının daha fazla gecikmeden karşılanması gerektiğini vurguluyor.

Atama bekleyen gençler, hem kendi emeklerinin karşılığını almak hem de sağlık sistemindeki insan kaynağı açığının giderilmesi için yeni bir atama sürecinin başlatılmasını talep ediyor.

Puantajdan izne kadar her alanda sorun yaşanıyor

Hemşire yetersizliği nedeniyle sorumlu hemşirelerin aylık puantajları hazırlamakta güçlük çektiği belirtiliyor. Personel planlamasında yaşanan sıkıntılar, yıllık izin süreçlerine de yansıyor. Birçok hemşire, izin hakkını istediği tarihte kullanamıyor.

Öte yandan sağlık çalışanlarının hastalandıklarında dahi nöbete gelmek zorunda kaldığı, mevcut personel sayısının iş yükünü karşılamada yetersiz kaldığı ifade ediliyor.

Klinikler tek hemşireyle hizmet vermeye çalışıyor

Sahadaki eksiklik, kliniklerin işleyişinde de ciddi aksamalara yol açıyor. Bazı birimlerin tek hemşireyle hizmet vermek zorunda kaldığı, bunun da hem çalışanlar üzerinde baskıyı artırdığı hem de hizmetin sürdürülebilirliğini zorlaştırdığı vurgulanıyor.

Başhemşirelerin ise neredeyse her gün il sağlık müdürlüklerinden hemşire talebinde bulunduğu, buna rağmen ihtiyacın karşılanamadığı aktarılıyor.

Yeni klinikler açılamıyor, listeler tamamlanamıyor

Hemşire eksikliği sadece mevcut sistemin işleyişini değil, planlanan sağlık yatırımlarını da etkiliyor. Klinik listelerinin oluşturulmasında sorun yaşanırken, açılması planlanan yeni kliniklerin de personel yetersizliği nedeniyle faaliyete geçirilemediği belirtiliyor.

Bu durumun sağlık kurumlarının kapasitesini sınırladığı ve hizmete erişimde yeni sorunlar doğurduğu ifade ediliyor.

Artan mesai tükenmişliği derinleştiriyor

Personel açığı nedeniyle artan nöbet ve mesai yükünün hemşireler üzerinde ciddi bir yıpranmaya yol açtığına dikkat çekiliyor. Uzayan çalışma saatleri ve dinlenme imkanlarının azalması, sağlık çalışanlarını hızla tükenmişlik ve bıkkınlık noktasına sürüklüyor.

Uzmanlar ve saha çalışanları, bu tablonun uzun vadede hem çalışan sağlığını hem de hasta güvenliğini tehdit ettiğini belirtiyor.

Sorun açık, ama adı konulmuyor

Tüm bu tabloya rağmen, sahada yaşanan temel problemin çoğu zaman açık şekilde dile getirilmediği ifade ediliyor. Oysa yaşanan sıkıntının merkezinde doğrudan hemşire eksikliği bulunduğu, buna karşın konunun farklı başlıklar altında tartışıldığı belirtiliyor.

“Mesele atama söylemi değil, sahadaki gerçek ihtiyaç”

Değerlendirmelerde, konunun yalnızca atama söylemi üzerinden ele alınmasının sorunun özünü perdelediği savunuluyor. Sağlık çalışanlarının yaşadığı tükenmişlik, iş yükü ve hizmetteki aksamaların bir “prim” meselesi değil, doğrudan sağlık sisteminin işleyişiyle ilgili temel bir sorun olduğu vurgulanıyor.

Yetkililerin, hem çalışanların tükenmesini hem de vatandaşın aldığı sağlık hizmetindeki aksaklıkları dikkate alarak, sahadaki gerçek ihtiyaca odaklanması gerektiği ifade ediliyor.

“Bazı belirsizlikler giderildi, ancak sahaya etkisi sınırlı”

Sendika tarafından yapılan açıklamada, yönetmelikte yer alan bazı teknik düzenlemelerin olumlu olduğu kabul edilirken, değişikliklerin sahadaki sağlık çalışanlarının yükünü hafifletmekten uzak kaldığı ifade edildi. Açıklamada, uygulamada karşılığı zayıf ve sürdürülebilirliği tartışmalı düzenlemelerin, aile hekimliği sisteminin yapısal sorunlarını çözmeye yetmeyeceği vurgulandı.

Yönetmelikte dikkat çeken düzenlemeler

Hürriyet Sağlık-Sen, yeni yönetmelikte öne çıkan başlıkları da sıraladı. Buna göre aile hekimlerine uzaktan sağlık hizmeti sunma imkanı tanınırken, sağlıkta şiddet uygulayan hastaların kayıtlı oldukları birimlerin değiştirilebilmesine yönelik düzenleme getirildi.

Ayrıca vekalet ve görevlendirme süreçlerinde hekimin tüm birimin sorumluluğunu üstlenmesi, ASM gider ödemeleriyle alınan malzeme ve demirbaşlar üzerinde hak talep edilememesi, hasta verilerinin yalnızca Bakanlık sistemlerinde tutulmasının zorunlu hale gelmesi ve aile sağlığı merkezlerinde kamera sistemi kurulmasının zorunlu tutulması da yönetmelikte yer alan maddeler arasında gösterildi.

Bunun yanında doğum ve askerlik sonrası göreve dönüşlerde öncelik hakkı verilmesi ile boş pozisyonların devlet hizmet yükümlülüğü kapsamında doldurulmasına ilişkin hükümler de dikkat çeken diğer değişiklikler oldu.

“Hasta yükü ve personel sorunu görmezden gelindi”

Açıklamada, yönetmelik değişikliğinin aile hekimliği sisteminin en önemli sorunlarına çözüm üretmediği savunuldu. Özellikle artan hasta yükü, nüfus yoğunluğu ve performans baskısına karşı herhangi bir yapısal iyileştirme yapılmadığı ifade edildi.

Sendika, ASM’lerde uzun süredir devam eden personel eksikliği ile iş yükü dağılımındaki adaletsizliğin de yeni düzenlemede dikkate alınmadığını belirtti.

Fiziki şartlar ve güvenlik sorunları sürüyor

Hürriyet Sağlık-Sen, aile sağlığı merkezlerinin fiziki koşullarına ve güvenlik sorunlarına da dikkat çekti. Açıklamada, yetersiz bina koşulları ve güvenlik eksiklikleri yaşayan ASM’ler için kapsamlı ve kalıcı çözümler üretilmediği kaydedildi.

Yeni düzenlemeyle sağlık çalışanlarının sorumluluklarının artırıldığı, ancak buna karşılık hak, yetki ve mali iyileştirme yönünde somut bir adım atılmadığı da vurgulandı.

“Saha çalışanlarının görüşleri yeterince yansımadı”

Sendika açıklamasında, aile hekimleri ve aile sağlığı çalışanlarının görüşlerinin karar alma süreçlerine yeterince dahil edilmediği görüşüne yer verildi. Aile hekimliği sisteminin yalnızca yönetmelik değişiklikleriyle değil, çalışanı destekleyen ve hizmet kalitesini artıran bütüncül politikalarla güçlendirilebileceği ifade edildi.

Mücadele mesajı

Hürriyet Sağlık-Sen Genel Başkanı Erdoğan Çakmak, sağlık çalışanlarının emeğini değersizleştiren, sorumluluğu artırırken hak kayıplarını gidermeyen düzenlemeleri yeterli bulmadıklarını söyledi. Çakmak, daha adil, uygulanabilir ve güçlü bir aile hekimliği sistemi için mücadelelerini kararlılıkla sürdüreceklerini belirtti.

“Hekimler hukuki açmaza sürükleniyor”

Açıklamada, yeni yönetmeliğin mevcut mevzuatla çelişen hükümler içerdiği öne sürülerek, düzenlemenin hukuk devleti ilkesine aykırı olduğu ifade edildi. Doğruyol, özellikle bazı maddelerin hekimleri mesleklerini icra ederken ceza tehdidiyle karşı karşıya bıraktığını belirtti.

Uzaktan sağlık hizmeti düzenlemesi eleştirildi

Birlik Sağlık Sen’in en dikkat çektiği başlıklardan biri “uzaktan sağlık hizmeti” uygulaması oldu. Doğruyol, hastayı fiziksel olarak görmeden işlem yapılmasının hekim açısından ciddi hukuki sonuçlar doğurabileceğini savundu. Mevcut yasal altyapı değiştirilmeden yönetmelikle bu tür bir uygulamanın dayatılmasının, hekimleri “hizmet vermemek” ile “cezai risk almak” arasında bıraktığını ileri sürdü.

Açıklamada, hekim-hasta temasının azaltılmasının yalnızca hekimlerin çalışma koşullarını değil, hastaların nitelikli muayene hakkını da olumsuz etkileyeceği vurgulandı.

“Demirbaşlar üzerinde hak ihlali var”

Açıklamada bir diğer eleştiri ise aile hekimlerinin kendi imkanlarıyla temin ettiği cihaz ve ekipmanlara yönelik oldu. Doğruyol, hekimlerin maddi katkısıyla edinilen tıbbi cihaz ve demirbaşların kamu malı olarak değerlendirilmesini mülkiyet hakkına müdahale olarak nitelendirdi.

Devletin sağlaması gereken altyapı ve ekipmanın hekimler tarafından karşılandığını belirten sendika, buna rağmen söz konusu malzemeler üzerinde hekimlerin tasarruf hakkının sınırlandırılmasına karşı çıktı.

Kamera zorunluluğu mahremiyet tartışması yarattı

D sınıfı aile sağlığı merkezlerine yönelik kamera zorunluluğu da açıklamada tepki çeken düzenlemeler arasında yer aldı. Birlik Sağlık Sen, bu uygulamanın sağlıkta şiddeti önlemekten çok hekim ve hastaları gözetim altında tutma sonucunu doğuracağını savundu.

Hasta mahremiyetinin sağlık hizmetinin temel unsurlarından biri olduğuna dikkat çekilen açıklamada, izleme sistemlerinin sağlık kurumlarına duyulan güveni zedeleyebileceği ifade edildi.

“İdarenin yükü hekime bırakılıyor”

Yönetmelikte vekalet, görevlendirme ve yapısal güvenlik gibi konularda getirilen sorumlulukların da eleştirildiği açıklamada, idarenin yerine getirmesi gereken yükümlülüklerin hekimlerin üzerine bırakıldığı öne sürüldü.

Doğruyol, yangın önlemleri gibi yapısal ve teknik konularda sorumluluğun hekimlere yüklenmesini yanlış bulduklarını belirterek, aile hekimlerinin idari eksiklerin kapatılacağı bir alan olarak görülmemesi gerektiğini söyledi.

Yargı mesajı: “Mücadele edeceğiz”

Birlik Sağlık Sen Genel Başkanı Ahmet Doğruyol, açıklamasının sonunda söz konusu yönetmelik değişikliğine karşı hukuki mücadele başlatacaklarını duyurdu. Sendika, düzenlemenin her maddesini hem yargı yoluyla hem de sahada takip edeceklerini bildirdi.

Doğruyol, Sağlık Bakanlığı’na çağrıda bulunarak, hekimleri hukuki risk altında bırakan uygulamalardan ve birinci basamak sağlık hizmetlerini zora sokacak adımlardan vazgeçilmesini istedi.

Görevli personel için sorgulama süreci başladı

Hac organizasyonunda görev alacak sağlık çalışanları ve diğer ekip personeli, kendilerine ait gidiş tarihi ile görev detaylarını ilgili sistem üzerinden görüntüleyebilecek. Yayımlanan bilgilendirme çerçevesinde, personelin kişisel bilgileriyle sisteme giriş yaparak uçuş planlaması ve görevlendirme sürecine ilişkin ayrıntıları öğrenmesi bekleniyor.

Sağlık personelini uzun bir görev dönemi bekliyor

Paylaşılan bilgilere göre hac görevi kapsamında görevlendirilen sağlık personelinin görev süresi ortalama 55 ila 65 gün arasında değişecek. Bu süreçte sağlık çalışanlarının kutsal topraklarda yoğun bir çalışma temposu içinde görev yapacağı, sağlık hizmetlerinin kesintisiz yürütülmesinde aktif rol üstleneceği değerlendiriliyor.

Ek ödeme ve mali haklar dikkat çekiyor

Görevlendirilen sağlık personeline, Türkiye’de aldıkları maaş ve ek ödemelere ilave olarak günlük 100 dolar ödeme yapılacağının aktarıldığı görüldü. Ayrıca ulaşım, konaklama ve diğer görev giderlerinin de kamu tarafından karşılanacağı ifade edildi. Bu çerçevede hac görevinin, sağlık çalışanları açısından hem mesleki tecrübe hem de mali haklar bakımından dikkat çeken bir görevlendirme alanı oluşturduğu belirtiliyor.

2026 hac sürecinde sağlık kadrosu daha önce belirlenmişti

Diyanet İşleri Başkanlığına bağlı Hac ve Umre Hizmetleri Genel Müdürlüğü, 2026 yılı hac organizasyonu için sağlık personeli başvurularını daha önce duyurmuştu. Resmi duyurularda, sağlık ekibinde görev almak isteyen adaylara yönelik başvuru ve sınav süreçlerinin yürütüldüğü görülürken, son aşamada görevlendirilen personele ilişkin takvimin erişime açıldığı anlaşılıyor.

Hazırlıkların takvime göre tamamlanması isteniyor

Görevlendirme kapsamındaki personelin, sistemde yer alan gidiş tarihi ve görev bilgilerine göre hazırlıklarını tamamlaması gerekiyor. Hac organizasyonunda görev yapacak sağlık ekiplerinin, sahada sunulacak sağlık hizmetlerinin etkinliği açısından kritik bir sorumluluk üstleneceği vurgulanırken, sürecin planlı ve koordineli biçimde yürütülmesi bekleniyor.

Gözler görev sürecinin sahadaki işleyişinde

2026 Hac Organizasyonu kapsamında görevlendirilen sağlık personelinin kutsal topraklardaki hizmet süreci, hem organizasyonun sağlık ayağı hem de görevli personelin çalışma düzeni açısından yakından izlenecek başlıklar arasında yer alıyor. Özellikle uzun görev süresi, ek ödeme düzeni ve sahadaki hizmet yoğunluğu nedeniyle bu yılki görevlendirme sürecinin sağlık çalışanları tarafından dikkatle takip edildiği görülüyor.

Sorgulamak için lütfen TIKLAYINIZ

Hastanelerde dijital bildirim dönemi başladı

İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü, kent genelindeki sağlık hizmetlerinde kaliteyi artırmaya yönelik dijital dönüşüm çalışmaları kapsamında “Hastanem Temiz” uygulamasını devreye aldı. Yeni sistemle birlikte vatandaşlar, hastanelerin farklı noktalarına yerleştirilen QR kodları okutarak bulundukları alana ilişkin görüş, talep ve şikayetlerini doğrudan sisteme iletebiliyor.

Uygulamada, vatandaşların ayrıca alan seçmesine gerek kalmadan lokasyon bilgisi otomatik olarak sisteme aktarılıyor. Böylece temizlik, teknik arıza, yemek hizmeti ya da memnuniyet bildirimleri çok daha hızlı şekilde ilgili birimlere yönlendiriliyor.

Yapay zeka destekli analiz mekanizması devrede

Sistemin dikkat çeken yönlerinden biri de yapay zeka destekli analiz altyapısı oldu. Buna göre vatandaşlardan gelen bildirimler; türü, yoğunluğu ve öncelik derecesine göre analiz edilerek ilgili personele aktarılıyor. Böylece yalnızca gerekli durumlarda müdahale çağrısı oluşturulurken, gereksiz bildirim trafiğinin de önüne geçilmesi hedefleniyor.

Yapay zeka temelli bu yapı sayesinde, yöneticilere yalnızca sorun iletilmiyor; aynı zamanda çözüm süreçlerini hızlandıracak karar destek mekanizması da devreye sokuluyor. Sistemden elde edilen veriler daha sonra raporlanarak tekrar eden problemler, müdahale süreleri ve çözüm performansı da ayrı ayrı takip ediliyor.

Çözülmeyen talepler üst yönetime taşınıyor

“Hastanem Temiz” uygulaması, yalnızca bildirim almakla sınırlı kalmıyor. Hiyerarşik takip sistemiyle çalışan yapıda, ilgili personele iletilen talepler belirlenen süre içinde sonuçlandırılmazsa üst sorumlulara ve yönetime otomatik uyarı gönderiliyor. Bu sayede hiçbir talebin sahipsiz kalmaması ve müdahale sürecinin kesintiye uğramaması amaçlanıyor.

Uygulamanın bir diğer dikkat çeken yönü ise her lokasyon için özel üretilen QR kodların kullanılması oldu. Bu yöntemle hem yetkisiz erişimlerin önüne geçiliyor hem de tüm işlem süreci kayıt altına alınarak izlenebilir hale getiriliyor.

Ortalama çözüm süresi 7-8 dakika olarak açıklandı

İstanbul İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Abdullah Emre Güner, uygulamaya ilişkin yaptığı değerlendirmede, sağlık hizmetlerinde elde edilen başarıyı bakım, temizlik ve fiziki koşullarda da sürdürmeyi hedeflediklerini belirtti. Güner, vatandaşların hastanede gördükleri temizlik, yemek ya da diğer hizmet sorunlarını anında sisteme iletebildiğini, bu sorunlara ortalama 7 ila 8 dakika içinde geri dönüş sağlandığını ifade etti.

Güner, projede elde edilen geri bildirimlerin kurumun geliştirdiği yapay zeka yazılımıyla işlendiğini ve yöneticilere karar destek modülü üzerinden aktarıldığını kaydetti. Böylece çözüm üretme sürecinin yalnızca saha personeliyle değil, yönetim kademeleriyle de eş zamanlı yürütüldüğü vurgulandı.

Memnuniyet oranı yüzde 89 olarak paylaşıldı

İl Sağlık Müdürü Güner, sistem üzerinden alınan geri bildirimlerde yüzde 89 oranında teşekkür ve memnuniyet mesajı geldiğini belirtti. Bu verinin, uygulamanın sahada karşılık bulduğunu gösterdiğini ifade eden Güner, bugüne kadar 1300’den fazla bildirime hızlı şekilde yanıt verildiğini açıkladı.

Güner’in verdiği bilgilere göre, QR kod üzerinden yapılan bildirimler saniyeler içinde doğru kategoriye ayrılıyor ve hem çözümden sorumlu personele hem de takip sürecini yönetecek idarecilere ulaştırılıyor. Başhekimlikler, müdürlükler ve merkez yöneticileri de sistem üzerinden çözülen sorun sayısını, memnuniyet oranlarını ve süreçlerde yaşanan aksaklıkları anlık takip edebiliyor.

“Hastaneyi yöneten aslında vatandaşlarımızdır” mesajı

Doç. Dr. Abdullah Emre Güner, uygulamanın yalnızca fiziksel hizmet kalitesini artırmakla kalmadığını, aynı zamanda vatandaşın sürece doğrudan katılımını da güçlendirdiğini söyledi. Güner, “Hastaneyi yöneten aslında vatandaşlarımızdır” vurgusuyla, vatandaşların QR kod ve cep telefonu aracılığıyla yapacakları bildirimlerin sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesinde önemli rol oynadığını ifade etti.

Vatandaşın gördüğü sorunu sisteme aktarmasıyla birlikte hızlı çözüm üretildiğini belirten Güner, bu sayede aynı problemin sonraki hastalar tarafından yeniden yaşanmasının önüne geçildiğini dile getirdi.

Hedef daha hızlı ve sürdürülebilir hizmet modeli

İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü tarafından geliştirilen “Hastanem Temiz” uygulaması, sağlık hizmetlerinde dijitalleşme ve kalite odaklı yönetim anlayışının yeni örneklerinden biri olarak değerlendiriliyor. Sistemden elde edilen verilerle yalnızca mevcut sorunlara müdahale edilmesi değil, aynı zamanda hizmet kalitesini artıracak kalıcı iyileştirmelerin yapılması da hedefleniyor.

Yetkililer, uygulamanın İstanbul genelinde daha hızlı, daha etkin ve sürdürülebilir bir hizmet modelinin yaygınlaştırılmasına katkı sunmasını bekliyor. Açıklamalarda ayrıca, Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu’nun başlattığı “Koruyan, Üreten, Geliştiren Sağlık Modeli” doğrultusunda İstanbul’daki sağlık sisteminin daha üst seviyelere taşınmasının amaçlandığı da ifade edildi.

10 Nisan’da büyük indirim pompaya yansımıştı

Piyasada son fiyat değişimi 10 Nisan itibarıyla gerçekleşti. Benzinde 1,07 TL, motorinde ise 12,86 TL seviyesinde indirim pompaya yansırken, bu gelişme özellikle motorin tarafında dikkat çeken bir geri çekilmeye neden oldu.

Brent petroldeki toparlanma yeniden baskı oluşturdu

Uluslararası petrol piyasasında ateşkes sonrası görülen sert geri çekilmenin ardından fiyatların yeniden yukarı yönlü hareket etmesi, akaryakıt fiyatlamasında zam beklentisini güçlendirdi. Brent petrol 10 Nisan sabahı 96-97 dolar bandında işlem görürken, bir gün önce 97 doların üzerine çıktığı görüldü.

Zam beklentisi motorinde daha sert

Sektör çevrelerinden yansıyan hesaplamalara göre en güçlü artış beklentisi motorin grubunda öne çıkıyor. Buna göre motorinde 4,12 TL’lik artışın doğrudan pompaya yansıması beklenirken, benzinde hesaplanan 1,78 TL’lik artışın tamamının tabelaya yansımayabileceği ifade ediliyor.

Güncel akaryakıt fiyatları nasıl şekillendi?

10 Nisan 2026 itibarıyla İstanbul Avrupa Yakası’nda benzinin litre fiyatı 62,18 TL, motorinin litre fiyatı 72,43 TL, LPG’nin litre fiyatı ise 34,99 TL seviyesinde bulunuyor. İstanbul Anadolu Yakası’nda benzin 62,03 TL, motorin 72,28 TL ve LPG 34,39 TL’den satılıyor.

Ankara’da benzin litre fiyatı 63,15 TL, motorin litre fiyatı 73,56 TL ve LPG litre fiyatı 34,87 TL olarak görülüyor. İzmir’de ise benzin 63,43 TL, motorin 73,84 TL ve LPG 34,79 TL seviyesinde yer alıyor.

Gözler 11 Nisan tarifesinde

Akaryakıtta son iki gün içinde hem sert indirim hem de yeni zam beklentisinin ortaya çıkması, piyasadaki oynaklığın sürdüğünü gösteriyor. Nihai tablo, dağıtım şirketlerinin gece yarısı fiyat güncellemesiyle netleşecek olsa da, mevcut beklenti motorin ve benzinde hafta sonuna yeni artışlarla girilebileceğine işaret ediyor.

Leyla Şahin Usta’dan muhalefete doğrudan suçlama

AK Parti Grup Başkanvekili Leyla Şahin Usta, yaptığı açıklamada doğum iznini bekleyen ailelerin umutlarının muhalefet nedeniyle ertelendiğini savundu. Usta, muhalefet partilerinin Meclis çalışmasın ve teklif geçmesin diye yoklama talep ettiğini, ancak yoklamaya katılmadıklarını ileri sürdü.

Usta açıklamasında, “138 CHP milletvekilinin tamamı, İYİ Parti’nin 30 milletvekilinin tamamı ve DEM Parti’nin 56 milletvekilinin tamamı yoklamaya katılmayarak Meclis’in kapanmasına bizzat sebep oldu” ifadelerini kullandı. AK Parti cephesi, doğum izni düzenlemesinin bir gün dahi gecikmeye tahammülü olmayan bir başlık olduğunu vurguladı.

Genel Kurul’da yeter sayı bulunamadı

Meclis’te görüşülmesi beklenen doğum izni düzenlemesi, birleşim açılışında yapılan yoklamada toplantı yeter sayısının sağlanamaması nedeniyle ele alınamadı. İlk yoklamanın ardından verilen aradan sonra yapılan ikinci yoklamada da yeter sayı bulunamayınca birleşim 14 Nisan Salı gününe ertelendi.

Bu gelişmeyle birlikte, kadın memurların doğum izni süresini uzatacak düzenlemenin görüşmeleri de önümüzdeki haftaya kalmış oldu. Meclis’teki teknik erteleme, kısa sürede siyasi sorumluluk tartışmasına dönüştü.

Muhalefetten karşı açıklamalar geldi

Muhalefet cephesi ise AK Parti’nin suçlamalarına karşı farklı bir değerlendirme yaptı. CHP Grup Başkanvekili Ali Mahir Başarır, Genel Kurul’un açıldığını ancak AK Parti grubunun önemli bölümünün salonda bulunmadığını savunarak, iktidarın kendi teklifine yeterince sahip çıkmadığını söyledi.

DEM Parti cephesinden de benzer yönde açıklama geldi. DEM Parti Milletvekili Ömer Faruk Gergerlioğlu, Meclis’in kapanmasının nedeninin iktidar milletvekillerinin yokluğu olduğunu öne sürerek, AK Parti’nin muhalefeti hedef alan söylemine tepki gösterdi.

Tartışma iktidar çevresinde de yankı buldu

Konu yalnızca muhalefet ile iktidar arasında değil, AK Parti çevresinde de değerlendirme konusu oldu. Cumhuriyet’in aktardığına göre, eski AK Parti milletvekili Şamil Tayyar da Meclis’i çalıştırma sorumluluğunun öncelikle iktidara ait olduğunu belirterek, yeterli çoğunluk sağlanamadığı için eleştirinin önce iktidar sıralarına yönelmesi gerektiğini ifade etti.

Gözler şimdi 14 Nisan’daki birleşimde

Doğum izni düzenlemesine ilişkin teklifin görüşmelerine 14 Nisan Salı günü devam edilmesi bekleniyor. Siyasi partiler arasında yaşanan karşılıklı suçlamaların ardından, kamuoyunun dikkati hem teklifin akıbetine hem de Meclis’te yeni birleşimde yeterli çoğunluğun sağlanıp sağlanamayacağına çevrildi.

Genel Kurul’da toplantı yeter sayısı sağlanamadı

Türkiye Büyük Millet Meclisi Genel Kurulu’nda ele alınan doğum izni düzenlemesine ilişkin süreçte bu hafta yeni bir aşamaya geçilemedi. Genel Kurul’da toplantı yeter sayısının sağlanamaması nedeniyle birleşim kapatıldı.

Bu gelişmeyle birlikte, doğum izni başlığı başta olmak üzere teklif kapsamında yer alan düzenlemelerin görüşmeleri planlanan takvim içerisinde tamamlanamadı.

Doğum izni düzenlemesi önümüzdeki haftaya kaldı

Meclis gündeminde yer alan teklifin görüşmelerine önümüzdeki hafta devam edilmesi bekleniyor. Böylece doğum izniyle ilgili kamuoyunun yakından takip ettiği düzenleme, bir sonraki Genel Kurul çalışmasına ertelenmiş oldu.

Teklifin kalan maddelerinin ele alınacağı yeni sürecin 14 Nisan Salı günü başlayacak Genel Kurul çalışmalarıyla devam etmesi öngörülüyor.

Gözler yeni Meclis takvimine çevrildi

Doğum izni düzenlemesine ilişkin beklenti sürerken, gözler şimdi TBMM’de önümüzdeki hafta yapılacak görüşmelere çevrildi. Özellikle teklifin hangi aşamada tamamlanacağı ve düzenlemenin ne zaman yasalaşacağı merak konusu olmaya devam ediyor.

Meclis çalışmalarının yeniden başlamasıyla birlikte, doğum izni başlığında yeni gelişmelerin netleşmesi bekleniyor.

İstanbul’da teşkilat buluşmasında gündem yoğun oldu

Sağlık-Sen Genel Başkanı Mahmut Faruk Doğan, Genel Sekreter Durali Baki ve Genel Başkan Yardımcısı İdris Baykan, İstanbul şubeleri tarafından düzenlenen Teşkilat Buluşması’na katılarak teşkilat mensuplarıyla bir araya geldi. Toplantıda hem güncel çalışma hayatına ilişkin başlıklar hem de sağlık ve sosyal hizmet çalışanlarının sahada karşı karşıya kaldığı temel sorunlar ele alındı.

Program boyunca teşkilattan gelen sorular Genel Merkez yönetimi tarafından yanıtlanırken, İstanbul özelinde yaşanan sıkıntılar, çözüm önerileri ve önümüzdeki döneme ilişkin yol haritası da kapsamlı şekilde değerlendirildi. Toplantı, yalnızca bir istişare zemini olarak değil, aynı zamanda sahadan merkeze uzanan taleplerin doğrudan muhataplarına iletildiği önemli bir buluşma olarak öne çıktı.

Mahmut Faruk Doğan’dan temsilcilere özel vurgu

Toplantıda teşkilat mensuplarına hitap eden Genel Başkan Mahmut Faruk Doğan, sendikal yapının en önemli taşıyıcı unsurlarından birinin temsilciler olduğunu vurguladı. Temsilcilerin sahadaki sorunları yerinde gören, çalışanların talep ve beklentilerini doğrudan sendika yönetimine aktaran en güçlü yapı olduğunu ifade eden Doğan, temsilci kadrolarının sendikal mücadelenin omurgasını oluşturduğunu dile getirdi.

Doğan, temsilcilerin yalnızca sendikal aidiyeti güçlendiren isimler olmadığını, aynı zamanda kurumlarda çalışanların yaşadığı her türlü sorunun görünür hale gelmesini sağlayan önemli bir köprü işlevi gördüğünü belirtti. Bu nedenle temsilcilerin değerinin çok büyük olduğunu kaydeden Doğan, sahadan gelen her sesin mücadelelerinde yol gösterici olduğunu ifade etti.

İstanbul’un sağlık çalışanları için özel zorluklar taşıdığı belirtildi

İstanbul’da sendikacılık yapmanın ve sağlık hizmeti üretmenin ayrı bir güçlük taşıdığına dikkat çeken Mahmut Faruk Doğan, mega kentte görev yapan sağlık ve sosyal hizmet çalışanlarının çok yönlü sorunlarla karşı karşıya olduğunu söyledi. İstanbul’da görev yapan yaklaşık 100 bin sağlık ve sosyal hizmet profesyonelinin kente en iyi hizmeti sunabilmek için gece gündüz çalıştığını belirten Doğan, bu büyük emeğin karşılığının mutlaka daha adil bir çalışma düzeniyle verilmesi gerektiğini vurguladı.

Özellikle İstanbul’da yaşam maliyetlerinin yüksek olması, ulaşımın ciddi zaman ve enerji kaybına yol açması, barınma giderlerinin çalışanlar üzerinde ağır bir yük oluşturması ve buna ek olarak yoğun iş temposunun sağlık profesyonellerini zorlaması, toplantının öne çıkan başlıkları arasında yer aldı. Doğan, bu tablo nedeniyle İstanbul’da görev yapan sağlık çalışanlarına yönelik özel düzenlemelerin artık kaçınılmaz hale geldiğini ifade etti.

Özel hizmet tazminatı ve kira desteği talebi yeniden gündeme taşındı

Sağlık-Sen Genel Başkanı Mahmut Faruk Doğan, İstanbul’da görev yapan sağlık ve sosyal hizmet profesyonellerinin yaşadığı ekonomik baskının hafifletilebilmesi için özel hizmet tazminatı ve kira desteği taleplerini her platformda gündeme getirdiklerini söyledi. İstanbul gibi yüksek yaşam maliyetine sahip bir şehirde görev yapan çalışanların, standart uygulamalarla desteklenmesinin yeterli olmayacağını belirten Doğan, bu şehir için özel bir yaklaşım geliştirilmesi gerektiğine dikkat çekti.

Doğan, kurum yöneticilerine yapılan ziyaretlerde sorunları yalnızca dile getirmekle kalmadıklarını, aynı zamanda çözüm önerileriyle birlikte muhataplara aktardıklarını kaydetti. İstanbul’da sağlık hizmetinin sürdürülebilirliği açısından çalışanların ekonomik ve sosyal şartlarının iyileştirilmesinin büyük önem taşıdığını vurgulayan Doğan, özel hizmet tazminatı ile kira desteğinin bu anlamda somut ve gerekli adımlar olduğunu dile getirdi.

“Tek gündemimiz çalışanların hakkı” mesajı verildi

Sahaya dokunan bir sendikal anlayışla hareket ettiklerini söyleyen Genel Başkan Doğan, Sağlık-Sen’in merkezinde yalnızca sağlık ve sosyal hizmet profesyonellerinin hak mücadelesinin bulunduğunu ifade etti. Hemşireden hekime, ebeden teknisyene, sosyal hizmet uzmanından laboratuvar çalışanına kadar her meslek grubunun emeğinin karşılığını alması için mücadele ettiklerini dile getiren Doğan, sendikanın yalnızca büyük şehirlerde ya da büyük hastanelerde değil, ülkenin her noktasında varlık gösterdiğini söyledi.

Doğan’ın “En yoğun hastanede de biz varız, en ücra köşedeki aile sağlığı merkezinde de biz varız” sözleri, sendikanın sahadaki örgütlü gücünü ve tabana yayılan çalışma anlayışını ortaya koyan en dikkat çekici mesajlardan biri oldu. Çalışanların yalnız olmadığını vurgulayan Doğan, Sağlık-Sen’in her koşulda çalışanların yanında yer aldığını kaydetti.

Ücret adaletsizliği iş barışını zedeliyor

Konuşmasında son dönemde kamuoyunun da sıkça gündemine gelen ücret adaletsizliği konusuna değinen Mahmut Faruk Doğan, kamuda çalışanlar arasında ortaya çıkan gelir farklarının çalışma barışını olumsuz etkilediğini söyledi. Aynı iş yerinde, benzer sorumluluk taşıyan çalışanlar arasında oluşan ücret dengesizliklerinin kabul edilemez olduğunu belirten Doğan, bu mağduriyetin ortadan kaldırılması için her platformda mücadele verdiklerini kaydetti.

Doğan, diplomanın ve mesleki yeterliliğin karşılığını alma hakkının yalnızca bireysel bir talep değil, aynı zamanda kurumsal adaletin de gereği olduğunu ifade etti. Hekimin, hemşirenin, ebenin, laboratuvar teknisyeninin ve diğer sağlık çalışanlarının aldığı eğitimin, üstlendiği sorumluluğun ve verdiği emeğin ücret sistemine doğru biçimde yansıması gerektiğini belirten Doğan, diplomanın hakkını savunmaya devam edeceklerini söyledi.

Genel Sekreter Durali Baki: “Sorunları gündemde tutuyoruz”

Toplantıda konuşan Sağlık-Sen Genel Sekreteri Durali Baki de İstanbul’da görev yapmanın zorluklarına dikkat çekti. İstanbul’un tüm sorunlarının masaya yatırılacağını belirten Baki, teşkilatın bu toplantı aracılığıyla hem mevcut tabloyu değerlendireceğini hem de çözüm önerilerini ortak akılla şekillendireceğini söyledi.

Sağlık-Sen’in sürekli sahada olduğunu vurgulayan Baki, kurum yöneticileriyle yapılan görüşmelerde çalışanların yaşadığı sorunları doğrudan gündeme taşıdıklarını ifade etti. Sorunları görünür kılmanın ve çözüm arayışını diri tutmanın sendikal mücadelenin temel unsuru olduğunu belirten Baki, sağlık profesyonelleri için hep birlikte çalışmaya devam edeceklerini söyledi.

İdris Baykan: “Yol haritamızı sahayla birlikte belirleyeceğiz”

Genel Başkan Yardımcısı İdris Baykan da önümüzdeki döneme ilişkin hedeflere dair değerlendirmelerde bulundu. Baykan, teşkilatı dinleyerek yol haritasını sahayla birlikte şekillendireceklerini belirtti. Sahanın sorunları ve talepleri doğrultusunda çalışma programlarını oluşturduklarını ifade eden Baykan, sağlık profesyonellerinin alın terinin karşılığını alabilmesi için kararlılıkla çalışmayı sürdüreceklerini vurguladı.

Baykan’ın açıklamaları, Sağlık-Sen yönetiminin merkezi karar mekanizmalarını sahadaki geri bildirimlerle besleyen bir anlayış benimsediğini ortaya koydu. Bu yaklaşımın, çalışanların somut beklentilerinin daha güçlü şekilde gündeme taşınması açısından önem taşıdığı değerlendirildi.

Sağlık-Sen heyeti İstanbul’da yoğun temaslarda bulundu

Teşkilat buluşmasının yanı sıra Sağlık-Sen Genel Başkanı Mahmut Faruk Doğan, Genel Sekreter Durali Baki ve Genel Başkan Yardımcısı İdris Baykan, İstanbul’da bir dizi kurumsal temas da gerçekleştirdi. Ziyaretlerde Memur-Sen İstanbul İl Temsilcisi ve İstanbul 2 Nolu Şube Başkanı Cesur Öztürk ile İstanbul 1 Nolu Şube Başkanı Abdurrahim Şimşek, İstanbul 3 Nolu Şube Başkanı İsmail Çor, İstanbul 5 Nolu Şube Başkanı Mustafa Kurtoğlu, İstanbul 6 Nolu Şube Başkanı Ahmet Sağlamdemir, İstanbul 7 Nolu Şube Başkanı Enver Sinanoğlu, İstanbul 8 Nolu Şube Başkanı Ömer Lapanta ve İstanbul 9 Nolu Şube Başkanı Mustafa Sağdıç da yer aldı.

Bu temaslar kapsamında heyetin ilk durağı İstanbul Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürü Ömer Turan oldu. Ziyarette, İstanbul’da görev yapan sosyal hizmet profesyonellerinin çalışma koşulları, karşılaştıkları yapısal sorunlar ve talepleri ele alındı. Heyet daha sonra İstanbul İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Abdullah Emre Güner ile bir araya gelerek sağlık profesyonellerinin sahadaki sorunlarını paylaştı. Görüşmede, çalışanların taleplerinin yanı sıra sağlık hizmetlerinin niteliğini artırmaya yönelik öneriler üzerinde de değerlendirmeler yapıldı.

İstanbul programının son bölümünde ise heyet, İstanbul Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Osman Bülent Zülfikar’ı ziyaret etti. Bu görüşmede üniversite hastanelerinde görev yapan sağlık profesyonellerinin yaşadığı sorunlar, çalışma şartları ve beklentileri gündeme taşındı. Böylece Sağlık-Sen yönetimi, İstanbul’daki kamu sağlık sistemi ve üniversite hastaneleri başta olmak üzere farklı kurumsal alanlarda çalışanların taleplerini doğrudan muhataplarına iletmiş oldu.

İstanbul buluşması sahadan merkeze uzanan güçlü bir mesaj verdi

İstanbul’da düzenlenen Teşkilat Buluşması ve ardından gerçekleştirilen ziyaretler, Sağlık-Sen’in sahaya dayalı, çalışan odaklı ve çözüm üretmeye dönük sendikal yaklaşımını bir kez daha ortaya koydu. Toplantıda verilen mesajlar, yalnızca mevcut sorunların tespitine değil, aynı zamanda bu sorunların çözümü için ortak bir irade oluşturulmasına da işaret etti.

Genel Başkan Mahmut Faruk Doğan’ın özellikle sağlık çalışanlarının hakkını merkeze alan vurguları, İstanbul gibi zorlu bir çalışma alanında görev yapan profesyoneller için özel düzenleme talepleri ve ücret adaletsizliğine karşı verilen mücadele mesajı, toplantının öne çıkan başlıkları arasında yer aldı. Sağlık-Sen’in en yoğun hastaneden en uzak aile sağlığı merkezine kadar her alanda örgütlü bir şekilde var olduğunu vurgulayan açıklamalar ise teşkilatın sahadaki etkisini ve iddiasını daha görünür hale getirdi.

Üniversite hastanelerindeki sorunlar resmî başvuruyla taşındı

Genç Sağlık Sendikası tarafından yapılan açıklamada, üniversite hastanelerinde çalışan sağlık personelinin karşı karşıya kaldığı birçok sorunun artık ertelenemez bir noktaya ulaştığı belirtildi. Bu kapsamda sendikanın, çalışanların taleplerini doğrudan Yükseköğretim Kurulu’na taşıyarak süreci resmî zemine taşıdığı ifade edildi.

Başvuruda, özellikle personelin çalışma koşullarını doğrudan etkileyen başlıkların ön plana çıkarıldığı ve üniversite hastanelerindeki mevcut uygulamaların çalışan memnuniyeti ile hizmet verimliliği üzerinde olumsuz etkiler doğurduğu vurgulandı.

Becayiş hakkı talebi öne çıktı

Başvuruda dikkat çeken ilk başlıklardan biri, farklı üniversite hastanelerinde görev yapan personel için becayiş hakkının tanınması talebi oldu. Sendika, karşılıklı yer değişikliği imkânının sağlanmasının, aile birliğinin korunması ve çalışanların sosyal yaşamlarının sürdürülebilir hale gelmesi açısından büyük önem taşıdığını kaydetti.

Özellikle farklı şehirlerde görev yapan sağlık çalışanlarının aile bütünlüğünü korumakta zorlandığına dikkat çekilirken, becayiş hakkının hayata geçirilmesinin uzun süredir beklenen önemli bir düzenleme olduğu ifade edildi.

Teşvik ödemelerinde adalet çağrısı

Genç Sağlık Sendikası’nın YÖK’e sunduğu başvuruda, lise mezunu personelin teşvik ödemelerine ilişkin yaşanan dengesizlikler de gündeme taşındı. Teşvik sisteminde oluşan farklılıkların çalışma barışını zedelediği belirtilirken, eşit işe eşit ücret ilkesine uygun bir ödeme modelinin oluşturulması gerektiği vurgulandı.

Bu başlık altında, özellikle aynı kurum içinde benzer iş yükünü taşıyan personel arasında oluşan gelir farklarının çalışan motivasyonunu olumsuz etkilediği ve bu durumun kurumsal aidiyeti zayıflattığı yönünde değerlendirmelere yer verildi.

Personel eksikliğinin iş yükünü artırdığı belirtildi

Başvuruda öne çıkan bir diğer önemli konu ise üniversite hastanelerinde yaşanan personel yetersizliği oldu. Sağlık çalışanlarının eksik kadrolar nedeniyle artan iş yükü altında görev yaptığına dikkat çeken sendika, bu durumun hem çalışanların tükenmişlik düzeyini artırdığını hem de sunulan sağlık hizmetinin niteliğini olumsuz etkilediğini ifade etti.

Bu nedenle üniversite hastanelerine acil personel takviyesi yapılması gerektiği belirtilirken, insan kaynağı planlamasının yalnızca mevcut kadro üzerinden değil, sahadaki gerçek ihtiyaç üzerinden yapılmasının zorunlu olduğu vurgulandı.

Görev tanımına uygun çalışma düzeni istendi

Sendika başvurusunda, sağlık çalışanlarının kendi unvanları dışında görevlendirilmesinin yol açtığı mağduriyetlere de dikkat çekti. Açıklamada, personelin görev tanımı dışında çalıştırılmaması gerektiği, kurum içi işleyişin liyakat ve görev sınırları çerçevesinde yeniden düzenlenmesinin önem taşıdığı kaydedildi.

Sağlık hizmetlerinde her personelin kendi bilgi, yetkinlik ve sorumluluk alanı içinde çalışmasının hem çalışan hakları hem de hizmet güvenliği bakımından temel bir gereklilik olduğu ifade edildi.

Osman Kaya’dan dikkat çeken açıklama

Genç Sağlık Sendikası Genel Başkanı Osman Kaya, yapılan başvuruya ilişkin değerlendirmesinde üniversite hastanelerinde çalışan sağlık personelinin yaşadığı sorunların artık görmezden gelinemeyecek seviyeye ulaştığını belirtti. Kaya, becayiş hakkının bulunmamasının aileleri zor durumda bıraktığını, teşvik ödemelerindeki adaletsizliğin çalışma barışını zedelediğini, personel eksikliğinin çalışanları tükenmişlik noktasına taşıdığını ve görev tanımı dışında çalıştırılmanın ayrı bir mağduriyet oluşturduğunu ifade etti.

Kaya ayrıca, sağlık çalışanlarının emeğinin yok sayılamayacağını vurgulayarak, başta YÖK olmak üzere ilgili tüm kurumları kalıcı ve adil çözümler üretmeye davet ettiklerini açıkladı.

Sendika sürecin takipçisi olacağını duyurdu

Genç Sağlık Sendikası, YÖK nezdinde başlatılan bu girişimin yalnızca bir başvuruyla sınırlı kalmaması gerektiğini belirterek, üniversite hastanelerindeki çalışma koşullarını iyileştirecek somut adımların atılmasını beklediklerini bildirdi.

Sendika, sağlık çalışanlarının taleplerinin karşılık bulması ve üniversite hastanelerindeki yapısal sorunların çözülmesi için sürecin sonuna kadar takipçisi olacaklarını vurgularken, gözler şimdi ilgili kurumların bu başvuruya vereceği yanıta çevrildi.

Doğum sonrası ücretli izin süresi uzatılıyor

Yeni düzenlemeyle Devlet Memurları Kanunu’nda değişikliğe gidilerek, kadın memurlara verilen ücretli doğum sonrası izin süresi 8 haftadan 16 haftaya çıkarılıyor. Böylece doğum iznine ilişkin mevcut uygulamada önemli bir genişlemeye gidilmiş oldu.

Toplam analık izni 24 hafta olacak

Kabul edilen düzenlemeye göre kadın memura doğumdan önce 8 hafta, doğumdan sonra ise 16 hafta olmak üzere toplam 24 hafta analık izni verilecek. Bu değişiklikle birlikte doğum sonrası dönemde annenin daha uzun süre izinli sayılmasının önü açılmış oldu.

Doğum öncesi çalışmak isteyene ek esneklik tanındı

Sağlık durumunun çalışmaya uygun olduğunu tabip raporuyla belgeleyen kadın memur, isteği halinde beklenen doğum tarihinden önceki son 2 haftaya kadar görevine devam edebilecek. Düzenleme, doğum öncesi izin süresinden doğum sonrasına aktarılabilecek süreyi de artırıyor.

Teklifin ilk 6 maddesi Genel Kuruldan geçti

Doğum iznine ilişkin düzenleme, Sosyal Hizmetler Kanunu ve bazı kanunlarda değişiklik öngören teklifin ilk 6 maddesi içinde kabul edildi. Meclis’te görüşülen teklif, sosyal hizmetler ve memur hakları başlıklarında bir dizi yeni düzenlemeyi de beraberinde getiriyor.

Gözler teklifin devamındaki görüşmelere çevrildi

Genel Kurulda ilk 6 maddenin kabul edilmesinin ardından birleşime ara verildi. Böylece kadın memurların doğum iznine ilişkin yeni dönemi başlatacak düzenleme Meclis aşamasında önemli bir eşiği geçmiş oldu.

Yardımcı hizmetliler için sınıf değişikliği talebi öne çıktı

Kamu personel sistemine ilişkin dile getirilen talepler arasında, yardımcı hizmetler sınıfında görev yapan personelin genel idare hizmetleri sınıfına geçirilmesi ilk sıralarda yer aldı. Bu kapsamda, söz konusu personelin mevcut öğrenim durumlarına uygun şekilde intibak işlemlerinin yapılması gerektiği vurgulandı.

Uzun süredir farklı platformlarda gündeme getirilen bu talep, yardımcı hizmetler sınıfında görev yapan çalışanların hem statü hem de kariyer planlaması bakımından daha uygun bir yapıya kavuşturulması gerektiği yönündeki beklentiyi yeniden öne çıkardı.

Kadrosuzluk nedeniyle derece yükselmesi yapamayan memurlar için düzenleme istendi

Kamu çalışanlarının dikkat çektiği bir başka önemli başlık ise kadro yetersizliği nedeniyle derece yükselmesi yapamayan memurların durumu oldu. Buna göre, kadrosuzluk sebebiyle üst dereceye geçemeyen personele, yükselebilecekleri en üst kadro derecesinin verilmesi gerektiği ifade edildi.

Bu talebin, özellikle yıllardır görev yaptığı halde kadro sınırlamaları nedeniyle özlük haklarında ilerleme sağlayamayan memurlar açısından önem taşıdığı belirtiliyor. Mevcut yapının çalışanlar arasında hak kaybına neden olduğu ve bu sorunun yasal düzenlemeyle giderilmesi gerektiği savunuluyor.

657 sayılı Kanun’da değişiklik beklentisi

Düzenleme çağrısında, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 36. maddesindeki “Ortak Hükümler” başlığı altındaki “A” fıkrası ile 67. maddesinde değişiklik yapılması gerektiği de ifade edildi. Bu değişiklikle birlikte, kadrosuzluk nedeniyle derece yükselmesi yapamayan memurların, kadro durumuna bakılmaksızın öğrenim durumları itibarıyla yükselebilecekleri en üst dereceye kadar ilerleyebilmelerinin sağlanması isteniyor.

Bu talep, kamu personel rejiminde yalnızca kadro cetveli üzerinden değil, personelin eğitim ve mesleki niteliği üzerinden de ilerleme imkânı tanınması gerektiği yönündeki değerlendirmeleri güçlendiriyor.

Memur kadrosundakilere VHKİ ve bilgisayar işletmeni geçişi talebi

Gündeme getirilen bir diğer başlık ise memur kadrosunda görev yapan personelin talepleri halinde Veri Hazırlama Kontrol İşletmeni ya da Bilgisayar İşletmeni kadrolarına geçirilmesi oldu. Özellikle dijital iş yükünün arttığı kamu kurumlarında, bu tür kadroların daha işlevsel hale geldiği ve çok sayıda personelin fiilen benzer görevleri yürüttüğü ifade ediliyor.

Bu nedenle, memur kadrosunda bulunan çalışanların istemeleri halinde bu unvanlara geçişlerinin sağlanmasının hem görev tanımı hem de kurumsal işleyiş açısından daha uygun bir yapı oluşturacağı savunuluyor.

Görevde yükselme ve unvan değişikliği sınavları için periyodik takvim önerisi

Kamu çalışanlarının talepleri arasında görevde yükselme ve unvan değişikliği sınavlarının düzenli hale getirilmesi de yer aldı. Buna göre, söz konusu sınavların iki yılda bir yapılması gerektiği belirtilerek, personelin kariyer planlamasında belirsizliğin ortadan kaldırılması istendi.

Düzenli sınav takviminin, çalışanların hem mesleki motivasyonunu artıracağı hem de kamu kurumlarında liyakat esaslı ilerleme sistemini güçlendireceği değerlendiriliyor. Mevcut durumda sınavların düzensiz aralıklarla yapılmasının, personel açısından ciddi bir bekleme ve mağduriyet süreci doğurduğu ifade ediliyor.

Kamu personel rejiminde kapsamlı düzenleme beklentisi artıyor

Dile getirilen tüm bu başlıklar, kamu personel sisteminde kadro, derece, unvan ve kariyer süreçlerinin yeniden ele alınması gerektiği yönündeki beklentiyi bir kez daha gündeme taşıdı. Yardımcı hizmetler sınıfının durumu, derece ilerlemesi, unvan geçişleri ve sınav sistemi gibi konuların yalnızca teknik ayrıntılar değil, doğrudan çalışanların özlük haklarını ilgilendiren temel meseleler olduğu vurgulanıyor.

Bu nedenle kamu çalışanları cephesinde beklenti, kadro ve derece yükselmesine ilişkin düzenlemelerin gecikmeden hayata geçirilmesi ve kamu personel rejiminin daha adil, öngörülebilir ve liyakat temelli bir yapıya kavuşturulması yönünde yoğunlaşıyor.

Bakan Koca: Önce aile hekimine başvuran hastalara sonraki adımlarda randevu almada kolaylık ve katılım payında indirim sağlayacağız

Sağlık Bakanı Koca: Daha çok yürüyeni ödüllendireceğiz

Bakan Koca: İlaçta %52, tıbbi cihazlarda %80 dışa bağımlıyız. Yerli üretimi arttırarak bu tabloyu terse çevireceğiz