Bakan Göktaş, 16 haftalık mevcut iznini tamamlamış ancak 1 Nisan 2026 itibarıyla toplam 24 haftalık süreyi henüz doldurmamış anneleri kapsayan ek düzenlemenin yürürlüğe girdiğini belirtti.

Ücretsiz izinde olan anneler için de kapı açık

Açıklamada en dikkat çeken başlıklardan biri, hâlihazırda ücretsiz izinde bulunan annelere ilişkin oldu. Bakan Göktaş, çalışan annelerin bu haktan dışarıda bırakılmayacağını vurgulayarak, ücretsiz izinde olanların da gerekli başvuruyu yapmaları halinde düzenlemeden yararlanabileceğini ifade etti. Ayrıca işe dönmüş annelerin de çalıştıkları kuruma verecekleri dilekçeyle ek 8 haftalık ücretli izin sürecine yeniden dahil olabileceğini söyledi.

Başvuru sürecine ilişkin takvim hatırlatıldı

Bakan Göktaş, düzenlemenin Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdiğini ve başvurular için 15 Mayıs’a kadar süre tanındığını belirtti. Kamu kurumları ve işverenlerin uygulamaya uyum sürecinin zaman alabileceğini ifade eden Göktaş, buna rağmen düzenlemenin açık olduğunu ve tüm işverenlerin bu sürece dahil olması gerektiğini kaydetti.

“Hiçbir çalışan anne dışarıda kalmayacak” mesajı

Sözleşmeli personelle ilgili soruların da gündeme geldiğini aktaran Bakan Göktaş, bu gruba ilişkin düzenlemenin de önümüzdeki günlerde hayata geçirileceğini söyledi. Açıklamasında, amaçlarının hiçbir çalışan anneyi kapsam dışında bırakmamak olduğunu belirten Göktaş, “Çalışan her annemiz bu düzenlemeden istifade edebilecek” mesajını verdi.

Bölge Hizmet Grupları, Mayıs Haziran 2026 dönemini kapsayacak şekilde duyuruya çıkıldı. Eş durumu, sağlık mazereti ve alt bölge tayini başta olmak üzere birçok mazeret tayini değerlendirme aşamasında Mayıs Haziran 2026 aylarında yayımlanan tablolar kullanılacak.

Bölge Hizmet Grupları 2026 Mayıs Haziran Ataması Sınavla Yapılan Unvanlar

*(Unvanı Ebe, hemşire, att vb branşlarda olanların bölge hizmet grupları aşağıda yer alan Ataması Sınav Yoluyla Yapılanlar Bölge Hizmet Grupları başlığında yer almaktadır.

Bölge Hizmet Grupları Mayıs Haziran 2026 Uzman Tabip

Bölge Hizmet Grupları Sağlık Bakanlığı Tabip

Bölge Hizmet Grupları Uzman Diş Tabibi, Diş Tabibi, Eczacı

Bölge Hizmet Grupları nedir?

Bölge hizmet grupları 2 ayda bir güncelleniyor.

Örneğin Temmuz-Ağustos ayında D grubunda olan bir il, Eylül-Ekim grupları arasında E grubuna yahut da C grubuna düşebilir ya da aynı kalabilir. Bu tamamen oradaki personel eksikliği veya fazlalığına göre değişebilen bir durumdur.

Sadece bölge grupları ile tayin yapacaksanız bunun için 4 yıl çalışmış olmanız gerekiyor. A veya B grubunda olanlar D ve E grubuna geçmek için tayin isteyebilir. Bölge grupları tayini bu şekildedir.

Eş durumunda her iki personel de A-B-C grubunda ise birleşme, personel eksikliğine bakılarak yapılır. Nerede personel eksikliği fazla ise orada birleşme olur. Personelin biri D veya E grubunda ise diğeri de A-B-C grubunda ise birleşme D veya E’de olur. Personelin ikisi de D veya E grubunda ise tayin isteyen kişi diğerinin yanına geçebilir.

Bölge Hizmet Grupları, “hizmet bölgesi” ve “hizmet grubu” olmak üzere 2 temel kavram üzerine dayanır. Türkiye’de tüm iller sosyo-ekonomik gelişmişlik durumlarına göre altı farklı hizmet bölgesinde toplanmaktadır.

Altı farklı hizmet bölgesinin yanında her bölgeye ait A, B, C ve D olmak üzere 4 hizmet grubu içerisinde iller bulunmaktadır.

Sağlık Bakanlığı, Türkiye genelindeki 81 ilin sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyleri ve Personel Dağılım Cetveli (PDC) doluluk oranlarını esas alarak oluşturduğu Bölge Hizmet Grupları sisteminde güncellemeye gitti. Mayıs-Haziran 2025 dönemi için hazırlanan yeni liste, Bakanlığın resmî internet sitesinde yayımlandı.

Hizmet gruplarının oluşturulmasında ise personel dağıtım cetveli (PDC) kullanılmaktadır. PDC doluluk oranına göre her Unvan ve branşta en yüksekten en düşe doğru İiller gruplara tanzim edilir. Bu tanzim, A, B, C ve D tablolarında gösterilmektedir.

Bölge Hizmet Grupları Sağlık Bakanlığı

Sağlık Bakanlığı Atama ve Yer Değiştirme Yönetmeliği’nde bulunan, Örneğin; sağlık durumu ve eş durumu mazeretine istinaden ataması yapılan personelin mazereti sona erdiğinde, Bölge Hizmet Grupları yeni atama işlemleri sırasında kullanılır.

Örneğimize devam edecek olursak; personelin bulunduğu il 5 ve 6’ncı hizmet bölgesinde ya da C ve D hizmet grubunda ise dilekçe ile başvurması halinde çalıştığı kurumda bırakılır. Aksi durumda ise, eski görev yerine ya da eski görev yeri esas alınarak yönetmeliğin 26. madde hükümlerine göre ataması yapılır. Personelin eski görev yeri bulunmuyor ise görev yaptığı yer esas alınarak 26. madde hükmü çerçevesinde atama işlemi yapılır.

Sağlık Bakanlığı Alt Bölge Tayini, Alt Bölge Tayini Nasıl Yapılır? - TIKLAYINIZ.

Bölge Hizmet Grupları Mayıs Haziran 2026

Bölge Hizmet Grupları 2025 Mayıs HAziran dönemi için dün itibari ile yayına verildi. Sağlık Bakanlığı İnsan Kaynakları Planlama Dairesi Başkanlığı Bölge Hizmet Grupları 2026 Mayıs Haziran başlıklı duyurusuyla 2026 yılının 2. çeyreği için tablolarını yayımlamış oldu.

Bölge Hizmet Grupları Mayıs Haziran

Sağlık Bakanlığı Yönetim Hizmetleri Genel Müdürlüğü ve Bölge Hizmet Grupları başlıklı her 2 ayda bir duyuru yayımlamaktadır.

Bilindiği üzere yılın tek aylarında;

• Ocak
• Mart
• Mayıs
• Temmuz
• Eylül
• Kasım

Bölge hizmet grupları sağlık personelinin ve atama görevlililerinin kullanımına sunulur. Bu ayların genellikle ilk 10 günü İnsan Kaynakları Planlama Dairesi güncel tabloları yayına verir.

İller 6 Bölgeye, 5 Hizmet Grubuna Ayrıldı

Bölge Hizmet Grupları sistemi kapsamında iller:

• 6 hizmet bölgesine ayrılırken,

• Her bölge içinde A, B, C, D ve E olmak üzere 5 gruba tanzim edildi.

Bu gruplandırma, illerin PDC doluluk oranlarına göre yapıldı.

• A ve B grupları genellikle PDC’si %100’e yakın illeri,

• C, D ve E grupları ise %50 ve altı doluluk oranına sahip bölgeleri kapsıyor.

Yeni Liste Tayin ve Mazeret İşlemlerinde Esas Alınacak

Yayımlanan güncel liste, özellikle alt bölge tayinleri, eş durumu atamaları ve sağlık mazereti gerekçeli yer değişiklikleri gibi işlemlerde referans olarak kullanılacak.

Bu sistem, sağlık çalışanlarının daha adil, öngörülebilir ve şeffaf bir atama süreci yaşamasını hedefliyor.

Dezavantajlı Bölgelerden Geçişte Kolaylık

Bölge Hizmet Grupları uygulaması, dezavantajlı bölgelerde görev yapan personelin, belirli süre hizmet verdikten sonra daha az zorlayıcı bölgelere geçişini kolaylaştırmayı amaçlıyor. Bu sayede, hizmet dengesinin sağlanması ve kadro boşluklarının adil dağılımı hedefleniyor.

Bölge Hizmet Grupları Örnekleri

1. Bölge Hizmet Grupları, bölge grup sıralamasına göre; örneğin, üçüncü bölgenin A grubunda bulunan herhangi bir ilden 2. bölgenin A grubunda bulunan herhangi bir ile tayin yapılamaz.
2. Örneğimizi biraz daha genişlettecek olursak; 1. bölgenin B grubunda bulunan herhangi bir ilden yine 1. bölgenin A grubunda bulunan herhangi bir ile tayin işlemi yapılamaz.

Tatil kararı herkesi kapsamıyor

Açıklanan 9 günlük süre, doğrudan tüm çalışanları kapsayan genel bir resmi tatil anlamına gelmiyor. Uygulama, idari izin niteliği taşıdığı için öncelikle kamu kurum ve kuruluşlarında görev yapan personeli ilgilendiriyor. Bu nedenle özel sektör çalışanları için otomatik bir 9 günlük tatil hakkı doğmuyor.

Özel sektör için durum farklı

Özel sektörde çalışanlar açısından bayram öncesindeki 1,5 günlük süre idari izin kapsamında değerlendirilmiyor. Bu çalışanlar için tatil süresi, işverenin vereceği karara, yıllık izin uygulamasına ya da iş yerindeki çalışma düzenine göre şekilleniyor. Başka bir ifadeyle, kamu çalışanları için duyurulan idari izin kararı özel sektörde doğrudan bağlayıcı olmuyor.

Zorunlu hizmetlerde görev yapan kamu personeli de tam olarak yararlanamayabilir

Kamu tarafında da 9 günlük izin her personel için aynı biçimde uygulanmayabiliyor. İdari izin uygulamalarında, hizmetin aksamaması için sağlık, ulaşım, asayiş ve güvenlik gibi zorunlu alanlarda asgari personel bulundurulması esası öne çıkıyor. Bu nedenle hastaneler, emniyet birimleri, acil çağrı merkezleri, belediye hizmetleri ve benzeri kritik alanlarda görev yapan personelin bir kısmı görevine devam edebiliyor.

Kritik alanlarda nöbet ve görev düzeni sürecek

Özellikle sağlık hizmetleri açısından bayram ve idari izin dönemlerinde hizmetin kesintisiz sürdürülmesi gerekiyor. Sağlık Bakanlığı’nın geçmiş genelgelerinde de bayram dönemlerinde hastane ve acil servislerde gerekli tedbirlerin alınması gerektiği vurgulanmıştı. Bu nedenle sağlık çalışanları bakımından 9 günlük tatil kararı, çoğu zaman nöbet ve görev planlamasına bağlı olarak sınırlı şekilde uygulanabiliyor.

İdari izin, resmi tatilden farklı işliyor

Uzmanlara göre burada belirleyici nokta, açıklanan sürenin “resmi tatil” değil “idari izin” olması. İdari izin, kamu yönetiminin kendi personeline yönelik bir düzenlemesi olarak uygulanıyor. Bu yüzden hem kapsamı kuruma göre değişebiliyor hem de zorunlu hizmet alanlarında görev yapan personel için istisnalar ortaya çıkabiliyor.

Gözler kurumların yapacağı iç düzenlemelerde

Bayram tatilinin 9 güne çıkarılması kamu çalışanlarının önemli bir bölümü için uzun bir dinlenme fırsatı yaratırken, kapsam dışında kalan veya görevine devam edecek personel açısından uygulamanın ayrıntıları kurumların kendi iç planlamalarıyla netleşecek. Bu nedenle özellikle sağlık, güvenlik, ulaşım ve benzeri kesintisiz hizmet alanlarında çalışan personelin, bağlı bulundukları kurumların duyurularını yakından takip etmesi bekleniyor.

“Asli görev yerine personel takibi yapıldığı öne sürülüyor”

Açıklamada, hastane müdürünün idari sorumluluklarını yerine getirmek yerine personelin günlük hareketlerini takip ettirdiği öne sürüldü. Doğruyol, bazı çalışanların kaç kez tuvalete gittiği, ne kadar süre kaldığı ya da kaç kez çay-kahve içtiği gibi konuların takip ettirildiğine dair duyumlar aldıklarını ifade etti.

Ayrıca, aynı ortamda birden fazla kişinin görev yaptığı bir olayda yalnızca bir personelin aylar sonra sorumlu tutulduğunu, bu durumun da çalışanlar üzerinde baskı oluşturduğunu iddia etti.

Şiddet, tehdit ve tutanak iddiaları gündemde

Basın açıklamasında, bazı personele yönelik tehdit ve baskı iddiaları da yer aldı. Doğruyol, bir hastane yöneticisinin sendikal güce atıf yaparak görevde bulunduğunu söylediğini, sendika temsilcilerine yönelik tehdit içerikli ifadeler kullandığının öne sürüldüğünü dile getirdi.

Açıklamada ayrıca, bazı çalışanlar hakkında asılsız olduğu ileri sürülen tutanaklar tutulduğu, yüksek sesle konuşma gibi gerekçelerle personel üzerinde baskı kurulduğu ve bazı olaylarda fiziksel şiddet girişimi iddiasının da gündeme geldiği ifade edildi.

Laboratuvar süreciyle ilgili dikkat çeken iddialar

Doğruyol’un açıklamasında en dikkat çekici başlıklardan biri de laboratuvar hizmetlerine ilişkin oldu. Hastalardan alınan kan örneklerinin rutin olarak Ödemiş Devlet Hastanesi’ne gönderildiği, ancak bazı süreçlerde personelin zor durumda bırakılmak istendiği öne sürüldü.

Açıklamada, laboratuvar sorumlusu olan sendika temsilcisinin sürece ilişkin uyarılarda bulunduğu, buna rağmen daha sonra hasta mağduriyeti oluşturduğu yönünde suçlandığı iddia edildi. Doğruyol, söz konusu tutanaklarda yer alan ifadelerin kendi içinde çeliştiğini savundu.

“Sendikal aidiyetle yönetim olmaz”

Birlik Sağlık-Sen Genel Başkanı, hastanede liyakat yerine sendikal aidiyetin belirleyici hale geldiğini iddia etti. Personelin hakkını koruması gereken yöneticilerin tam tersine çalışanlar üzerinde baskı kurduğunu savunan Doğruyol, bu tür bir yönetim anlayışının kamu hizmetiyle bağdaşmadığını söyledi.

Açıklamada, çalışanların dilekçelerine cevap verilmediği, eksiklik ve aksaklıklara ilişkin başvuruların karşılıksız bırakıldığı da ileri sürüldü.

“Vatandaşın sağlığı da riske atılamaz”

Doğruyol, açıklamasında yalnızca personel haklarının değil, vatandaşın sağlık hizmetine erişiminin de bu iddialardan etkilendiğini savundu. Kan örneklerinin zamanında sevk edilmemesi veya sürecin aksatılması yönündeki iddiaların, hasta mağduriyeti doğurabilecek nitelikte olduğunu belirtti.

Bu nedenle konunun yalnızca kurum içi bir tartışma olarak değil, kamu hizmetinin niteliği açısından da değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Yetkililere inceleme çağrısı

Birlik Sağlık-Sen, Beydağ Devlet Hastanesi’ne ilişkin gündeme getirilen iddiaların ayrıntılı şekilde araştırılmasını istedi. Açıklamada, kamu kurumlarının hiçbir kişi ya da grubun özel alanı olmadığı vurgulanırken, devlet ciddiyetine ve liyakat esasına uygun bir yönetim anlayışının hakim olması gerektiği belirtildi.

Doğruyol, iddiaların aydınlatılması ve personelin üzerindeki baskıların sona erdirilmesi için yetkilileri göreve çağırdı.

Genç Sağlık Sendikası Tokat Şubesi, ihale sonucunda belirlenen 85 bin liralık promosyon tutarının mevcut ekonomik koşullar karşısında yetersiz kaldığını savunurken, sürecin işleyişine ilişkin de eleştirilerde bulundu.

“Birlik çağrısı yapıldı, süreç şeffaf yürütülmedi”

Sendika tarafından yapılan açıklamada, daha önce üniversite çalışanlarının haklarını korumak amacıyla diğer sendikalara birlik çağrısı yapıldığı hatırlatıldı. Ancak buna rağmen promosyon ihalesinin çalışanların beklentileri doğrultusunda ve şeffaf biçimde yürütülmediği ileri sürüldü.

Açıklamada, üniversite yönetiminin süreci daha açık ve katılımcı bir yöntemle yürütmesi gerektiği vurgulandı.

“Haziran ya da temmuz denildi, ihale mayıs başında tamamlandı” iddiası

Tepkilerin merkezinde, ihale takvimine ilişkin ortaya atılan iddialar yer aldı. Sendika, daha önce yapılan görüşmelerde üniversite üst yönetimi tarafından promosyon ihalesinin haziran veya temmuz aylarında, çalışan talepleri dikkate alınarak yapılacağı yönünde sözlü değerlendirmelerde bulunulduğunu öne sürdü.

Ancak sürecin beklenenden çok daha erken tamamlandığını savunan sendika temsilcileri, ihalenin çalışanların mayıs ayı maaşını dahi almadan, 5 Mayıs itibarıyla sonuçlandırıldığını ileri sürdü. Bu durumun, üniversite personeli arasında “oldubitti” eleştirilerine neden olduğu ifade edildi.

85 bin liralık promosyon tutarı eleştirildi

İhale sonunda ortaya çıkan 85 bin liralık promosyon tutarı da tartışmanın bir başka başlığı oldu. Genç Sağlık Sendikası Tokat Şubesi, bankaların müşteri kazanmak için ciddi bütçeler ayırdığı bir dönemde, binlerce üniversite çalışanını ilgilendiren bir anlaşmanın bu rakamla sonuçlanmasını yeterli bulmadığını açıkladı.

Sendika, çalışanların memnun olmadığı bir promosyon sürecinin kimin beklentilerine göre yönetildiği sorusunu gündeme taşıdı.

Geçmiş dönem örneği yeniden hatırlatıldı

Açıklamada, önceki promosyon döneminde de çalışanların mağdur edildiği iddiası yeniden gündeme getirildi. Üniversite idare komitesi tarafından imzalanan ve hiçbir koşulda güncelleme veya yenileme talebinde bulunulamayacağını öngören madde nedeniyle personelin önceki dönemde de dezavantaj yaşadığı savunuldu.

O dönemde Sağlık Bakanlığı personelinin daha yüksek promosyon tutarlarından yararlandığı, üniversite çalışanlarının ise daha düşük rakamlara mahkum edildiği iddia edilerek, mevcut süreçte benzer bir tablonun tekrarlandığı öne sürüldü.

“Çalışanların iradesi dikkate alınmalı”

Genç Sağlık Sendikası, çalışanların sürece etkin katılımının sağlanmadığını ve sendikaların karar mekanizmasında yeterince yer almadığını ileri sürdü. Üniversite yönetimi, promosyon sürecinin tüm yönleriyle daha şeffaf yürütülmesi konusunda göreve çağrıldı.

Gözler üniversite yönetiminden gelecek açıklamada

Yaşanan gelişmelerin ardından gözler şimdi Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi yönetimi ile yetkili sendikanın yapacağı olası açıklamalara çevrildi. Üniversite personelini doğrudan ilgilendiren banka promosyon sürecine ilişkin tartışmalar sürerken, çalışanlar süreç hakkında daha açık ve tatmin edici bir bilgilendirme bekliyor.

“Sağlık çalışanı artan yük altında fedakârca görev yapıyor”

Şube tarafından yapılan açıklamada, hastane personelinin yoğun iş yüküne rağmen hizmet üretmeye devam ettiği vurgulandı. Sağlık çalışanlarının büyük bir özveriyle görev yaptığının belirtildiği açıklamada, emeğin karşılığı olan ödemelerin gecikmesinin kabul edilemez olduğu kaydedildi.

“Özverinin karşılığı mağduriyet olmamalı”

Açıklamada, mart ayına ilişkin teşvik ve nöbet ücretlerinin halen hesaplara yatırılmamış olmasının çalışanları ekonomik açıdan zor durumda bıraktığı ifade edildi. Sendika, sağlık emekçilerinin alın teriyle hak ettiği ödemelerin geciktirilmesinin kurum çalışanları açısından ciddi bir sorun yarattığını savundu.

Yetkililere üç başlıkta çağrı

Genç Sağlık Sendikası Kayseri Şubesi, geciken tüm teşvik ve nöbet ücretlerinin bir an önce çalışanların hesaplarına yatırılmasını talep etti. Ayrıca yaşanan aksaklığın nedenine ilişkin personelin şeffaf biçimde bilgilendirilmesi ve benzer mağduriyetlerin tekrar yaşanmaması için ödemelerin bundan sonraki süreçte zamanında yapılması gerektiği vurgulandı.

“Sürecin takipçisi olacağız”

Sendika açıklamasında, sağlık çalışanlarının haklarının korunması konusunda geri adım atılmayacağı belirtilerek, yaşanan sürecin sonuna kadar takip edileceği ifade edildi. Açıklamada, çalışanların emeğinin karşılığını zamanında almasının hem çalışma barışı hem de kurum içi motivasyon açısından büyük önem taşıdığı mesajı verildi.

“Bakanlık idarelere yol gösterici genelge yayımlamalı”

Konuya ilişkin değerlendirmelerde, Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı’nın kamu idarelerine yönelik açıklayıcı bir genelge yayımlamasının gerekli olduğu vurgulandı. Analık izninin uzatılmasına ilişkin düzenlemenin hayata geçmesiyle birlikte, farklı kurumlarda farklı uygulamaların ortaya çıkmaması için sürecin açık ve yazılı şekilde tanımlanması gerektiği ifade edildi.

Bu çerçevede yayımlanacak bir genelgenin, hem uygulama birliğini sağlayacağı hem de doğum yapan annelerin hak kaybı yaşamadan işlemlerini daha kolay yürütmesine katkı sunacağı belirtildi.

Başvuru tarihleri ve kapsam netleşmeli

Düzenlemeye ilişkin en temel soru işaretlerinden birinin başvuru süreleri olduğu ifade ediliyor. Özellikle “iş günü” kavramı esas alınarak başvuru başlangıç ve bitiş tarihlerinin açık şekilde belirlenmesi gerektiğine dikkat çekiliyor.

Ayrıca hangi tarihten sonra doğum yapan personelin geçiş hükmü kapsamındaki ek analık izninden yararlanabileceğinin de net bir şekilde açıklanmasının, kurumlar arasında farklı yorumların önüne geçeceği değerlendiriliyor.

Sözleşmeli personelin durumu da açıklığa kavuşturulmalı

Uygulamadaki belirsizlik yaratan başlıklardan bir diğeri ise sözleşmeli personelin bu haktan yararlanıp yararlanamayacağı konusu oldu. Kamu kurumlarında farklı statülerde görev yapan çalışanlar açısından doğum izni düzenlemesinin kapsamının açık biçimde ortaya konulması gerektiği ifade ediliyor.

Bu konudaki netlik ihtiyacının, hem personelin beklentilerini karşılamak hem de idarelerin işlemlerini doğru şekilde yürütmek açısından önemli olduğu belirtiliyor.

Ek 8 haftalık iznin başlangıcı tartışma konusu

Analık iznine eklenen 8 haftalık sürenin hangi tarihten itibaren başlatılacağı da açıklama bekleyen başlıklar arasında yer alıyor. Özellikle düzenlemenin yürürlüğe girdiği tarihte hali hazırda doğum izninde bulunan personel açısından bu sürenin nasıl hesaplanacağı konusunda yazılı ve sade bir açıklamaya ihtiyaç duyulduğu kaydediliyor.

Bu hesaplamanın açık biçimde yapılmaması halinde, aynı durumda bulunan personel için farklı kurumlarda farklı uygulamaların ortaya çıkabileceği ifade ediliyor.

Aylıksız izinde olanlar için süreç netleştirilmeli

1 Mayıs 2026 itibarıyla aylıksız izin kullanan personelin, ek 8 haftalık analık izninden yararlanmak istemesi halinde nasıl bir işlem yapacağı da açıklığa kavuşturulması istenen konular arasında bulunuyor. Bu kişilerin yeniden başvuru yapıp yapmayacağı, izin statülerinin nasıl değiştirileceği ve sürecin hangi usulle işletileceği konusunda net bilgilendirme yapılmasının faydalı olacağı belirtiliyor.

“Yazılı ve sade açıklama mağduriyeti önler”

Değerlendirmelerde, düzenlemenin yürürlüğe girdiği tarih itibarıyla 24 haftalık toplam süreyi henüz doldurmamış olan personel için ek iznin nasıl uygulanacağının da genelgede açıkça gösterilmesi gerektiği vurgulandı. Bu konuda sade, anlaşılır ve yazılı bir açıklamanın hem çalışanlar hem de kamu idareleri açısından süreci kolaylaştıracağı ifade edildi.

Amaç hem annelerin hakkını korumak hem uygulama birliğini sağlamak

Uzmanlar ve çalışan temsilcileri, doğum izni süresinin uzatılmasının önemli bir sosyal hak olduğunu ancak bu hakkın sahada sorunsuz uygulanabilmesi için yol gösterici idari düzenlemelerin şart olduğunu belirtiyor. Bakanlık tarafından yayımlanacak kapsamlı bir genelgenin, hem annelerin evlatlarıyla daha fazla zaman geçirmesine imkan tanıyacağı hem de kurumlar arasında uygulama birliği sağlayacağı görüşü öne çıkıyor.

“Atama ihtiyacı sürerken personel alımları yetersiz kaldı”

Değerlendirmede, sağlık meslek gruplarında personel ihtiyacının devam etmesine rağmen kamuya yeterli düzeyde atama yapılmadığı belirtildi. Özellikle son personel alım sürecinde duyurulan 35 bin kişilik kadronun iki ayrı döneme bölünerek uygulanmasının, sahadaki ihtiyaç karşısında yetersiz kaldığı ifade edildi.

Bu durumun, hem sağlık çalışanlarının iş yükünü artırdığı hem de hizmet sunumunda aksamaları beraberinde getirdiği görüşü dile getirildi.

Aile Sağlığı Merkezleri için kamu binası eleştirisi

Açıklamada öne çıkan bir diğer başlık ise Aile Sağlığı Merkezleri oldu. Sağlık Bakanlığı’nın daha önce yıllık 1000 ASM hedefi ortaya koyduğuna dikkat çekilerek, buna rağmen çok sayıda merkezin halen kamuya ait binalara taşınmadığı ifade edildi.

ASM’lerin fiziki altyapısına ilişkin bu tablonun, birinci basamak sağlık hizmetlerinde sürdürülebilir ve kamusal bir modelin güçlendirilmesi açısından soru işaretleri doğurduğu belirtildi.

“ASM çalışanlarına kamu kadrosu verilmedi”

Aile Sağlığı Merkezlerinde görev yapan çalışanların statü sorunlarının da devam ettiği vurgulandı. Açıklamada, ASM personeline kamu kadrolarının verilmemesinin çalışanlar açısından önemli bir belirsizlik ve güvencesizlik yarattığı savunuldu.

Bu durumun, yalnızca çalışan hakları bakımından değil, birinci basamak sağlık sisteminin geleceği açısından da önemli bir sorun alanı oluşturduğu ifade edildi.

Yetim ilaçlara erişim sorunu gündemde

Sağlık politikalarına yönelik eleştiriler arasında ilaç erişimi de yer aldı. Ruhsatlı 65 yetim ilaçtan yalnızca birine erişilebildiği belirtilerek, özellikle nadir hastalıklarla mücadele eden hastalar açısından bu durumun ciddi mağduriyet yarattığı kaydedildi.

Açıklamada, ilaç erişiminin sağlık hizmetinin en temel unsurlarından biri olduğu ve bu alandaki eksikliklerin göz ardı edilmemesi gerektiği vurgulandı.

Kişi başına ilaç harcamasında OECD farkı

Değerlendirmede, kişi başına ilaç harcamaları üzerinden de karşılaştırma yapıldı. OECD ortalamasının 570 dolar seviyesinde olduğu, Türkiye’de ise bu rakamın 131 dolar düzeyinde kaldığı ifade edilerek, kamu sağlık harcamalarındaki yetersizliğin bu alanda da açık biçimde görüldüğü savunuldu.

Bu farkın, vatandaşın ilaca erişimi ve tedavi seçenekleri bakımından dikkatle değerlendirilmesi gereken bir gösterge olduğu belirtildi.

“Kamunun bunca sorunu varken ticari yaklaşım anlaşılmıyor”

Açıklamanın genel çerçevesinde, kamunun sağlık alanında çözüm bekleyen bu kadar çok sorunu bulunurken ticari nitelik taşıdığı öne sürülen bazı yaklaşımların öncelik haline getirilmesinin doğru olmadığı ifade edildi.

Eleştirilerde, sağlık politikalarının merkezinde kamu yararının, sağlık çalışanlarının ihtiyaçlarının ve vatandaşın hizmete erişiminin yer alması gerektiği savunuldu.

Gelirin kullanım alanı da eleştiri konusu oldu

Yapılan değerlendirmede, elde edilen gelirin kamu sağlık hizmetine değil sağlık turizmine aktarılacağının belirtilmesinin de ayrı bir tartışma yarattığı ifade edildi. Bu tercihin, mevcut sorunlar karşısında kamu yararı açısından anlaşılır bulunmadığı kaydedildi.

Açıklamada, sağlık alanında kaynak kullanımında önceliğin kamu hizmetlerinin güçlendirilmesi, personel açığının giderilmesi, birinci basamağın desteklenmesi ve ilaç erişiminin artırılması olması gerektiği görüşü öne çıktı.

Penceresiz oda, nemli tavan, kullanılamayan çekyatlar

İddiaya göre hemşire odasında penceresiz alan, nem ve küf tutmuş tavan ile kullanılamaz durumdaki dinlenme çekyatları gibi ciddi sorunlar bulunuyor. Sağlık çalışanlarının, zorlu nöbetler arasında nefes alması gereken bu alanların mevcut haliyle dinlenmeye elverişli olmadığı belirtiliyor.

Ayrıca bu koşulların yalnızca konfor meselesi değil, aynı zamanda sağlık ve hijyen açısından da risk oluşturduğu vurgulanıyor.

Başvurular yapıldı, çözüm bekleniyor

Konuya ilişkin daha önce sözlü ve yazılı başvurular yapıldığı, ancak buna rağmen somut bir çözüm üretilmediği ifade edildi. Sağlık çalışanları, defalarca iletilen taleplere rağmen dinlenme alanlarının iyileştirilmemesinin kabul edilemez olduğunu belirtiyor.

Bu durumun, çalışan motivasyonunu ve hizmet kalitesini de doğrudan etkilediği dile getiriliyor.

“Ne dinlenmek mümkün ne sağlıklı çalışmak”

Cerrahi serviste görev yapan sağlık personeli, bu tür fiziki koşullarda gerçek anlamda dinlenmenin mümkün olmadığını savunuyor. Yoğun mesai, uzun nöbet saatleri ve yüksek iş yükü altında çalışan personelin, uygun olmayan ortamlarda dinlenmeye zorlanmasının hem çalışan sağlığını hem de iş verimini olumsuz etkilediği ifade ediliyor.

Yetkililere çağrı

Sağlık çalışanları, insani ve hijyenik çalışma koşullarının bir lüks değil, temel ihtiyaç olduğunu vurgulayarak yetkilileri göreve çağırdı. Dinlenme alanlarının sağlık çalışanlarının emeğine ve insan onuruna uygun hale getirilmesi gerektiği belirtilirken, sorunun daha fazla gecikmeden çözüme kavuşturulması istendi.

“Açıklanan rakamlarla hissedilen hayat pahalılığı aynı değil”

Osman Kaya, resmi enflasyon verileri ile vatandaşın günlük yaşamda karşı karşıya kaldığı gerçek harcamalar arasında ciddi fark bulunduğunu savundu. Özellikle temel ihtiyaç kalemlerinde yaşanan artışların memur bütçesini doğrudan sarstığını belirten Kaya, gıda, kira ve ulaşım giderlerindeki yükselişin kamu çalışanlarını her geçen gün daha fazla zorladığını ifade etti.

Kaya’ya göre memur maaşları kağıt üzerinde artıyor görünse de, günlük yaşamda hissedilen fiyat artışları karşısında bu artışlar yeterli olmuyor.

Bayram öncesi tablo ağırlaştı

Yaklaşan Kurban Bayramı öncesinde kamu çalışanlarının içinde bulunduğu ekonomik durumun daha görünür hale geldiğini belirten Kaya, bayramın milyonlarca memur için artık sevinçten çok hesap yapma dönemine dönüştüğünü söyledi.

Açıklamada, artan ulaşım maliyetleri nedeniyle çok sayıda memurun memleketine gitmekte zorlandığı, kurban kesmenin ise geniş bir kesim için giderek ulaşılamaz hale geldiği vurgulandı. Aile ziyaretleri, yol giderleri, mutfak harcamaları ve bayram masrafları bir araya geldiğinde kamu çalışanlarının bayramı manevi bir rahatlama değil, ekonomik bir yük olarak yaşamaya başladığı ifade edildi.

“Memur bayramı değil, geçimi düşünüyor”

Kaya, mevcut ekonomik koşullarda kamu çalışanlarının bayram hazırlığı yapamadığını, önceliğin artık temel ihtiyaçları karşılamak olduğunu dile getirdi. İnsanların aileleriyle bir araya gelmenin sevincini yaşamak yerine yol masrafını, kurban maliyetini ve günlük harcamalarını hesaplamak zorunda kaldığını söyleyen Kaya, ortaya çıkan tablonun kabul edilemez olduğunu belirtti.

Bu durumun yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda sosyal hayatı ve aile bağlarını da etkileyen bir sorun haline geldiği vurgulandı.

“Enflasyon farkı tek başına çözüm değil”

Kamu çalışanlarının maaş artışlarının yalnızca enflasyon farkıyla sınırlandırılmasının yeterli olmadığını kaydeden Kaya, memur maaşlarının her ay yeni fiyat artışları karşısında eridiğini söyledi. Bu nedenle sadece geçmiş kaybı telafi etmeye dönük fark ödemelerinin sorunu çözmediğini belirten Kaya, maaşların mutlaka refah payıyla desteklenmesi gerektiğini ifade etti.

Kaya, kamu çalışanlarının gerçek kayıplarının giderilebilmesi için daha kapsamlı ve kalıcı bir iyileştirme programına ihtiyaç olduğunu savundu.

Kamu çalışanlarının talepleri yeniden sıralandı

Enflasyon verilerinin ardından Devlet Memurları Konfederasyonu, kamu çalışanlarının uzun süredir gündemde olan başlıca taleplerini bir kez daha hatırlattı. Açıklamada, 3600 ek göstergenin tüm kamu çalışanlarını kapsayacak şekilde genişletilmesi, gelir vergisinin yüzde 15’te sabitlenmesi, yardımcı hizmetler sınıfının kaldırılması, fazla mesai ücretlerinin güncellenmesi, memurlara bayram ikramiyesi verilmesi ve en az yüzde 30 oranında refah payı uygulanması gerektiği belirtildi.

Bu taleplerin artık ertelenemez hale geldiği ve kamu çalışanlarının ekonomik olarak nefes alabilmesi için somut adımlar atılması gerektiği vurgulandı.

“Bayram değil, geçim mücadelesi yaşanıyor”

Osman Kaya, açıklamasının sonunda kamu çalışanlarının yaşadığı tabloyu sert sözlerle özetledi. Mevcut şartlarda memurun bayram sevincini yaşayamadığını belirten Kaya, kamu çalışanlarının artık bayramı değil, geçim derdini düşündüğünü söyledi.

Açıklamada, memurların ailesiyle bayramlaşmanın hesabını değil, yol parasını ve temel giderlerini hesaplamak zorunda kaldığına dikkat çekilerek, bu ekonomik sıkışmanın sosyal yaşamı da daralttığı ifade edildi. Kamu çalışanlarının yaşadığı bu tablonun değişmesi için kalıcı ve güçlü düzenlemeler yapılması çağrısı yinelendi.

Bu tablo, memur ve memur emeklilerinin 2026 yılının ilk yarısı için aldığı artışın enflasyon karşısında yetersiz kaldığını gösterdi.

Toplu sözleşme zammı dört ayda aşıldı

Memur ve memur emeklileri, 2026’nın ilk altı ayı için yüzde 11 oranında toplu sözleşme zammı almış, buna ek olarak yüzde 6,85 enflasyon farkı da maaşlara yansıtılmıştı. Ancak yılın ilk dört ayında açıklanan enflasyon oranları, yalnızca toplu sözleşmeden kaynaklanan artışın kısa sürede eridiğini ortaya koydu.

Ocak ayında enflasyon yüzde 4,84, şubatta yüzde 2,96, martta yüzde 1,94 ve nisanda yüzde 4,18 olarak açıklandı. Böylece dört aylık toplam enflasyon yüzde 14,64’e ulaştı.

Memurlar yüzde 3,27 oranında alacaklı duruma geçti

Açıklanan verilere göre memurlar, bugünden itibaren yüzde 3,27 oranında enflasyon farkı alacaklısı hale geldi. Böylece yılın ilk aylarında oluşan fiyat artışı, maaşlara yapılan toplu sözleşme zammının üzerine çıkmış oldu.

Bu gelişme, temmuz ayında yapılacak maaş düzenlemesi öncesinde enflasyon farkı hesabını memurlar açısından daha da önemli hale getirdi.

Beklentilerin üzerinde gelen nisan verisi dikkat çekti

Nisan ayı enflasyon verisi, piyasa beklentilerinin de üzerinde gerçekleşti. Ekonomistlerin katıldığı beklenti anketlerinde, nisan ayı için aylık enflasyonun yüzde 3,19 seviyesinde gelmesi öngörülüyordu. Ancak açıklanan yüzde 4,18’lik oran, tahminlerin üstünde bir tablo ortaya koydu.

Bu durum, hem maaş hesaplamaları hem de yılın geri kalanına ilişkin enflasyon beklentileri açısından yeni değerlendirmeleri beraberinde getirdi.

Gözler temmuz ayındaki maaş düzenlemesinde

Dört aylık verilerle birlikte memurların enflasyon farkı hesabı da şekillenmeye başladı. Önümüzdeki iki aylık verinin ardından temmuz ayında maaşlara yansıyacak nihai artış oranı netleşecek. Bu süreçte mayıs ve haziran enflasyonu, memur ve memur emeklilerinin alacağı zam açısından belirleyici olacak.

Yıllık enflasyonda yeniden yükseliş

Mart 2026’da aylık enflasyon yüzde 1,94, yıllık enflasyon ise yüzde 30,87 düzeyindeydi. Nisan verisiyle birlikte hem aylık artış hızında hem de yıllık enflasyon oranında yukarı yönlü bir hareket yaşandı. Böylece yıllık TÜFE, mart ayına kıyasla 1,5 puanın üzerinde artış gösterdi.

2026’nın ilk dört ayında tablo nasıl şekillendi?

TÜİK verilerine göre 2026 yılına enflasyon ocakta aylık yüzde 4,84 ve yıllık yüzde 30,65 seviyesiyle başladı. Şubatta aylık artış yüzde 2,96’ya çıkarken yıllık oran yüzde 31,53 oldu. Martta aylık artış yüzde 1,94’e gerilese de nisanda yeniden hızlanarak yüzde 4,18’e yükseldi.

Tanı doğruluğunda öne çıkan sonuç

Araştırmaya göre yapay zekâ modeli, acil serviste ilk değerlendirme ve triyaj benzeri metin tabanlı senaryolarda doğru ya da doğruya çok yakın tanıyı yüzde 67 oranında yakaladı. Aynı çalışmada hekimlerin doğruluk oranının yaklaşık yüzde 50 ila 55 bandında kaldığı aktarıldı. Daha ayrıntılı hasta bilgisi sağlandığında ise yapay zekânın başarısının yüzde 82’ye yükseldiği bildirildi.

Araştırma neyi gösteriyor, neyi göstermiyor?

Sonuçlar, özellikle sınırlı bilgiyle hızlı karar verilmesi gereken acil servis ortamlarında yapay zekânın güçlü bir karar destek aracı olabileceğine işaret ediyor. Ancak uzmanlar, bu bulguların “doktorların yerini yapay zekâ alacak” şeklinde yorumlanmaması gerektiğini açıkça vurguluyor. Çalışma, gerçek hasta başında yürütülen tam klinik muayeneyi değil, ağırlıklı olarak yazılı vaka verileri üzerinden yapılan değerlendirmeleri ölçtü.

Acil servis yalnızca veriden ibaret değil

Uzman değerlendirmelerine göre acil servis pratiği, yalnızca laboratuvar sonuçları, hasta öyküsü ve şikâyetlerin analizinden oluşmuyor. Hekimler aynı anda hastanın genel görünümünü, solunum biçimini, bilinç durumunu, ağrı ifadesini, ani kötüleşme riskini ve klinik sezgiyi de devreye sokuyor. Bu nedenle yapay zekânın mevcut aşamada hekim yerine geçen bir unsurdan çok, ikinci görüş ve karar desteği sağlayan bir araç olarak görülmesi gerektiği ifade ediliyor.

Gelecekteki rol: Rakip değil yardımcı

Araştırmayı değerlendiren uzmanlar, doğru kullanıldığında yapay zekânın tanı ihtimallerini genişletebileceğini, gözden kaçabilecek hastalıkları hatırlatabileceğini ve yoğun acil servis ortamında hekimin karar sürecini destekleyebileceğini belirtiyor. Bununla birlikte güvenlik, etik sorumluluk, hasta mahremiyeti ve hatalı yönlendirme risklerinin dikkatle ele alınması gerektiği de vurgulanıyor.

Sağlıkta yeni dönem tartışması

Harvard öncülüğündeki bu çalışma, yapay zekânın sağlık alanında hızla güçlendiğini ortaya koyarken, insan hekimin klinik sorumluluğunun ve sahadaki sezgisinin halen merkezde kalmaya devam ettiğini gösterdi. Araştırma, yapay zekânın acil serviste doktorların rakibi değil, doğru denetim ve uygun kullanım halinde güçlü bir yardımcısı olabileceği yönündeki görüşleri güçlendirdi.

Yetkililerden edinilen bilgilere göre, yeni hastane mevcut sağlık altyapısını önemli ölçüde güçlendirecek. Yatak kapasitesi, ameliyathane sayısı, yoğun bakım alanları ve poliklinik hizmetleriyle bölgedeki sağlık hizmetinin çehresini değiştirecek büyüklükte bir tesis inşa ediliyor.

900 yatak kapasitesiyle dikkat çekiyor

Projede öne çıkan en önemli başlıklardan biri yatak kapasitesi oldu. İnşası süren hastanenin 900 yatakla hizmet vermesi planlanıyor. Bu rakamın, mevcut Rize Devlet Hastanesi’nin kapasitesinin yaklaşık üç katına denk geldiği belirtiliyor.

Yeni yatırımla birlikte özellikle yatak yetersizliği, sevk yoğunluğu ve hizmet erişiminde yaşanan sorunların önemli ölçüde azalması bekleniyor. Kentte sağlık hizmetlerinin daha geniş kapasiteyle sunulması, hasta kabul ve tedavi süreçlerinde de rahatlama sağlayacak.

45 ameliyathane ile cerrahi kapasite büyüyecek

Projenin en dikkat çekici unsurlarından biri de hastanede yer alacak 45 ameliyathane oldu. Bu sayının, mevcut bölgesel cerrahi kapasiteyi ciddi ölçüde artıracağı ifade ediliyor. Yeni ameliyathaneler sayesinde daha fazla sayıda operasyonun aynı anda gerçekleştirilebilmesi ve bekleme sürelerinin kısalması hedefleniyor.

Ayrıca yüksek donanımlı cerrahi altyapının, daha karmaşık ve ileri düzey müdahalelerin de Rize’de yapılabilmesine imkan tanıyacağı değerlendiriliyor.

Yoğun bakım, diyaliz ve poliklinik alanları da geniş tutuldu

Yeni hastane yalnızca yatak ve ameliyathane sayısıyla değil, diğer sağlık birimleriyle de öne çıkıyor. Proje kapsamında 150 yoğun bakım yatağı, 60 diyaliz ünitesi ve 35 poliklinik yer alacak.

Bu kapasitenin, özellikle kronik hastalıkların takibi, yoğun bakım ihtiyacı olan hastaların tedavisi ve ayaktan başvuru yoğunluğunun karşılanması açısından büyük önem taşıdığı belirtiliyor. Hastanenin acil servis bölümünün ise günlük 1500 hastaya hizmet verebilecek şekilde planlandığı ifade ediliyor.

Çevre illere de hizmet vermesi bekleniyor

Uzman değerlendirmelerine göre, hastane yalnızca Rize için değil, çevre iller açısından da önemli bir merkez haline gelecek. Özellikle Artvin, Trabzon ve Gümüşhane’den gelecek hastaların da bu sağlık yatırımından yararlanması bekleniyor.

Yeni hastanenin hizmete girmesiyle birlikte onkoloji, kardiyovasküler cerrahi ve nöroloji gibi özellikli branşlarda bölge halkının il dışına sevk edilme ihtiyacının azalacağı öngörülüyor. Bu durumun hem hasta konforunu artıracağı hem de sağlık hizmetine erişimi hızlandıracağı değerlendiriliyor.

İnşaatta sona doğru yaklaşılıyor

Projede fiziki ilerlemenin büyük ölçüde tamamlandığı belirtiliyor. Kaba inşaatın bitirildiği, iç mekan ve teknik altyapı çalışmalarının ise devam ettiği ifade ediliyor. İnşaatın yaklaşık yüzde 70 seviyesine ulaştığı bilgisi paylaşılırken, çalışmaların planlanan takvim doğrultusunda sürdüğü kaydediliyor.

Projenin 2026 yılı sonuna kadar tamamlanması, hastanenin ise 2027 yılının başında hizmete açılması hedefleniyor.

İstihdama da katkı sağlaması bekleniyor

Dev sağlık yatırımının yalnızca hizmet kapasitesiyle değil, sağlayacağı istihdamla da bölgeye katkı sunacağı ifade ediliyor. Hastanenin tam kapasiteyle hizmet vermeye başlamasının ardından yaklaşık 3 bin kişiye iş imkanı oluşturmasının beklendiği belirtiliyor.

Faaliyetleri daha önce “Yenidoğan Çetesi” soruşturması kapsamında durdurulan hastane için yürütülen ihale süreci, sağlık sektöründe geniş yankı uyandırdı. Özellikle satış bedelinin büyüklüğü, ihaleyi sağlık yatırımları açısından dikkat çekici hale getirdi.

Rekabet son aşamaya kadar sürdü

İhale sürecinde tekliflerin birbirine oldukça yakın olması dikkat çekti. Daviva Grup’un 561 milyon lira artı KDV’lik teklifi ihaleyi kazanırken, Vatan Hastanesi 560 milyon liralık teklif ile ikinci sırada kaldı.

Son aşamaya kadar süren rekabet, söz konusu sağlık yatırımının sektörde ne kadar güçlü bir ilgi gördüğünü de ortaya koydu.

Satış sadece bina değil, tüm sağlık altyapısını kapsıyor

Edinilen bilgilere göre satış, yalnızca hastane binasının devrini içermiyor. İhale kapsamında hastane ruhsatı, tüm medikal ekipmanlar ve sağlık hizmetlerinde kullanılan teknik altyapının da yer aldığı belirtildi.

Bu yönüyle Reyap Hastanesi’nin satışı, sıradan bir mülkiyet devrinden çok daha fazlası olarak değerlendiriliyor. Uzmanlar, bu tür işlemlerin tam kapsamlı sağlık yatırımı niteliği taşıdığına dikkat çekiyor.

Daviva Grup sağlık yatırımlarında büyümeyi sürdürüyor

İhaleyi kazanan Daviva Grup’un, son dönemde sağlık sektöründe attığı adımlarla öne çıktığı görülüyor. Özellikle diyaliz alanındaki faaliyetleriyle bilinen grubun, sağlık hizmetleri alanındaki yatırım ağını giderek genişlettiği ifade ediliyor.

Şirketin daha önce de 2025 yılında, yine “Yenidoğan Çetesi” soruşturması kapsamında kapatılan hastanelerden biri olan Avcılar Hospital’ı yaklaşık 600 milyon lira bedelle satın aldığı biliniyor. Reyap Hastanesi alımıyla birlikte grubun sektördeki genişleme hamlesi daha da görünür hale geldi.

Diyaliz alanındaki büyüme dikkat çekiyor

Daviva Sağlık Grubu’nun son yıllarda gerçekleştirdiği satın almalar, özellikle diyaliz hizmetleri alanında önemli bir ölçeğe ulaştığını gösteriyor. Grup, 2023 ve 2024 yıllarında Alman iştirakleri olan D.med Healthcare ile Fresenius Medical Care Nephrocare’in Türkiye’deki diyaliz merkezi operasyonlarının tamamını devralmıştı.

Bu satın almalar sonrasında Daviva Diyaliz’in 19 ilde 53 merkeze ulaştığı, 1.300’ün üzerinde çalışanla hizmet verdiği ve yaklaşık 9 bin hemodiyaliz hastasına ulaştığı belirtiliyor. Ayrıca 900’den fazla hastaya evde diyaliz hizmeti sunduğu ifade ediliyor.

Küresel ölçekte ilk 10 hedefi güçlendi

Şirketin 2025 yılı verilerine göre, kurumsal ölçeğiyle dünyanın en büyük 10 diyaliz zinciri arasına girdiği kaydediliyor. Reyap Hastanesi’nin satın alınması da bu büyüme stratejisinin yeni halkası olarak görülüyor.

Sağlık sektöründe son dönemde yaşanan bu büyük ölçekli satın almalar, özel hastaneler alanında yeniden yapılanma ve sermaye hareketliliği tartışmalarını da beraberinde getiriyor.

Gözler hastanenin yeni dönemine çevrildi

Satışın tamamlanmasının ardından gözler şimdi Reyap Hastanesi’nin yeni dönemde nasıl yapılandırılacağına çevrildi. Hastanenin hangi branşlarda hizmet vereceği, mevcut altyapının nasıl kullanılacağı ve yeni yatırım planlarının nasıl şekilleneceği merak konusu oldu.

Reyap Hastanesi’nin el değiştirmesi, yalnızca Çorlu ve Tekirdağ için değil, özel sağlık sektöründeki yatırım eğilimleri açısından da dikkatle izlenen gelişmeler arasında yer aldı.

Başvuruya konu olayda, sürekli işçi kadrosunda görev yapan güvenlik görevlisinin daha önce çalıştığı hastanedeki 2019-2021 dönemine ilişkin fazla çalışmaları, İşçi Uyuşmazlık Komisyonu kararıyla değerlendirildi. Yapılan tespit sonucunda işçiye, 773 saatlik fazla mesai karşılığında 165 gün izin hakkı verildi.

İş yeri değişince izin hakkı kullandırılmadı

Ancak işçi, kazandığı izinleri kullanmak istediğinde bu kez görev yaptığı hastane yönetimi tarafından talebi uygun bulunmadı. Bunun üzerine güvenlik görevlisi, fazla çalışma karşılığında doğan izin hakkının kullandırılması, bunun mümkün olmaması halinde ise fazla mesai ücretinin güncel tutarlar üzerinden hesaplanarak ödenmesi talebiyle KDK’ye başvurdu.

Başvuruyu inceleyen Kamu Denetçiliği Kurumu, işçinin fazla çalışmasına dayalı olarak kazandığı izin hakkının açık biçimde ortaya konulduğunu belirterek, bu hakkın fiilen kullandırılması gerektiği sonucuna vardı.

KDK: Hukuki güvenlik ve öngörülebilirlik ilkelerine aykırı

KDK kararında, kamu idarelerinin işlem ve uygulamalarında tutarlı davranmasının hukuk devleti ilkesinin temel gerekliliklerinden biri olduğu vurgulandı. Aynı Bakanlığa bağlı iki farklı hastanede çalışan işçinin, sırf iş yeri değişikliği nedeniyle daha önce kazanılmış izin hakkından yararlandırılmamasının hukuka aykırı olduğu ifade edildi.

Kararda, bu yaklaşımın kamu yönetiminde birlik, öngörülebilirlik ve hukuki güvenlik ilkeleriyle bağdaşmadığı değerlendirmesine yer verildi.

“İzin tercih edilmişse idare bunu kullandırmak zorunda”

KDK, fazla çalışmanın karşılığında ücret yerine izin kullanmayı tercih eden işçinin bu iradesinin sonuç doğurması gerektiğine dikkat çekti. Kararda, işçinin fazla mesai karşılığını ücret yerine izin olarak seçmesinin, idareye de bu izni makul süre içinde fiilen kullandırma yükümlülüğü yüklediği belirtildi.

Aksi yönde bir uygulamanın, işçinin hem ücret alacağından vazgeçmiş olması hem de izin hakkından yararlanamaması sonucunu doğuracağına işaret edildi. Kurum, böyle bir sonucun hakkaniyetle bağdaşmayacağını kaydetti.

Sağlık Bakanlığı’na tavsiye kararı gönderildi

Başvurunun ardından Kamu Denetçiliği Kurumu, Sağlık Bakanlığı’na tavsiye kararı ileterek işçinin 165 günlük izin hakkının kullandırılması yönünde adım atılmasını istedi. Karar, fazla mesai karşılığında doğan izin haklarının uygulanması konusunda emsal niteliği taşıyabilecek bir gelişme olarak değerlendiriliyor.

Fazla mesai ve izin hakkı yeniden gündemde

KDK’nin kararı, kamu kurumlarında fazla çalışma karşılığında doğan hakların nasıl uygulanacağına ilişkin tartışmaları da yeniden gündeme taşıdı. Özellikle aynı kamu sistemi içinde çalışan personelin, kurum değişikliği nedeniyle kazanılmış hak kaybına uğratılmaması gerektiği yönündeki vurgu dikkat çekti.

Türkiye için “çok yüksek kullanım” uyarısı

Acil servis yoğunluğuna ilişkin akademik değerlendirmelerde de Türkiye’nin nüfusuna oranla acil servisi en yoğun kullanan ülkeler arasında yer aldığı vurgulanıyor. Konuya ilişkin 2024 tarihli bir çalışmada, Türkiye’deki başvuru düzeyinin uzun vadede sürdürülebilir olmadığı ve bunun hizmet kalitesi, çalışan yükü ve hasta güvenliği açısından ciddi sorunlar doğurduğu belirtildi.

Peki neden bu kadar yüksek?

Uzmanlara göre yüksek başvurunun birkaç temel nedeni var. Bunların başında birinci basamak sağlık hizmetlerinde yaşanan sınırlılıklar geliyor. Kaynak yetersizliği, müdahale kapasitesinin sınırlı görülmesi, güven eksikliği ve memnuniyetsizlik gibi etkenlerin hastaları acil servise yönelttiği ifade ediliyor.

Bir diğer neden ise poliklinik ve randevu sistemine erişimde yaşanan sorunlar. Çalışmalarda, randevu bulamama, ayaktan sağlık hizmetlerinde ilgi eksikliği algısı ve daha hızlı sonuç alma isteğinin vatandaşları acil servise ittiği belirtiliyor.

24 saat açık ve ücretsiz olması başvuruyu artırıyor

Türkiye’de acil sağlık hizmetlerinin günün her saati erişilebilir olması ve acil hizmetlerin ücretsiz sunulması da başvuru sayısını artıran unsurlar arasında gösteriliyor. Özellikle kolay ulaşılabilirlik, hastaların acil olmayan durumlarda bile acil servisi ilk başvuru noktası olarak görmesine yol açabiliyor.

Asıl yükü aciller çekiyor

Ortaya çıkan tablo, acil servislerin yalnızca gerçek acil vakalara değil, sistemde başka yerde çözüm bulamayan çok geniş bir hasta grubuna da hizmet verdiğini gösteriyor. Bu durum hem sağlık çalışanlarının iş yükünü artırıyor hem de gerçek acil hastaların hizmete daha zor ulaşmasına neden olabiliyor.

Sebep ne?

Bence temel neden tek bir başlık değil. En büyük etkenler şunlar: aile hekimliği ve poliklinik erişiminin her ihtiyacı karşılamaması, randevu sıkıntısı, acilin 7/24 açık ve daha hızlı sonuç alınan yer olarak görülmesi, bir de ücretsiz ve kolay ulaşılır olması. Yani sorun sadece “vatandaş acile gereksiz gidiyor” meselesi değil; sağlık sisteminde acili mecburi çıkış kapısına çeviren yapısal bir tablo var.

Hangi doğum tarihleri kapsama giriyor?

Düzenlemenin kapsamı, doğum tarihine göre netleşti. Buna göre, 16 Ekim 2025 ve sonrasında doğum yapan anneler, diğer şartları da taşımaları halinde 8 haftalık ek doğum izni imkanından faydalanabilecek.

Bu tarihten önce doğum yapanlar ise düzenleme kapsamı dışında kalacak.

Başvuru için 10 iş günü süresi var

İlave analık izninden yararlanmak isteyen çalışan annelerin, yasanın yürürlüğe girmesinin ardından 10 iş günü içinde görev yaptıkları kuruma başvuruda bulunmaları gerekiyor. Başvurunun süresi içinde yapılması, ek izin hakkının kullanılabilmesi açısından kritik önem taşıyor.

Amaç annelerin doğum sonrası sürecini desteklemek

Yeni uygulama ile annelerin doğum sonrası dönemde bebekleriyle daha uzun süre ilgilenebilmesinin önü açılırken, çalışma hayatı ile aile yaşamı arasındaki dengenin de güçlendirilmesi hedefleniyor. 8 haftalık ilave izin hakkı, özellikle doğum izni süresi yeni sona eren anneler açısından önemli bir destek olarak değerlendiriliyor.

Gözler kurumlara yapılacak başvurularda

Düzenleme kapsamına giren anneler için şimdi gözler başvuru sürecine çevrildi. Çalışanların hak kaybı yaşamaması için doğum tarihi ve süre şartlarını dikkatle inceleyerek, başvurularını belirlenen süre içinde kurumlarına iletmeleri gerekiyor.

Sağlık Bakanlığı’nın uzun süredir yeterli ölçekte personel alımı yapmaması nedeniyle çok sayıda hemşirenin özel sektöre yöneldiği biliniyor. Bu süreçte İŞKUR üzerinden yayımlanan yeni ilanlar, özellikle kamuda istihdam bekleyen ancak alternatif arayışa giren sağlık çalışanlarının gündemine girdi.

Hemşireler açısından iş imkanlarının daraldığı bir dönemde gelen ilanların, sağlık sektöründeki istihdam hareketliliğini yeniden gündeme taşıdığı belirtiliyor.

Başvurular online olarak yapılabilecek

İlanlara başvurmak isteyen adaylar, işlemlerini İŞKUR’un resmi e-şube sistemi üzerinden çevrim içi olarak gerçekleştirebilecek. Başvuruların, İŞKUR’un internet sitesi üzerinden kullanıcı girişi yapılarak tamamlanacağı bildirildi.

Alım Yapılacak İller

HEMŞİRE (505)

•ADANA (17) •AFYONKARAHİSAR (10) •AKSARAY (3) •ANKARA (31) •ANTALYA (75) •AYDIN (16) •BALIKESİR (20) •BARTIN (1) •BATMAN (2) •BURSA (21) •ÇANAKKALE (4) •ÇANKIRI (2) •ÇORUM (2) •DENİZLİ (7) •DİYARBAKIR (1) •DÜZCE (10) •ERZİNCAN (1) •ERZURUM (10) •ESKİŞEHİR (1) •GAZİANTEP (11) •ISPARTA (4) •İSTANBUL (77) •İZMİR (49) •KARAMAN (1) •KASTAMONU (2) •KAYSERİ (5) •KIRIKKALE (1) •KIRKLARELİ (1) •KOCAELİ (9) •KONYA (8) •KÜTAHYA (2) •MALATYA (6) •MANİSA (24) •MERSİN (10) •MUĞLA (4) •MUŞ (1) •NEVŞEHİR (1) •NİĞDE (2) •ORDU (2) •OSMANİYE (7) •SAKARYA (16) •SAMSUN (2) •SİVAS (7) •TEKİRDAĞ (4) •TOKAT (2) •TRABZON (3) •VAN (5) •ZONGULDAK (5)

Vatandaşın ilaca erişimi dijital ortamda kolaylaşıyor

Bakan Memişoğlu, uygulamanın vatandaşların ilaç temin sürecini daha hızlı ve kolay hale getirdiğini ifade etti. Reçetede yer alan ilacın hangi eczanede bulunduğunun sistem üzerinden görülebilmesinin, özellikle zaman kaybını azaltan önemli bir kolaylık sunduğunu vurguladı.

Bu dijital adımın, sağlık hizmetlerinde erişilebilirliği artıran yeniliklerden biri olduğu değerlendiriliyor.

“Vatandaş memnuniyetini artırıyor”

Konuşmasında yeni uygulamanın hasta memnuniyetine katkısına da değinen Memişoğlu, sistemin vatandaşların eczane arama sürecini kolaylaştırdığını söyledi. Memişoğlu, dijital sağlık hizmetlerinin günlük yaşamı kolaylaştıran yönünün bu uygulamada da açık şekilde görüldüğünü ifade etti.

Eczanelerin hizmet kapasitesi daha görünür hale geliyor

Bakan Memişoğlu, “İlacım Nerede?” uygulamasının yalnızca vatandaşlara değil, eczanelere de katkı sunduğunu belirtti. Sistem sayesinde eczanelerin hizmet kapasitesinin dijital platformda daha görünür hale geldiğini kaydeden Memişoğlu, bu durumun sağlık hizmeti sunumunda daha etkin bir yapı oluşturduğunu dile getirdi.

Eczacı Çözüm Kongresi’nde dijital sağlık mesajı

Eczacı Çözüm Kongresi’nde katılımcılara hitap eden Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu, sağlık sisteminde dijitalleşmenin önemine işaret ederek, vatandaş odaklı uygulamaların yaygınlaştırılmasının sürdürüleceği mesajını verdi. Yeni uygulamanın hem sağlık hizmetine erişimi kolaylaştırması hem de eczacılık hizmetlerini dijital alanda desteklemesi bakımından dikkat çekici bir adım olduğu belirtildi.

Sağlık Bakanı Dr. Fahrettin Koca Televizyonda katıldığı bir programda "Artık gerçek acil hastaları ayıracağız" açıklamasında bulundu.

Bakan Dr. Fahrettin Koca, Sağlık Bakanlığında bir tarikatın etkili olduğu iddialarını yanıtladı

Sağlık Bakanı Dr. Fahrettin Koca katıldığı bir TV programında yaptığı açıklamada: "Türkiye'de erkeklerin şişmanlık oranı hızla artıyor" dedi.

Sağlık Bakanı Koca yaptığı açıklamada çok ilaç yazan hekimlere dikkat çekti.

Sağlık Bakanı Koca: Daha çok yürüyeni ödüllendireceğiz

Bakan Koca: İlaçta %52, tıbbi cihazlarda %80 dışa bağımlıyız. Yerli üretimi arttırarak bu tabloyu terse çevireceğiz